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JIECANG
20241 浙江捷昌線性驅動科技股份有限公司環(huán)境、社會和公司治理報告ENVIRONMENTAL,SOCIALAND GOVERNANCE(ESG) REPORT
關于本報告 4
走進捷昌驅動 6
ESG 管理 14
ESG 治理 14
\bullet 利益相關方溝通 15
\bullet 實質性議題分析 16
專題聚焦：打造未來工廠，榮膺單項冠軍 18
打造未來工廠 18
國家級制造業(yè)單項冠軍 21
附錄 96
指標索引 96
關鍵績效 98
意見反饋 104
關于本報告
本報告是浙江捷昌線性驅動科技股份有限公司（以下簡稱“捷昌驅動”“公司”或“我們”）發(fā)布的 2024 年度環(huán)境、社會和公司治理報告（以下簡稱“ESG 報告”）。本報告依據客觀、規(guī)范、透明和全面的原則，詳細披露了公司 2024 年度環(huán)境、社會和公司治理的實踐及績效。
報告范圍
本報告以捷昌驅動為主體，包括下屬分子公司，除特別說明外，本報告范圍與本公司年報范圍保持一致。
時間范圍
2024 年 1 月 1 日至 12 月 31 日（簡稱“報告期”）。為增強本報告的對比性和前瞻性，部分內容適當追溯以往年份或具有前瞻性描述。本報告的發(fā)布周期為一年一次，與財務年度保持一致。
參考標準和依據
\bullet 上海證券交易所《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14 號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》上海證券交易所《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指南第4 號——可持續(xù)發(fā)展報告編制》
\bullet 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會《中國企業(yè)社會責任報告指南（CASS—ESG 6.0）》
\bullet 全球報告倡議組織《GRI 可持續(xù)發(fā)展報告標準（GRI Standards ）》“參考標準”
\bullet 聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）
\bullet 歐洲聯(lián)盟理事會《歐洲可持續(xù)發(fā)展報告標準（ESRS）》
\bullet 可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會《SASB 標準應用指南》《氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）披露建議》
數據說明
報告使用數據來源包括公司實際運行的原始數據、政府部門公開數據、年度財務數據、內部相關統(tǒng)計報表、第三方問卷調查、第三方評價訪談等。本報告的財務數據以人民幣為單位，若與財務報告不一致之處，以財務報告為準。
釋義說明
走進捷昌驅動
公司介紹
全球布局
捷昌驅動成立于 2000 年 3 月，并于 2018 年 9 月在上海證券交易所上市（603583.SH），公司專注于線性驅動產品研發(fā)、生產及銷售。公司整合全球資源，為智慧辦公、醫(yī)療康護、智能家居、工業(yè)自動化等關聯(lián)產業(yè)提供驅動及智能控制解決方案，以科技驅動智慧生活。公司自 2011年起連續(xù)被評定為國家高新技術企業(yè)；榮獲國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)，浙江省未來工廠，浙江省出口名牌，浙江省科技小巨人企業(yè)，紹興市市長質量獎等榮譽。公司牽頭起草了中國《直流電動推桿》《電動升降桌》等 10 余項行業(yè)標準，填補行業(yè)標準空白，推動行業(yè)標準化和產業(yè)化進程。公司擁有博士領銜的研發(fā)團隊，并與浙江大學、上海交通大學、寧波材料所等科研機構合作，共同探索行業(yè)前沿技術。
目前，公司在亞太、歐洲、美洲等地區(qū)設有子公司和生產基地，總占地面積達60 萬平方米，擁有4,700 多名員工，其中研發(fā)工程師600 多人。公司強大的研發(fā)實力為快速響應客戶需求，定制開發(fā)領先市場的差異化產品提供了有力保障。同時，公司建有行業(yè)領先的自動化生產線，裝備自動切割生產線、激光焊接機器人、自動電機生產線、半自動成品裝配線等先進生產設備，可高標準、高效率地交付客戶訂單。
子公司
中國 | 美國 | 馬來西亞 | 新加坡 | 巴西 | 德國 | 奧地利 | 印度 | 日本 | 捷克 | 匈牙利
生產基地
中國 | 美國 | 馬來西亞 | 捷克 | 匈牙利
服務代理
韓國 | 土耳其 | 芬蘭 | 迪拜
企業(yè)文化
發(fā)展歷程
2024 年大事記
2024 年 2 月
● 捷昌驅動榮獲第三批浙江省管理對標提升標桿企業(yè)稱號捷昌驅動榮獲 2023 年度新昌縣高質量發(fā)展引領銀獎
2024 年 3 月
捷昌驅動參與國家標準《智能家具通用技術要求》的制定
● J-Star Motion Hungary 項目開始建設
2024 年 12 月
2024 年 11 月
● 捷昌驅動被評為“紹興市百強企業(yè)”
居優(yōu)參與國家標準《智能床》標準制定
● 捷昌驅動入選“第一批民營經濟總部企業(yè)備案入庫名單”
2024 年 4 月
2024 年 5 月
● 捷昌驅動榮獲制造業(yè)單項冠軍企業(yè)
捷昌驅動榮獲金斧獎—2024 年度十大創(chuàng)新型產品稱號
● 捷昌驅動成功申報“浙江省博士后工作站”
2024 年 9 月
2024 年 8 月
浙江仕優(yōu)驅動科技有限公司被認定為浙江省科技型中小企業(yè)
ESG 管理
ESG 治理
捷昌驅動將可持續(xù)發(fā)展融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，構建系統(tǒng)性的可持續(xù)發(fā)展治理體系，確保 ESG 理念貫穿于公司運營的各個環(huán)節(jié)。公司搭建董事會、戰(zhàn)略與 ESG 委員會、ESG 工作小組三級 ESG 治理架構，形成了層層遞進、權責明確的管理體系，確保 ESG 工作的高效運作和持續(xù)改進，不斷提升在環(huán)境保護、社會責任和公司治理方面的表現(xiàn)，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
