漳州萬寶能源科技股份有限公司
初稿審核版
環(huán)境、社會與公司治理(ESG)報告
Environmental,SocialandGovernance(ESG)
2024
關于本報告
董事長致辭
關于萬寶能源
公司簡介
業(yè)務布局
核心能力
體系認證情況
參與行業(yè)協(xié)會
年度榮譽
附錄
全球報告倡議組織
(GRI STANDARDS 2021)
索引表
意見反饋表
95
100
03
05
07
07
09
1 1
1 2
1 4
1 5
ESG管理機制
責任管理
利益相關方與
重大性議題
可持續(xù)發(fā)展成績
可持續(xù)發(fā)展管理
1
1 9
20
22
25
規(guī)范公司治理
2
公司治理
合規(guī)及商業(yè)道德
合規(guī)管理
風險管理
商業(yè)道德
公平競爭
信息安全與
系統(tǒng)建設
信息安全
數字化建設
保護知識產權
31
32
32
32
33
34
35
35
36
36
目錄 01
精研產品服務
3
科技創(chuàng)新
研發(fā)管理
產品創(chuàng)新
行業(yè)發(fā)展
產品管理
品質保障
綠色產品
智能制造
客戶經營
售后服務
客戶滿意度
39
39
41
43
44
44
54
56
57
57
58
員工鏈動未來
5
保障員工權益
基本權益
人才招聘
薪酬福利
員工關愛
員工發(fā)展
安全生產
安全管理
職業(yè)健康保護
應急管理
安全文化與
能力建設
供應鏈管理
供應商全生命
周期管理
沖突礦物管理
75
75
75
77
79
82
85
85
87
89
90
91
91
94
篤行綠色發(fā)展
4
應對氣候變遷
碳排放管理
碳減排行動
環(huán)境合規(guī)管理
環(huán)境因素識別
與控制
環(huán)保文化建設
水資源管理
排放管理
廢水治理
廢氣治理
固廢治理
噪聲治理
61
61
62
65
67
68
69
69
69
70
71
72
CONTENTS
02
關于本報告
董事長致辭
關于萬寶能源
可持續(xù)發(fā)展管理
規(guī)范公司治理
精研產品服務
篤行綠色發(fā)展
員工鏈動未來
附錄
關于本報告
報告概覽
本報告是漳州萬寶能源科技股份有限公司(以下簡稱“萬寶能源”“公司
”或“我們”)發(fā)布的第二份環(huán)境、社會與公司治理(ESG)報告,旨在
向各利益相關方傳遞我們在公司治理、經濟、環(huán)境和社會領域內的實
踐和績效。
編制依據
本報告主要參照全球報告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRI
STANDARDS 2021)和聯(lián)合國《可持續(xù)發(fā)展目標》(Sustainable
Development Goals,SDGs)進行編制。GRI標準各項指標在本報
告中的披露情況可參見附錄索引表。
時間范圍
本報告為年度報告,覆蓋2024年1月1日至2024年12月31日期間公司
在可持續(xù)發(fā)展方面的工作成果。為增強報告可比性和完整性,本報告
部分內容可能涉及報告期外。
03
04
報告范圍
本報告范圍包括漳州萬寶能源科技股份有限公司總部及下屬各分、子
公司,與公司合并財務報表的組織范圍一致。
數據與信息說明
本報告所披露的信息主要來源于公司內部相關統(tǒng)計報表、公司文件以
及訪談記錄。本報告所披露的經濟數據來自于漳州萬寶能源科技股份
有限公司2024年度財務報表。如無特別說明,報告中所涉及貨幣金額
均以人民幣列示。
報告承諾
本報告由漳州萬寶能源科技股份有限公司組織編制,公司保證報告信息
的真實性,不存在任何虛假、誤導性陳述。本報告包括前瞻性陳述。除
歷史事實之外,所有將來有可能或將要發(fā)生的事件及表述 ( 包括但不限
于前提、目標、估算和商業(yè)計劃 ) 均屬于前瞻性陳述范疇。由于受外界
可變因素的影響,事實的未來發(fā)展結果或者趨勢可能與該陳述不同。
2024年,全球經濟市場機遇與挑戰(zhàn)并存,我們滿懷信心應對不確定性,緊抓每一個機會為客戶
和員工創(chuàng)造更大價值。作為一家致力于鋰電池研發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè),我們不僅聚焦
經濟價值的創(chuàng)造,更重視成為社會積極貢獻者的角色,秉持“取之于社會,回饋于社會”的理念,
將社會責任融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié),致力于實現(xiàn)經濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
在環(huán)境保護方面,我們持續(xù)優(yōu)化生產流程,推動節(jié)能減排,積極踐行綠色可持續(xù)發(fā)展。我們啟動
了新的環(huán)境影響評估項目,全面梳理生產運營的各個環(huán)節(jié),識別潛在環(huán)境風險,優(yōu)化資源配置與
工藝流程,確保公司始終與行業(yè)先進環(huán)保理念和標準保持一致。我們進一步擴大國內包材的回收
范圍,推動資源的循環(huán)利用,并制定年度節(jié)能減排行動計劃,針對性地圍繞電能、原材料、包裝
材料等關鍵領域,制定一系列節(jié)能降耗行動計劃,以促進資源的高效利用和環(huán)境的長期保護。
在員工關懷方面,我們完善福利體系,重視人才培養(yǎng),為每一位伙伴提供成長與發(fā)展的平臺。我
們?yōu)閼c祝在職滿20年的員工舉辦了一場特別的紀念活動,為他們授予榮譽證書,發(fā)放特別貢獻獎
金,以表彰他們對公司的忠誠與卓越貢獻。我們優(yōu)化了《工人代表選舉管理規(guī)定》,以更好地維
護員工利益,確保工會工作的民主性和有效性。我們還引入外部資源,拓寬員工視野,結合員工
崗位需求,組織員工參與外部專業(yè)培訓,課程內容涵蓋ESG 與可持續(xù)發(fā)展、語言學習、公共安全
等領域,提升員工的專業(yè)素養(yǎng),支持員工將外部培訓成果在公司內部轉化和應用。
未來,我們將繼續(xù)以誠信、創(chuàng)新與擔當為基石,與各方攜手,共同應對挑戰(zhàn),傳遞更多溫暖與
希望。我們將進一步完善ESG管理體系,持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展能力,為構建更加美好的未來貢
獻力量。
漳州萬寶能源科技股份有限公司
董事長 吳永文
企業(yè)社會責任不是終點,而是永續(xù)的承諾。讓我們以行動踐行責任,以責任成就價值!
董事長致辭
05 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系
06
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
3.1公司簡介
漳州萬寶能源科技股份有限公司是一家專門致力于方型和圓柱型軟包鋰離子電池、圓柱型鋼殼鋰離子電池、扣式和針式錘
離子電池的研發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè)。
公司由優(yōu)科能源(漳州)有限公司和漳州萬利達能源科技有限公司合并而成,最早創(chuàng)立于2004年,位于福建省漳州市南靖
高科技園區(qū)。
關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 07
公司擁有近 每月生產
生產面積 圓柱型鋰離子電池
每月生產
軟包鋰離子電池
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
10萬平方米 1500萬只 1600萬只
08
3.1.1業(yè)務布局
目前,公司主要有圓柱型鋰電池、聚合物鋰電池、電池包(Pack)三大業(yè)務板塊。
關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 我們的圓柱型鋰電池產品廣泛應用于電子煙、電動牙刷、電動剃須刀、電動自行車、電動摩托車、電動滑板車、電動工具、
UPS 和家用儲能電源等產品。
公司的方型和圓柱型軟包鋰離子電池、扣式和針式鋰離子電池廣泛應用于電子煙、TWS耳機、智能筆、平板電腦、穿戴式數
碼產品、無人機、POS機等產品,服務于全球市場。
產品系列 01 圓柱型鋰電池 軟包鋰離子電芯
09
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
為了給客戶提供一站式服務,公司建立了電池包(Pack)的設計、生產和服務的事業(yè)部。
公司具有各種鋰電池 Pack 產品的設計和封裝生產經驗;
具有獨立的 PCM、BMS 和結構設計團隊;
具有用于電池包(Pack)生產所需的自動電阻焊、自動激光焊、充放電老化測試機、激光鐳雕機等各種設備。
產品系列 02
電池包組裝
微型鋰離子電池
10
11 3.1.2核心能力
關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 品質優(yōu)勢
品質優(yōu)勢
我們不斷地開發(fā)新產品,
幫助客戶快速實現(xiàn)產品方
案,以滿足客戶的各種需
求和不斷更新的產品應用
的要求;
我們不斷地提升產品的安
全性能、能量密度、溫度
特性、放電平臺、循環(huán)壽
命等。
產品研發(fā)能力
產品研發(fā)能力
公司投入業(yè)界領先的先進自動化、高精度的鋰離子電池生產線,
產品的質量一致性高;
公司根據 ISO 9001 質量管理體系相關要求,建立從來料檢驗、生
產過程、成品檢驗、運輸和售后服務的各種檢驗標準。
我們產品的設計開發(fā)、生產以及服務的整體管理水平已達到國際
標準,長期為客戶提供高品質產品和優(yōu)質服務。
同時,公司引進了APQP(產品質量先期策劃)、PPAP(生產件