利益相關方溝通
捷昌驅動建立常態(tài)化的利益相關方溝通機制，通過多元化的渠道及時了解并積極回應利益相關方的訴求，實現(xiàn)與利益相關方的良性互動、共創(chuàng)共贏。
| 利益相关方类别 | 诉求与期望 | 沟通与回应 |
| 政府及监管机构 | 响应国家政策 守法合规 依法纳税 产业发展 | 数字化转型 诚信经营 足额纳税 参与标准制定 |
| 供应商及合作伙伴 | 廉洁采购 商业道德 合作共赢 供应链可持续发展 | 阳光采购 制定供应商行为准则 公开透明的商业原则与流程 供应商 ESG 管理 |
| 投资者及股东 | 投资回报 稳健经营 沟通渠道 | 股东回报 加强风险管理 股东大会 业绩说明会 日常投资者交流 |
| 员工 | 权益保障 薪酬与福利 职业发展 培训教育 职业健康 关爱互动 | 职工代表大会 员工满意度调查 健全晋升机制 完善培训机制 职业健康体检 组织各类员工活动 |
| 客户 | 优质的产品与服务 保障质量安全 信息安全与隐私保护 | 产品研发与创新 强化质量管理 健全信息安全保障体系 |
| 社区与公众 | 公愿务 社区发展 | 积捐教育事业业 支持社区发展 |
實質性議題分析
公司依據雙重重要性原則開展實質性議題分析，參照上海證券交易所《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第 14 號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》和全球報告倡議組織（GRI）標準，開展問卷調查，并結合公司實際，從“對公司財務影響的重要性”與“對經濟、社會、環(huán)境影響的重要性”這兩個維度進行排序分析，系統(tǒng)梳理識別出 23 個實質性議題，其中財務重要性議題 5 個，針對具有財務重要性的議題公司在本報告中進行了重點回應。
實質性議題矩陣圖
對公司財務影響的重要性
具有雙重重要性的議題
僅具有財務重要性的議題
產品安全與質量、應對氣候變化、職業(yè)健康與安全生產
能源利用、供應鏈管理
僅具有影響重要性的議題
相關議題
股東權益保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、員工權益與福利、水資源利用、環(huán)境合規(guī)管理、污染物排放、廢棄物處理、反不正當競爭、循環(huán)經濟、創(chuàng)新驅動、員工培訓與發(fā)展
盡職調查、信息安全與隱私保護、社會貢獻、生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性保護、利益相關方溝通、鄉(xiāng)村振興、平等對待中小企業(yè)
專題聚焦
打造未來工廠，榮膺單項冠軍
打造未來工廠
浙江省經信廳在《浙江省培育建設“未來工廠”試行方案》中提出，未來工廠是指工業(yè)企業(yè)以價值鏈和核心競爭力提升為目標，深度融合新一代信息技術與先進制造技術，集成應用軟件定義的知識模型和能力組件，以數據驅動生產方式和企業(yè)形態(tài)變革，持續(xù)推動生產運營智能化、綠色化、精益化、人本化和高端化升級，通過構建數字化生態(tài)組織，引領模式創(chuàng)新和新興業(yè)態(tài)發(fā)展的現(xiàn)代化新型產業(yè)組織單元，為了適應未來發(fā)展趨勢和市場需求，捷昌驅動積極響應浙江省政府關于制造業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。
公司自 2020 年 5 月開始啟動未來工廠建設，并成功入選浙江省首批“未來工廠”培育企業(yè)名單，努力向“以行業(yè)龍頭骨干企業(yè)為主建設，具備自主創(chuàng)新引領的特征”目標看齊，打造創(chuàng)新引領型“領航工廠”。公司未來工廠廣泛應用數字孿生、物聯(lián)網、大數據、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網等技術，通過數字化設計、智能化生產、智慧化管理、協(xié)同化制造、綠色化制造、安全化管控，打造社會經濟效益大幅提升的現(xiàn)代化工廠。
截至報告期末，未來工廠建設成效
\bullet 主要經濟指標：
萬元產值成本（萬元）降低10%；產品不良率降低20%；產品研發(fā)周期縮短38%；人均生產效率提高 35%； 能源利用率提高 2.33%
\bullet 技術指標：
完成數字化車間設計、數字化工藝流程規(guī)劃及產線布局，數字化建模比例達到70% 以上，企業(yè)生產自動化覆蓋率80% 以上；
產品通用設計標準化建模，設計過程部分自動化；
實現(xiàn)數字化車間SMT、精密注塑、自動噴塑制程工藝現(xiàn)場數據以及物流倉儲等區(qū)域數據的實時采集，車間數據可視化覆蓋率達到80%；
建成面向離散型智能制造的MES 系統(tǒng)，制造過程數據透明化，實現(xiàn)基于制造數據的智能化排產；實現(xiàn)主要產品生產過程產品全生命周期的產品質量追溯。
數字化設計
公司通過深度融合數字化設計場景，實現(xiàn)制造過程的智能化和個性化?？椭苹O計采用 BS 架構云化部署，允許客戶在網頁上輕松登錄并進行選型設計，定制完成后直接生成訂單需求，有效支持小批量多品種化生產。同時，利用 CREO 軟件繪制機械結構，并通過 ANSYS 軟件進行有限元數字化仿真，模擬實際使用場景以驗證產品性能，最終在 Windchill 軟件中形成 EBOM 清單，確保設計精準無誤。此外，公司還拓展服務化延伸場景，通過手機預約和云平臺服務，實現(xiàn)辦公室管理優(yōu)化和客戶使用習慣的數據分析，進一步提升客戶體驗。
質量管控及服務延伸
公司推出服務化延伸場景，通過手機預約功能，實現(xiàn)辦公室管理的高效便捷，同時借助云平臺服務，深入分析客戶使用習慣，提升個性化服務體驗。在質量管控方面，公司與科大訊飛股份有限公司合作，共同構建了針對電機行業(yè)的工業(yè)聲紋質檢系統(tǒng)。該系統(tǒng)面向有噪聲測試需求的行業(yè)，通過在生產線集成聲紋采集設備，運用聲紋識別、異音診斷等先進技術，實現(xiàn)邊云融合，自動識別產品缺陷并報警，大大提高了質檢效率和準確性。
智能化生產