批準程序)、FMEA(失效模式與影響分析)和MES(制造執(zhí)行
系統(tǒng))等先進有效的質量管理方法和工具。
供應鏈優(yōu)勢
供應鏈優(yōu)勢
公司在鋰電池行業(yè)經營 20 余年,具有行業(yè)內優(yōu)秀的供應商資源,建立了高效、快速響應的供應鏈體系;
我們長期服務于行業(yè)領先的國際大客戶,具備長期、穩(wěn)定可靠的大批量供貨能力;
我們具備高效的公司內部運作系統(tǒng),對客戶的響應速度快,可以提供優(yōu)質的售前、售中、售后服務。
12
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
3.1.3體系認證情況
萬寶能源始終致力于不斷超越客戶及環(huán)境的期望。
報告期內,公司已取得ISO 9001質量管理體系認證、ISO 14001環(huán)境管理體系認證和ISO 27001信息安全管理體系認證。
公司已于2023年通過RBA(Responsible Business Alliance,即責任商業(yè)聯(lián)盟)認證,彰顯了我們在負責任商業(yè)實踐方面
的承諾。
ISO 9001質量管理體系認證
ISO 14001環(huán)境管理體系認證 RBA(Responsible Business Alliance,即責任商業(yè)聯(lián)盟)認證
ISO 27001信息安全管理體系認證
CCC認證 UL 1642
IEC 62133 KC
13 公司的產品安全性符合國內和國際標準,已通過國標、UL 1642、IEC 62133、KC、PSE、CE及UN38.3等多項安全規(guī)范認
證。此外,我們的產品不含汞、鉻等有毒重金屬,符合RoHS和REACH等環(huán)保標準的要求,體現(xiàn)了公司在產品質量和環(huán)境保
護方面的堅定承諾。
關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系
14
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
RoHS檢測報告 REACH檢測報告
PSE BSMI UN38.3
萬寶能源積極投身于行業(yè)協(xié)會活動,現(xiàn)為福建省電池技術協(xié)會及福建省新型電池產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理事單位。通過參
與行業(yè)協(xié)會組織,公司致力于推動行業(yè)技術進步與創(chuàng)新,加強與業(yè)內同行的合作與交流。
3.1.4參與行業(yè)協(xié)會
15 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 3.2年度榮譽
2020年度工業(yè)發(fā)展
“十佳企業(yè)”
2021年1月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
2020年度經濟建設
“突出貢獻獎”
2021年1月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
專精特新“小巨人”企業(yè)
2021年7月
工業(yè)和信息化部
全市先進基層黨組織
2021年6月
中共漳州市委
2019年度納稅大戶
2020年2月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
2019年度工業(yè)發(fā)展
“十佳企業(yè)”
2020年2月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
省級企業(yè)技術中心
2020年7月
福建省工業(yè)和信息化廳、福建省科技廳、
福建省財政廳、國家稅務總局福建省稅務局
2019年度經濟建設
“突出貢獻獎”
2020年2月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
16
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
2023年度突出經濟
貢獻企業(yè)
2024年2月
漳州市人民政府
高新技術企業(yè)
2023年12月
福建省科學技術廳、財政廳、稅務局
2024年度工業(yè)發(fā)展
“十佳企業(yè)”
2025年1月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
專精特新“小巨人”企業(yè)
2024年7月
工業(yè)和信息化部
2021年度工業(yè)發(fā)展
“十佳企業(yè)”
2022年1月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
2021年度經濟建設
“突出貢獻獎”
2022年1月
中共南靖縣委、南靖縣人民政府
“創(chuàng)響福建”市級二等獎
(高能量密度可穿戴三元電池的研究及產業(yè)化)
2023年8月
福建工業(yè)和信息化廳
“創(chuàng)響福建”省級優(yōu)秀獎
(高能量密度可穿戴三元電池的研究及產業(yè)化)
2023年8月
福建工業(yè)和信息化廳
17
18
4.1ESG管理機制
為推進提升公司環(huán)境、社會及公司治理(ESG)管理水平及能力,萬寶能源已搭建覆蓋“決策層 - 管理層 – 執(zhí)行層”的ESG
管治架構。
在戰(zhàn)略決策層,將 ESG 相關工作事項納入董事會層面,建立重大事項專項決議機制;
在管理層,設立直屬董事會的可持續(xù)發(fā)展委員會,下設 ESG 工作辦公室負責ESG相關工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與跨部門協(xié)調;
在執(zhí)行落地層,成立六大專項工作組,構建起覆蓋環(huán)境管理、職業(yè)健康安全、信息安全治理、勞工權利保護、商業(yè)道
德和管理體系的矩陣式執(zhí)行網絡。
19 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 營銷中心 電芯技術中心 電芯研發(fā)中心 PACK技術部 品質中心 工程設備中心 計劃物流中心 采購部 人力行政部 信息技術部 生產部
環(huán)境管理工作組 健康與安全工作組 信息安全工作組 勞工權利工作組 商業(yè)道德工作組 管理體系工作組
決策層
董事會
管理層
可持續(xù)發(fā)展管理委員會
ESG 工作辦公室
(體系推進小組)
執(zhí)行層
4.1.1責任管理
20
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
2024年,公司ESG管治架構積極履責,聚焦節(jié)能減碳、能源管理、資源循環(huán)使用、產品質量與安全等ESG核心議題,組
織多場研討會議。
可持續(xù)發(fā)展管理委員會積極參加行業(yè)ESG實踐交流活動,包括
2024年電子供應商可持續(xù)發(fā)展網絡研討會、CDP評級培訓等
通過經驗分享與能力建設持續(xù)提升公司 ESG 管理水平
在社會責任管理方面,公司依據RBA
(Responsible Business Alliance,
即責任商業(yè)聯(lián)盟)相關要求,構建起覆
蓋勞工與人權、健康與安全、環(huán)境、商
業(yè)道德和供應鏈管理等領域的管理體
系,制定并實施《RBA社會責任管理
手冊》《環(huán)境、健康與安全檢測控制
程序》《禁止強迫勞動控制程序》《反
腐敗反賄賂控制程序》《供應商社會責
任控制程序》等一系列社會責任相關管
理制度,形成從政策制定到執(zhí)行落地的
全鏈條管理矩陣。
準則遵循
文件支撐
體系構建
社會責任管理
21 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 我們的社會責任方針
以人為本,尊重員工的權益,不歧視員工、禁止強迫勞動、不體罰與虐待員工、尊重法律允許下的
自由結社、不使用童工、工作時間、工資福利符合法規(guī)要求,并進行持續(xù)改善,以不斷的符合法規(guī)
的要求。
把安全放在首位,預防安全生產事故發(fā)生,符合法律法規(guī)要求,持續(xù)改善。
預防環(huán)境污染,符合法律法規(guī)要求,產品中不使用受限物質,持續(xù)改善。
符合法律法規(guī)要求,負責任的礦產采購,參與公益事業(yè),反對不正當利益與不正當的商業(yè)競爭。
在實踐中實施符合RBA 行為準則的基于流程和風險的管理體系,并促進持續(xù)改善
公司于2023年通過RBA(Responsible Business Alliance,即責任商業(yè)聯(lián)盟)認證。
4.2利益相關方與重大性議題
22
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
公司高度重視利益相關方的參與與溝通,將其視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
公司通過建立多元化的利益相關方溝通渠道,確保與各利益相關方的密切互動,傾聽利益相關方訴求,收集利益相關方意見
與建議,將其作為公司ESG管理工作優(yōu)化的重要輸入。
關鍵利益相關方 關注點 主要溝通方式
客戶
客戶隱私與信息安全
客戶服務
產品質量安全
產品性能
全球服務平臺
客戶拜訪
季度運營溝通會
客戶滿意度調查
政府及監(jiān)管機構
合規(guī)經營
依法納稅
合法用工
商業(yè)道德
安全生產
污染物排放管理
信息披露
參與政府日常匯報溝通會
合規(guī)培訓及日常監(jiān)管檢查
問卷調研
股東及投資者
經濟績效
風險管理
合規(guī)經營
研發(fā)創(chuàng)新
信息披露
股東大會
定期報告披露
日常溝通
(電話、 郵件及會面)