公司全面打造智能生產體系，涵蓋多個關鍵場景，以實現(xiàn)高效、自動化和柔性化的生產流程。首先，通過設備監(jiān)控維護場景，利用信息化數據基礎，借助數據協(xié)議及采集盒，通過以太網 /WiFi/5G 等傳輸手段，實時上傳設備開停機、速度效率、工藝參數等數據，形成全面的設備監(jiān)控管理，并在車間工位安裝智能終端，實現(xiàn)各道工序人工操作數據的采集聯(lián)機。其次，多立庫儲配送場景通過AGV 小車、立體庫和WCS 系統(tǒng)、MES 系統(tǒng)的協(xié)同工作，實現(xiàn)生產物料的智能分揀配送，顯著提高配送效率，減少人工成本，優(yōu)化產線布局。同時，生產配料 AGV 運送場景確保電子元器件倉恒溫恒濕庫位管理，AGV 承接庫位和生產車間的物流運轉，保障物料供應的精準和高效。在智能化生產場景中，生產作業(yè)流程在SAP 確認派單后，系統(tǒng)自動觸發(fā)PLM、ERP 和MES 的協(xié)同工作，MES 系統(tǒng)接收訂單后進行 BOM 分析，明確零件組成，實時對接物料庫存數據，完成智能排產，生成采購訂單、物料配送計劃和生產作業(yè)計劃，并實時監(jiān)測生產進度和潛在擾動因素，動態(tài)調整計劃，確保生產流程的高效、穩(wěn)定運行。網絡化協(xié)同場景實現(xiàn)客戶選型后 SAP 自動下單，PLM 查看 BOM 表單并檢查庫存與 CRM 審核客戶同步進行，提升訂單處理效率。此外，智慧供應鏈場景通過捷昌線性驅動智能管理與決策平臺，集成SAP、MES、PLM、OA、WMS、SRM、HR 等信息系統(tǒng)，貫穿市場、研發(fā)、計劃、采購、制造、銷售、服務和財務等流程，實現(xiàn)全面業(yè)務流程的智能化管理。高端化產品場景確保產品可追溯，從客戶訂單到計劃排產、調度、生產執(zhí)行、質量管理、物流配送等生產流程實現(xiàn)全程追溯。最后，工廠規(guī)劃及數字孿生場景根據倉庫貨物庫存和生產節(jié)拍，仿真各道倉庫及物料的走向和庫存積壓狀況，實現(xiàn)現(xiàn)場設備在數字孿生系統(tǒng)中的對應和仿真，輔助排產，進一步提升工廠運營管理的智能化水平。通過這些集成優(yōu)化措施，公司未來工廠將實現(xiàn)高效、靈活和可持續(xù)的生產模式，引領制造業(yè)的智能化轉型。
國家級制造業(yè)單項冠軍
作為全球線性驅動系統(tǒng)領域的領軍企業(yè)，公司始終以技術創(chuàng)新為核心驅動力，深耕智能醫(yī)療、智慧家居及工業(yè)自動化等高端應用場景，主營產品市場占有率連續(xù)多年位居行業(yè)前列。報告期內，經國家工業(yè)和信息化部嚴格評審，公司成功入選“國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”名單，榮獲國家級制造業(yè)單項冠軍稱號。此次獲評國家級制造業(yè)單項冠軍，是國家對公司技術領先性、產品競爭力和產業(yè)鏈帶動作用的權威認可。未來，公司將繼續(xù)加強對前沿科技的研發(fā)，推動制造業(yè)智能化升級，助力行業(yè)發(fā)展。
精細治理，高效運營
我們的行動
\bullet 股東權益保護
\bullet 反商業(yè)賄賂及反貪污
\bullet 反不正當競爭
黨建引領
自 2006 年成立黨支部以來，捷昌驅動始終高度重視黨建工作。隨著公司規(guī)模的不斷擴大和黨員隊伍的日益壯大，2021 年，公司黨支部正式升格為黨總支，黨總支以其卓越的黨建工作成效，榮獲全市第三批“五星雙強”兩新組織稱號、七星街道 2018 年、2019 年“先進基層黨組織”、新昌縣2021 年“先進基層黨組織”等多項殊榮，充分展現(xiàn)了黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在黨建工作中，捷昌驅動黨總支始終秉持“認真貫徹黨建工作，情系捷昌促進發(fā)展”的核心理念，成功打造了具有公司特色的“黨建家”文化品牌。公司以黨建為堅實基礎，號召全體黨員切實發(fā)揮模范帶頭作用，秉持“認真第一、速度第一、團隊第一、結果第一”的執(zhí)行理念，助力公司實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。
七星街道2020 年“先進基層黨組織”
關鍵績效
截至報告期末，公司下設 個基層黨支部，現(xiàn)有75 名黨員，其中管理層黨員占比達到14%。
為了進一步提升黨員隊伍的整體素質，公司黨總支采取多種形式的黨建教育行動，扎實有效地推進黨員隊伍的思想、組織、作風建設。通過形式多樣的主題黨日活動，我們不斷提升黨員的政治覺悟和業(yè)務能力，力求以黨員的先鋒模范作用帶動員工群眾共同進步、共同提高。這些黨建活動不僅增強了黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也為公司的文化建設和發(fā)展提供了有力支撐。
案 例
凝心聚力 拓夢前行主題黨日活動
2024 年 5 月，公司黨總支組織開展了“凝心聚力，拓夢前行”主題黨日活動，38 名黨員同志前往安山古道徒步，重溫長征路線，感受紅軍戰(zhàn)士們面臨過的艱難險阻，真正體會紅軍戰(zhàn)士們艱苦奮斗的精神內涵，從而深刻理解黨的初心使命。本次活動加強了支部建設，增強了黨員凝聚力，增進了各黨員之間的交流和互動。
案 例
“賡續(xù)紅色基因，汲取奮進力量”主題黨日活動
2024年6月，公司黨總支組織開展“賡續(xù)紅色基因，汲取奮進力量”主題黨日活動，23 名黨員同志赴新昌縣回山會師紀念館，瞻仰革命歷史遺存，重溫先烈的英勇事跡，感受偉大的革命精神。
黨員同志們參觀學習了紀念館內圖片和文字資料，了解了回山會師的歷史背景，對浙東革命斗爭史有了更加深入的了解，也對老一輩的革命精神有了新的認識和感悟。通過此次主題黨日活動，全體黨員深刻領悟了老一輩革命先烈的紅色精神，進一步強化了黨性觀念和忠誠意識，激發(fā)黨員履職盡責的激情與動力。
公司治理
三會運作
捷昌驅動嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律法規(guī)，規(guī)范公司的組織和行為，完善公司的治理結構。公司構建了一套權責分明、運作有序的治理體系，股東大會、董事會及董事會專門委員會、監(jiān)事會等治理主體各司其職，權力與責任的邊界清晰明確，為公司的規(guī)范運作奠定了堅實的基礎。
股東大會
股東大會是公司的權力機構，公司嚴格按照《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》的規(guī)定和要求召集、召開股東大會，保障公司全體股東尤其是中小股東的平等權利，確保他們能夠充分行使自己的表決權，參與該決策。此外，為了進一步保障股東的合法權益，公司特聘請律師列席股東大會，對股東大會的召開和表決程序進行全程監(jiān)督，并出具法律意見書，以充分尊重和維護全體股東的合法權益。
關鍵績效
報告期內，公司共召開股東會 \ll 次，共審議通過議案17 項。
董事會
董事會是公司的決策機構，對股東大會負責。公司嚴格按照《公司章程》《董事會議事規(guī)則》的規(guī)定召集、召開董事會會議，并不斷完善公司董事會內部機構、議事方式和決策程序，促進董事和董事會有效地履行其職責，提高董事會規(guī)范運作和科學決策水平，充分發(fā)揮公司董事特別是獨立董事在公司規(guī)范運作中的積極作用。
公司董事會成員來自不同行業(yè)和專業(yè)領域，擁有良好的文化教育背景以及豐富的專業(yè)經驗，專業(yè)領域涵蓋機械制造、自動控制、工商管理、會計學等。在決策過程中，董事會全體成員始終秉持勤勉、誠信、務實的工作原則，積極出席董事會會議，認真審議各項議題，切實履行職責，確保公司決策的科學性和公允性。
董事會下設戰(zhàn)略、審計、薪酬與考核、提名專門委員會，專門委員會對董事會負責，專門委員會成員全部由公司董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計學專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。
關鍵績效
董事會由 9 名董事組成，其中獨立董事 3 名，女性董事 名。
報告期內，公司共召開董事會 5 次，審議并通過32 項議案，召開專門委員會會議 次，其中：審計委員會 次薪酬與考核委員會 次，戰(zhàn)略與ESG 委員會 次。
監(jiān)事會
公司設立監(jiān)事會，由3 名監(jiān)事組成，全體監(jiān)事根據《公司章程》《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關規(guī)定開展工作，各監(jiān)事認真履行自己的職責，對公司重大事項、關聯(lián)交易、財務狀況以及公司董事及其他高級管理人員履行合法、合規(guī)的監(jiān)督，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供支撐。
關鍵績效
報告期內，公司召開監(jiān)事會會議5 次，審議并通過26 項議案。
董監(jiān)高薪酬管理
公司嚴格依照《中華人民共和國公司法》《公司章程》等相關規(guī)定，建立高級管理人員的薪酬與績效考核綜合體系。公司薪酬與考核委員會結合當前經營狀況和行業(yè)薪酬水平，制定了 2024 年度公司董事、監(jiān)事及高級管理人員薪酬方案，使經理層成員個人利益與企業(yè)長遠健康發(fā)展緊密聯(lián)系，調動高級管理人員積極性，提高經營效益和經營質量，確保公司經營目標的實現(xiàn)。
合規(guī)內控
風控內控
公司嚴格遵守《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)，高度重視風險管理工作，我們制定《風險管理制度》，明確設立由審計法務部全面統(tǒng)籌的公司風險管理職能部門，該部門負責公司的全面風險管理工作，包括制定跨部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準和判斷機制，以及負責對全面風險管理有效性的評估。
公司建立了完善的風險管理信息系統(tǒng)，涵蓋從收集風險管理初始信息，風險評估，制定風險管理策略，到提出和實施風險管理解決方案，以及風險管理的監(jiān)督與改進等各個環(huán)節(jié)。我們采用“風險管理魔方”的管理模式，每年進行一次以上的部門風險內審和集中評審，以及時識別公司已有的和潛在的風險，提前做好預防措施。
在內部控制方面，公司結合自身業(yè)務特點，建立了較為完善的內部控制管理體系，公司內部控制的目標是合理保證經營管理合法合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。報告期內，通過公司內部控制自我評價和內部審計雙重監(jiān)督機制，我們達到了公司內部控制的目標，有效提升了經營管理水平和風險防范能力，確保公司不存在重大缺陷和重要缺陷。
我們將持續(xù)優(yōu)化和完善管理制度體系及業(yè)務控制流程，加大內部控制執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，保持內部控制的有效性和充分性，不斷提升公司經營管理水平和風險防范水平，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
關鍵績效
報告期內，公司開展內部審計 次，發(fā)現(xiàn)問題79 個，整改75 項， 問題整改率95%。
稅務管理
公司嚴格遵守經營場所所在地的各項稅務法規(guī)，以嚴謹的態(tài)度進行稅費核算，并確保及時、準確地申報稅額。同時公司密切關注運營所在地的稅法要求變動，及時評估并應對潛在的稅務風險，全方位保障公司依法納稅，確保在合規(guī)軌道上穩(wěn)健前行。
關鍵績效
報告期內，公司納稅總額 17,731.48 萬元。
商業(yè)道德
反腐倡廉
公司嚴格遵守《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國反壟斷法》等各項法律法規(guī)，確保公司經營活動的合法合規(guī)。我們堅持高標準的商業(yè)道德規(guī)范，堅決反對一切形式的貪污腐敗行為。我們致力于在與客戶、供應商、政府機構和其他第三方打交道時遵守最高標準的道德行為，并要求員工和業(yè)務合作伙伴同樣遵守。
在與合作伙伴進行商業(yè)合作時，公司會簽訂《反商業(yè)賄賂協(xié)議》，共同制止商業(yè)賄賂行為及其他不正當競爭行為，維護各自及雙方共同的合法權益。公司內部制定《員工手冊》，對公司和員工行為進行規(guī)范管理，確保在開展業(yè)務、行權履職中堅決防止貪污、賄賂等違法情況發(fā)生。我們嚴禁任何形式的賄賂、腐敗、勒索和挪用公款，并反對任何直接或間接提供或接受賄賂以獲取新業(yè)務或保留現(xiàn)有業(yè)務的行為。
此外，為加強舉報管理，公司設置郵箱、電話、官網匿名舉報鏈接等多種途徑，公司法務部負責對舉報材料進行管理，公司接受內外部對公司的監(jiān)督和舉報，并對舉報人及內容嚴格保密，嚴防任何威脅或實施打擊報復的行為。報告期內，公司未發(fā)生貪污和賄賂等違反商業(yè)道德的情況。
關鍵績效
報告期內，公司合作伙伴《反商業(yè)賄賂協(xié)議》簽署率100%。
舉報渠道