供應商等合作伙伴
可持續(xù)采購
商業(yè)道德
負責任生產
定期評估審核
供應商大會
日常溝通
(電話、 郵件及會面)
關鍵利益相關方 關注點 主要溝通方式
社區(qū)及媒體
慈善公益
員工權益保護
生態(tài)環(huán)境保護
資源循環(huán)與廢棄物處理
社區(qū)項目參與與合作
慈善公益活動
日常溝通
(電話、 郵件及會面)
非政府組織NGOs
水資源管理
能源管理
應對氣候變化
廢棄物管理
合法用工
信息披露
日常溝通
(電話、 郵件及會面)
員工
員工健康與安全
員工福利與權益保障
員工培訓和發(fā)展
員工交流群
公司意見郵箱
公司意見反饋服務號
員工滿意度調查
行業(yè)協(xié)會
研發(fā)創(chuàng)新
知識產權保護
產品管理
展會
國際標準制定
學術交流活動
行業(yè)協(xié)會會議
23 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系
實質性議題管理是開展可持續(xù)發(fā)展治理與管理工作的基礎和核心。
2024年,公司通過回顧與檢視2023年度ESG管理表現(xiàn),了解利益相關方訴求與期望,參考與學習國內外可持續(xù)發(fā)展相關監(jiān)
管政策及行業(yè)重點關注的可持續(xù)發(fā)展議題,同時結合公司自身運營現(xiàn)狀和長期戰(zhàn)略規(guī)劃,重新梳理并更新了我們的ESG實質
性議題清單。
本年度,我們從對經濟、社會和環(huán)境影響的重要程度和對公司發(fā)展的重要程度兩個維度出發(fā),確定了18項實質性議題,并將
經營績效、誠信經營、風險與合規(guī)、節(jié)能減碳、能源管理、資源循環(huán)使用、職業(yè)健康安全、產品質量與安全、研發(fā)創(chuàng)新9項
議題列為最重要的實質性議題。
對
經
濟
、
社
會
和
環(huán)
境
影
響
的
重
要
程
度
對公司發(fā)展的重要程度
經營績效
誠信經營
風險與合規(guī)
節(jié)能減碳
能源管理
資源循環(huán)使用
職業(yè)健康安全
產品質量與安全
研發(fā)創(chuàng)新
信息安全管理
知識產權保護
水資源管理
供應鏈管理
外部合作交流
廢棄物及排放管理
員工權益
員工培訓與發(fā)展 客戶經營
24
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
4.3年度可持續(xù)發(fā)展成績
經濟績效
凈利潤
9,889萬元
為國家創(chuàng)造的稅收
1,503萬元
營業(yè)收入
91200萬元
關鍵崗位員工反腐敗承諾書
簽訂率
管理人員廉潔培訓
覆蓋率
主要材料供應商反腐敗承諾書
簽訂率
經確認的腐敗事件 關于不當競爭行為和
違反反壟斷事件
商業(yè)道德績效
100% 100%
0件 0件
100%
公司治理績效
25 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系
研發(fā)創(chuàng)新績效
研發(fā)人員數量 研發(fā)人員占員工總人數 報告期內專利申請數量
78人 16% 9項
信息安全績效
信息安全事件 與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關的經證實的投訴
0件 0件
26
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
27 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 環(huán)保投入 違規(guī)排污或環(huán)境污染事件 屋頂光伏自發(fā)電力
由重點節(jié)能減排項目
實現(xiàn)的年節(jié)電量
廢氣、廢水、固體廢棄物
和噪聲排放
環(huán)境績效
1,588萬元 0件
7,419.56兆瓦時 達標
662,112千瓦時
勞動合同簽訂率 社會保險覆蓋率 歧視或童工事件
員工滿意度 安保人員社會責任培訓
覆蓋率
員工雇傭績效
100% 100%
98% 100%
0件
社會績效
28
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
職業(yè)健康與安全績效
安全投入 工傷死亡數量 嚴重后果工傷數量
職業(yè)病數量 損工事故數量 總損失工時
安全應急演練次數
1,385萬元 0 0
0
4次
0 0
供應商管理績效
報告期內,未采購來自于受沖突影響和高風險地區(qū)(CAHRA)的礦物
未采購
29
30
5.1公司治理
公司治理貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略決策、運營管理、風險防控等各個環(huán)節(jié),我們不斷優(yōu)化治理機制,持續(xù)自我革新與完善,打造一