投訴舉報郵箱sunhl@jiecang.com
投訴舉報電話18067660873
檢舉資料郵寄地址浙江省紹興市新昌縣萊盛路2 號捷昌驅動法務部收
反不正當競爭
公司遵守《中華人民共和國反不正當競爭法》等法律法規(guī)，堅守“不得串通投標、固定價格、抵制、串通市場分配、搭售和捆綁產品、使用欺騙性貿易行為、濫用市場支配地位”的原則，致力于營造一個公平、公正、透明的市場環(huán)境。報告期內，公司未發(fā)生因不正當競爭行為導致的訴訟或重大行政處罰。
關鍵績效
報告期內，公司開展法律合規(guī)培訓 \ll 次，參與培訓人數約1,541 人，培訓時長3,082 小時。
投關管理
信息披露
公司嚴格按照有關法律法規(guī)及公司《信息披露管理制度》的要求，嚴格做好信息披露前的保密工作，積極履行信息披露義務，主動加強與監(jiān)管部門的溝通與聯(lián)系，認真完成各項定期報告和臨時公告的披露工作，真實、準確、完整、及時地披露有關信息，確保所有股東公平、及時地獲取公司應披露的信息。公司指定上海證券交易所網站和《上海證券報》《證券時報》為公司信息披露網站和媒體。報告期內，公司未發(fā)生因信息披露方面違規(guī)而受到處罰的事件。
關鍵績效
報告期內，公司披露定期報告 4 份，臨時公告文件 44 份。
公司高度重視與股東的溝通與交流，致力于加強公司與投資者和潛在投資者之間的信息溝通，加深投資者對公司的了解和認同，建立與投資者之間長期、穩(wěn)定的良性合作關系，促進公司誠信自律、規(guī)范運作，提升公司投資價值。公司制定《投資者關系管理制度》，由董事會秘書負責組織和協(xié)調投資者關系管理工作，通過公司官方網站、上海證券交易所網站和上證 e 互動平臺、新媒體平臺、電話、傳真、郵箱、投資者教育基地等渠道，采取股東大會、投資者說明會、路演、分析師會議、接待來訪、座談交流等形式，與投資者溝通交流。
案 例
財通證券聯(lián)合上交所走進滬市上市公司捷昌驅動
2024 年 11 月，公司成功舉辦“我是股東”走進上市公司活動，投資者代表們參觀了公司展廳，深入了解公司在醫(yī)療康護、智慧辦公、工業(yè)自動化、智能家居等領域的創(chuàng)新技術和產品應用。公司董事會秘書與投資者進行了面對面座談交流，幫助投資者進一步了解公司的行業(yè)地位、競爭優(yōu)勢以及未來的增長潛力。
報告期內，公司召開業(yè)績說明會 3 次。
股東回報
公司重視股東的合理投資回報，為進一步規(guī)范公司的股利分配政策，建立對股東持續(xù)、穩(wěn)定、科學的回報機制，保持股利分配政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，不斷完善董事會、股東大會對公司利潤分配事項的決策程序和機制，公司結合實際情況，制定了《浙江捷昌線性驅動科技股份有限公司未來三年（2022 年 -2024 年）股東分紅回報規(guī)劃》，以明確公司對新老股東合理投資回報，增加利潤分配決策的透明度和可操作性，便于股東對公司經營和利潤分配進行監(jiān)督。
| 年份 | 每股现金分红 (单位：元／股) | 现金分红比例 (%) |
| 2022年 | 0.26 (含税) | 30.48 |
| 2023年 | 0.17（含税） | 31.74 |
| 2024年 (利润分配预案) | 0.30（含税） | 40.80 |
生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展
我們的行動
\bullet 應對氣候變化\bullet 環(huán)境合規(guī)管理\bullet 能源利用
\bullet 水資源利用
\bullet 污染物排放
\bullet 廢棄物處理
\bullet 循環(huán)經濟
應對氣候變化
治理
全球氣候變化的形勢日益嚴峻，其影響和風險具有長期性、復雜性。可持續(xù)發(fā)展關系著人類前途和未來，積極應對氣候變化已形成全球化共識。捷昌驅動建立了董事會作為最高責任機構的應對氣候變化治理架構，全面監(jiān)督本公司氣候相關事宜。同時，董事會下設 ESG 委員會直接負責氣候變化相關事務，并組建 ESG 工作小組負責應對氣候變化的管理與執(zhí)行工作，確保貫徹執(zhí)行股東大會及董事會及ESG 委員會的決策。
戰(zhàn)略
公司高度重視氣候變化對企業(yè)發(fā)展的影響。為此，我們依據《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》以及氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）指引，由ESG 工作小組定期開展風險與機遇評估，制定應對氣候變化計劃和行動，并及時跟進并協(xié)調氣候相關事務的執(zhí)行情況。
| 风险类型 | 风险描述 | 发生 概率 | 影响 大小 | 影响的时 间范围1 | 影响的价 值链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 | |
| 转 型 风 | 市 场 风 险 | 消费者对电动驱动系 统的性能、效率和环 保要求不断提高，如 未能把握消费者偏好 的转变、及时推出绿 色产品，可能导致公 司市场份额丢失。 | 中 | 中 | 长期 | 运营 | 高 | 营业 收入 减少 | 强化产品全生命周期 碳管理能力，推动绿 色产品开发。 |
| 险 | 政 策 与 法 律 风 险 | 欧盟的碳排放交易体系 (ETS）引入碳边境调 节机制（CBAM），要 求供应商提供产品的实 际碳排放数据，这增加 了公司的数据核算和合 规难度，间接影响公司 的市场准入。 | 中 | 高 | 短、 中期 | 运营、 下游 | 高 | 运营成 本增加、 营业收 入减少 | （1）开展产品碳足迹 核算，将碳排放纳入 采购和运营决策。 (2）依据ISO14064 定期进行温室气体盘 查，并建立碳排放数 据管理的常态化机制。 |
| 机遇类型 | 机遇描述 | 发生 概率 | 影响 大小 | 影响的 时间范围 | 影响的价 值链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 | |
| 机 遇 | 能 源 替 代 | 全球能源转型加速, 传统化石能源的供应 和价格波动受到越来 越多的不确定因素影 响，而布局可再生能 源应用不仅可为公司 提供更可靠的能源供 应保障，还可获取相 关政策或成本优惠。 | 高 | 高 | 中期 | 运营 | 高 | 运营 成本 减少 | 积极应用太阳能光伏 等可再生能源，提高 清洁能源使用比例。 |
| 市 场 机 遇 | 随着全球对低碳和绿色 产品需求的增加，原材 料供应商的低碳转型进 程正在加速推进，这一 趋势有助于丰富低碳原 材料供给，降低公司采 购成本。 | 中 | 高 | 长期 | 运营、 下游 | 中 | 运营 成本 减少 | 增加低碳原材料使用 比例，加大对可循环 的材料的采购。 | |
影響、風險和機遇管理
為有效應對氣候變化帶來的挑戰(zhàn)與機遇，公司立足業(yè)務實際，緊密結合內外部環(huán)境動態(tài)變化，制定了標準化的氣候風險識別、評估與管理流程，以系統(tǒng)性識別重大氣候風險與機遇，并全面評估其對公司生產運營、研發(fā)創(chuàng)新、產品服務及市場拓展的影響。在此基礎上，公司依據風險與機遇的發(fā)生概率及影響程度，進行科學排序，明確優(yōu)先處理順序，聚焦關鍵問題，確保高效管理氣候風險，從而保障公司在低碳經濟轉型中把握機遇，創(chuàng)造長期的經濟與生態(tài)價值。
9 JIECANG
為全面提升公司員工對碳減排和溫室氣體排放的認識與重視，報告期內，公司組織了兩次專題培訓。2024 年 2 月，公司內部組織了碳排放與碳中和培訓，重點圍繞溫室氣體核算方法、科學碳目標的設定、行業(yè)優(yōu)秀案例分享以及 CBAM 碳關稅等內容進行了深入講解，旨在幫助員工掌握碳減排的核心知識和技能。2024 年 5 月，我們邀請了外部機構的專業(yè)講師開展了 ISO 14067 產品碳足跡培訓，系統(tǒng)介紹了產品碳足跡的計算、評估和報告編制方法，進一步提升了員工在產品生命周期管理中的碳減排能力。通過這兩次培訓，公司員工對碳減排的重要性有了更深刻地理解，為公司在實現(xiàn)碳中和、碳達峰目標的道路上奠定了堅實的人才基礎。
關鍵績效
報告期內，公司共計開展 \ll 次碳排放相關培訓，培訓時長共計 588 小時，培訓人次共計 170 人次。
碳足跡報告
公 司 聘 請 外 部 專 業(yè) 機 構 按 照 ISO 14040:2006、ISO14044:2006 以及 ISO 14067:2018 標準的要求，對公司的產品進行生命周期影響和碳足跡評估，為公司提供產品設計、物料采購和生產管控的碳排放信息，支持企業(yè)建立碳中和品牌、踐行綠色制造戰(zhàn)略，并為申報綠色工廠和綠色產品奠定基礎，推動企業(yè)實現(xiàn)綠色、低碳可持續(xù)發(fā)展。
指標和目標
為深入貫徹綠色低碳高質量發(fā)展理念，公司立足長遠，制定應對氣候變化的戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在把握氣候變化帶來的機遇，實現(xiàn)中長期發(fā)展目標。我們將積極響應國家“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略，努力減少溫室氣體排放，致力于生產運營的低碳轉型，持續(xù)深化節(jié)能減碳工作，推動各運營環(huán)節(jié)的綠色升級。
| 定量披露项 | 单位 | 2024年 |
| 温室气体排放总量 | 吨二氧化碳当量 | 23,912.20 |
| 范围1温室气体排放量 | 吨二氧化碳当量 | 5,998.0 |
| 范围2温室气体排放量 | 吨二氧化碳当量 | 17,914.20 |
| 温室气体排放强度 | 吨二氧化碳当量/万元营业收入 | 0.065 |
| 通过节能降耗及使用光伏发电 共计减少温室气体排放 | 吨二氧化碳当量 | 2,914.12 |
(1) 本報告所披露的溫室氣體排放總量涵蓋范圍1 溫室氣體排放量、范圍2 溫室氣體排放量，計算方法依據ISO 14064-1:2006(2) 范圍1 溫室氣體排放量涵蓋消耗固定源燃燒的直接排放、移動源燃燒的直接排放以及逸散排放(3) 范圍2 溫室氣體排放量涵蓋外購能源的間接排放
環(huán)境管理
管理體系
公司遵循“符合環(huán)境法規(guī)、提高環(huán)境意識、預防環(huán)境污染、持續(xù)環(huán)境改善”的環(huán)境管理方針，努力構建科學化、標準化的環(huán)境治理體系，系統(tǒng)化管控環(huán)境風險，持續(xù)推動綠色低碳轉型。公司嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規(guī)，結合自身實際情況編制《廢水廢氣噪音土地污染控制程序》等制度，確保公司對各種潛在的環(huán)境影響因素實施有效控制和管理。公司建立環(huán)境管理組織架構，配有專職的安全環(huán)保管理人員，全面負責公司環(huán)境管理相關事宜，并由各相關部門配合工作。報告期內，公司及子公司海仕凱均已通過 ISO 14001 環(huán)境管理體系認證。公司在環(huán)保領域持續(xù)努力，憑借卓越的綠色制造實踐和顯著的節(jié)能減排成果，被評定為“浙江省綠色低碳工廠”。
關鍵績效
報告期內，公司環(huán)保投入196.64 萬元，環(huán)境領域違法違規(guī)事件 \smile 起。公司污染物監(jiān)測合格率100%，環(huán)保設施同步運轉率100% 建設項目環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行率100%。
污染防治
廢水排放
公司廢水主要為清洗廢水和生活污水，清洗廢水經隔油沉淀預處理后，匯同經化糞池預處理的生活污水納入園區(qū)污水管網，納管廢水執(zhí)行《污水綜合排放標準》（GB 8978-1996）三級標準，最終經嵊新污水處理廠處理達《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）一級標準中的A 標準后排入曹娥江。
廢氣排放
公司工藝廢氣主要為焊接廢氣、點膠、烘干廢氣、破碎粉塵、注塑、烘干廢氣，其中手工焊接廢氣經收集后由15m 高排氣筒排放；波峰焊、回流焊焊接廢氣、點膠、烘干廢氣經收集后經活性炭吸附處理后15m 排氣筒排放；破碎粉塵經布袋除塵預處理后匯同注塑、烘干廢氣經收集后15m 排氣筒排放。
| 污染物 | 污染因子 | 产生环节 | 治理措施 | 排放形式 |
| 废气 | 烟尘、异丙醇 | 波峰焊、回流焊 | 活性炭吸附 | 15m排气筒有组织排放 |
| 二甲苯 | 点胶、烘干 | |||
| 颗粒物 | 破碎 | 布袋、收集系统 | 15m排气筒有组织排放 | |
| 丙烯腈、苯乙烯、非甲烷总烃 | 注塑、烘干 | |||
| 颗粒物 | 手工焊接 | 收集系统 | 15m排气筒有组织排放 |
廢棄物管理
公司產生的固體廢棄物主要包含廢包裝材料、金屬邊角料、廢活性炭、廢機油、廢切削液、焊渣、不合格品、生活垃圾。針對不同類型的廢棄物，公司采取不同的處置方式。對于一般廢棄物，廢金屬邊角料、廢塑料會經收集后，公司外售綜合利用；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運。對于危險廢棄物，公司專門收集起來存放在專門的場所，并建有危廢產生、存放、處置臺賬，廢活性炭累積到一定量時，公司及時委托有資質的單位處置；廢機油和廢切削液等均委托第三方機構處置。
關鍵績效
報告期內，公司一般廢棄物處置量 14.37 噸，危險廢棄物處置量46.00 噸，危險廢棄物回收利用率 100%， 廢棄物合規(guī)處置率 100%。
（數據范圍：萊盛路及梅褚廠區(qū)，不包括海仕凱及海外廠區(qū)。）
噪聲防治
為了有效控制和降低噪聲污染，公司采取了多項措施。首先，通過合理布局車間，將高噪音設備如空壓機、注塑機等均設置在車間中部，遠離員工工作區(qū)域，以減少噪聲對員工的影響。其次，公司采取了隔音、減震措施，以進一步降低噪聲傳播。
清潔生產
公司積極響應《中華人民共和國清潔生產促進法》，完善清潔生產組織，設立固定的清潔生產管理辦公室，由總經理總負責監(jiān)督實施清潔生產方案、組織員工教育和培訓、啟動審核及日常管理。此外，公司制定清潔生產獎懲制度，激勵員工積極參與，對貢獻突出者給予獎勵，對不遵守規(guī)定者進行懲罰。
環(huán)保文化培育
公司高度重視環(huán)保工作，積極開展環(huán)保培訓，通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓課程，全面提升全體員工的環(huán)保意識。環(huán)保培訓內容涵蓋環(huán)保法律法規(guī)、綠色生產技術、節(jié)能減排實踐等方面，確保員工深刻理解環(huán)保的重要性，并將綠色理念融入日常工作中。
關鍵績效
報告期內，公司組織環(huán)保培訓44 次，培訓共計1,327 人次參與，環(huán)保培訓總時長1,255 小時。
能源管理
能源治理
公司以“節(jié)能降耗，打造綠色工廠；持續(xù)改進，創(chuàng)建低碳環(huán)境”作為能源管理的方針，構建了高效的能源管理體系。公司建立了由高層、各部門領導及生產車間負責人組成的三級能源管理體系，確保能源管理工作的有效執(zhí)行。此外，公司企管部管理人員負責日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調工作，并設專人負責統(tǒng)計公司日常能源消耗統(tǒng)計以及分析等工作。
能源戰(zhàn)略
為推動公司可持續(xù)發(fā)展并提升能源管理效能，公司充分考慮政策、市場、內部管理等內外部因素，結合自身業(yè)務特點，全面識別和分析能源利用相關風險和機遇，科學評估其對公司整體戰(zhàn)略、業(yè)務和財務的影響，并結合綠色制造、節(jié)能減排等方面制定適應性策略，以推進能源管理體系的持續(xù)優(yōu)化，降低能源消耗，提升能源利用效率，助力公司在市場競爭中保持資源效率優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。
| 风险类型 | 风险描述 | 发生 概率 | 影响 大小 | 影响的 时间范围 | 影响的价 值链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 |
| 设备老化 与 技术落后 | 老旧落后设备运行过程中 能源消耗较大，生产效率 低下，导致能源浪费严重， 增加公司能源成本。 | 中 | 中 | 长期 | 运营 | 中 | 运营 成本 增加 | 根据生产需求，增加 新型环保设备并替换 耗能高的设备。 |
| 员工技能 水平不足、 节能意识 淡薄 | 员工技能水平低，操作不 熟练，可能导致设备运行 效率低下。员工无节能意 识，或对节能培训不重 视，可能导致节能措施难 以落地。 | 中 | 低 | 短、中 期 | 运营 | 低 | 运营 成本 增加 | (1）稳定员工队伍, 定期培训，开展技能 竞赛。 (2）加强员工节能意 识教育，鼓励员工自 觉节能，积极参与节 能行动。 |
| 机遇类型 | 机遇描述 | 发生 概率 | 影响 大小 | 影响的 时间范围 | 影响的价 值链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 |
| 技术机遇 | 引入和应用高尖技术，可 为提升运行效率和能源利 用效率带来显著优势。 | 高 | 高 | 中期 | 运营 | 高 | 运营 成本 减少 | 充分把握高尖技术带 来的能源利用机遇, 加大研发投入，提高 研发能力。 |
| 成本与 效率机遇 | 随着生产规模的扩大，公 司在能源采购和管理方面 能够实现显著的规模效 应，可为公司提供优化能 源管理的机会。 | 中 | 高 | 中期 | 上游、 运营 | 中 | 运营 成本 减少 | 在扩建过程中，考虑 引入节能技术和购买 先进的生产设备，提 升效率与质量。 |
影響、風險和機遇管理
為確保公司能源管理體系的有效運行，公司制定《組織內、外部環(huán)境因素、相關方需求和期望及風險和機遇管理程序》，并據此識別與公司宗旨和戰(zhàn)略方向相關的內外部環(huán)境因素，以及這些因素對能源管理體系實現(xiàn)預期目標的影響。同時，公司充分考慮相關方的需求和期望，進而確認內外部環(huán)境所帶來的風險和機遇。在此基礎上，公司對能源相關風險與機遇進行了系統(tǒng)評估，形成《風險和機遇識別清單及應對措施》，為制定有效的能源管理策略提供了有力支撐，確保能源管理體系的持續(xù)優(yōu)化和高效運作。
公司自 2018 年已經開始實施屋頂光伏發(fā)電，減少傳統(tǒng)能源的消耗和溫室氣體的排放。報告期內，公司多措并舉推進節(jié)能改造，成效顯著。空壓機管道聯(lián)通與定時開關設置，保障了供氣穩(wěn)定，減少了電能浪費；引進節(jié)能型料斗干燥機，降低能耗 20% ，提升安全性能；UV 爐替代傳統(tǒng)熱固化爐，提升噴涂效果，實現(xiàn)環(huán)保升級；外管加工工序整合，專機加工效率提升。這些措施不僅降低了生產成本，更彰顯了公司踐行綠色制造、推動可持續(xù)發(fā)展的決心。
指標和目標
為全面提升運營的可持續(xù)性，公司始終致力于優(yōu)化能源管理機制。我們建立了完善的能源計量與監(jiān)測體系，公司主要能源消耗為天然氣、汽油、柴油和電力，其中電力來源于社會電網購入及自有光伏發(fā)電，目前公司每月進行總用電量、各主要車間、食堂和宿舍區(qū)域用電統(tǒng)計核算，通過定期采集數據，全面掌握能源消耗的實際狀況，進而發(fā)現(xiàn)潛在的節(jié)能機會，以優(yōu)化能源使用效率，降低能源消耗成本，同時減少對環(huán)境的影響。
能源管理目標
| 指标 | 单位 | 2024年 |
| 综合能源消耗量 | 吨标煤 | 7,752.73 |
| 其中：按能源类型分类 | ||
| 天然气 | 立方米 | 2,467,678 |
| 汽油 | 吨 | 80.27 |
| 柴油 | 升 | 112,709.37 |
| 外购电力总量 | 千瓦时 | 32,720,345 |
| 直接能源消耗量 | 吨标煤 | 4,457.56 |
| 间接能源消耗量 | 吨标煤 | 3,295.17 |
| 能源消耗强度 | 吨标煤／万元营收 | 0.02 |
| 光伏发电使用量 | 千瓦时 | 3,549,475 |
資源利用
水資源管理
公司嚴格遵守《中華人民共和國水法》及其他相關法律法規(guī)，切實規(guī)范用水管理。公司目前主要用水環(huán)節(jié)為超聲波清洗用水、注塑機冷卻用水和員工辦公、食堂用水，以及宿舍生活用水。公司擁有注塑機冷卻水塔，循環(huán)水系統(tǒng)通過將冷卻水送至注塑機的液壓油冷卻器和模具冷卻通道，吸收熱量后返回冷卻水塔，通過風扇和噴淋水的作用將熱量散發(fā)到空氣中，從而實現(xiàn)冷卻效果，保證注塑機的穩(wěn)定運行，同時冷卻水還可循環(huán)使用，減少水資源浪費，間接冷卻水循環(huán)利用率約為 98.7% 。
關鍵績效
報告期內，公司總用水量 195,587.59 噸，總取水量為 191,287 噸，循環(huán)用水量 4,300.59 噸。
綠色原材料
在原材料選擇上，公司高度重視可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)先選用可循環(huán)利用或易于降解的綠色原材料，如PVC-FREE 線材、秸稈、碳化竹、再生鋁和環(huán)保塑料等，以減少對環(huán)境的負面影響，推動資源的可持續(xù)利用。我們積極推進產品全生命周期的綠色管理，確保從源頭做起，實現(xiàn)原材料的環(huán)?；涂沙掷m(xù)化。
綠色包裝
公司積極踐行綠色包裝理念，在包裝設計方面通過優(yōu)化結構設計，減少材料使用量，并確保包裝易于回收和再利用，以降低包裝廢棄物對環(huán)境的影響。針對運輸包裝環(huán)節(jié)，我們結合“轉運貨物”的特性，采用“可回收、可循環(huán)使用”的周轉鐵絲網箱，適用于跨國界基地間的貨物周轉，有效替代傳統(tǒng)紙箱，實現(xiàn)包裝環(huán)節(jié)的綠色化與可持續(xù)發(fā)展。
關鍵績效
報告期內，公司包裝材料總使用量為 955.97 噸。（數據范圍：公司醫(yī)療設備零部件產品線）
綠色運營
綠色產品
公司將綠色、環(huán)保理念融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，構建綠色制造體系，推進產品全生命周期綠色管理，公司的升降桌產品已通過產品綠色認證，此外，公司的產品還廣泛應用于新能源領域，加快清潔能源供應體系的形成，并為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標貢獻了一份力量。
蜂窩板升降桌
Nature 配套的蜂窩桌板是一種保護生態(tài)環(huán)境、符合可持續(xù)發(fā)展的新型綠色資源。它具有輕、強、穩(wěn)的優(yōu)點。相比常規(guī)桌板，蜂窩桌板減少65% 木材消耗，減重60%，更加環(huán)保。
▎控制器0.1W 待機功率
控制器作為公司驅動系統(tǒng)中的關鍵部分，時刻處于待機狀態(tài)，其待機功率直接決定了整套系統(tǒng)的能耗。公司經過多年技術改進，使 JCB35N 系列控制器待機功耗降低 90%。從 1W 降低到 0.1W，單個控制器每年將節(jié)約 \cup 度電 每年銷售的100 萬個控制器將節(jié)約800 萬度電。
新能源領域產品應用
創(chuàng)新研發(fā)應用于太陽能跟蹤系統(tǒng)的智能推桿解決方案，與國內外知名發(fā)電技術方合作完成諸多大型項目，為加快形成清潔能源供應體系，實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標貢獻一份力量。
公司綠色產品
綠色運輸
公司在綠色能源的運輸領域，積極履行企業(yè)社會責任，致力于推動低碳、環(huán)保的運輸方式。為此，公司與世界知名的航運巨頭簽署了長期固定的運輸協(xié)議，確保綠色能源的穩(wěn)定、高效運輸。在協(xié)議簽訂過程中，公司嚴格篩選船型，優(yōu)先選擇符合國際海事組織（IMO）環(huán)保標準的船舶，與COSCO、MAERSK、MSC、CMA-CGM 等全球領先的航運公司建立了BCO（貨主直接合作協(xié)議）。
這些協(xié)議不僅保障了公司綠色能源的運輸需求，更體現(xiàn)了公司對國際海事組織設立的 2030 年、2040 年和 2050 年脫碳關鍵節(jié)點目標和雄心的堅定支持。通過策應綠色運輸的需要，公司旨在減少運輸過程中的碳排放，助力全球航運業(yè)的綠色轉型，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標貢獻力量。
綠色辦公
為積極推動公司邁向綠色可持續(xù)發(fā)展之路，公司推進數字化辦公，引入辦公 OA 系統(tǒng)，利用系統(tǒng)強大的流程引擎和表單設計器，進行業(yè)務流程重構，實現(xiàn)從申請審批到任務分配再到結果反饋等一系列環(huán)節(jié)的全程電子化管理，減少紙質文件的使用。此外，公司還推行紙張雙面打印以減少紙張浪費，鼓勵員工使用公共交通工具、對空調等設備的使用進行優(yōu)化以減少能源浪費，并在辦公區(qū)及生產車間顯眼位置設置環(huán)保提示標語和宣傳海報，營造綠色、低碳、可持續(xù)的辦公環(huán)境。
生物多樣性保護
公司嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國野生動物保護法》等相關生態(tài)保護法規(guī)，確保生產活動未對周邊生態(tài)環(huán)境及生物多樣性造成負面影響，切實維護生態(tài)環(huán)境的和諧與穩(wěn)定。