個高效、透明、負責任的治理體系,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實根基。
公司構建了一套層次分明、職責清晰的組織架構,以確保公司運營的高效性與決策的科學性,為 ESG 實踐筑牢根基。
公司治理的核心架構由股東大會、董事會、監(jiān)事會和專業(yè)委員會組成。
公司董事會作為最高決策機構,由具備豐富行業(yè)經驗與多元專業(yè)背景的成員組成,負責制定公司戰(zhàn)略方向、監(jiān)督管理層表
現(xiàn),并對重大事項進行審議與決策,確保公司運營符合股東及利益相關者的長遠利益。
31 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 規(guī)范公司治理
股東大會
董事會
監(jiān)事會
戰(zhàn)略委員會 提名委員會 薪酬與考核委員會 審計委員會
截至2024年12月31日
公司擁有董事會成員 其中獨立董事 女性董事
5人 2人 1人
5.2合規(guī)及商業(yè)道德
32
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
5.2.1合規(guī)管理
5.2.2風險管理
公司嚴格遵守《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī),制定了《法律法規(guī)獲取與評價控制程序》,確保各項業(yè)務活動在法
律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的框架內穩(wěn)健運行,預防經營風險。
公司細化了環(huán)境、健康與安全、勞工與道德、信息安全等方面法律法規(guī)包含的內容,要求品質中心每年依據公司的環(huán)境管
理績效開展一次合規(guī)性評價,及時調整公司生產過程、產品或活動,以保障公司產品和服務滿足法律法規(guī)和相關要求。
報告期內,公司未發(fā)生重大違規(guī)事件。
公司內控部每年編制《組織及其環(huán)境分析評價表》,運用PESTEL(政治、經濟、社會、技
術、環(huán)境、法律)和SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析方法,全面評估外部宏觀環(huán)
境和內部運營狀況。
在此基礎上,結合公司內部各部門的反饋信息,深入剖析公司當前所面臨的風險挑戰(zhàn)。通
過綜合考量風險的重要度、可能性和影響度,對各項風險進行量化打分,精準識別并確定
需要高度關注的關鍵風險領域。
進一步地,內控部將得分較高的風險事項逐一對應到相關責任部門,并借助《風險與機遇
清單》對各部門的風險應對措施進行系統(tǒng)化管理,持續(xù)跟進各部門的風險管理執(zhí)行情況,
確保各項措施落地有聲,有效減緩風險沖擊,為公司的穩(wěn)健運營提供堅實保障。
公司緊密跟蹤行業(yè)相關的政策更新,識別各個部門運營過程的風險,動態(tài)監(jiān)測公司風險,降低不確定性帶來的潛在威脅,
提升決策質量,優(yōu)化資源配置,強化公司治理效能。
33 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 5.2.3商業(yè)道德
為扎實推進商業(yè)活動的反腐敗和反賄賂工作,加強企業(yè)內控
機制建設,樹立以守法誠信、優(yōu)質服務為核心的經營理念,
公司制定了《反腐敗反賄賂控制程序》《員工投訴處理控制
程序》等,明確由人力行政部負責調查商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐
及其他違反公司各項誠信原則的活動,不斷加強對易發(fā)多發(fā)
腐敗的重點環(huán)節(jié)、重點部位崗位人員的監(jiān)督、管理力度,預
防腐敗滋生。
對于重要崗位人員個人與業(yè)務往來的單位或個人,公司要求
簽署反腐敗承諾書。
公司大力推行反腐反賄賂廉潔文化建設,在宣傳欄張貼《反
商業(yè)賄賂公告》,規(guī)定所有員工不得以私人名義接受不正當
利益,并鼓勵全體員工、全體供應商、合作伙伴及客戶積極
參與公司商業(yè)賄賂監(jiān)督。
公司開展反腐敗培訓,提升員工的廉潔意識,自覺抵制見利
忘義、損公肥私、不講信用、欺騙欺詐等消極腐敗現(xiàn)象。
主要材料供應商
簽訂率
反腐敗承諾書
簽訂率
2024年
100% 100%
公司全體管理人員
參與廉潔培訓
培訓時長
2024年
55人 2小時
34
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
公司堅決保護舉報人信息,制定《檢舉人保護與反報復控制程序》,保障供應商和員工依法行使舉報權利,禁止將舉報人
的姓名、單位、住址等有關情況和舉報內容透露給被舉報人和被舉報單位。
公司為所有利益相關方提供舉報渠道,舉報電話為0596-7666231,舉報郵箱為qh.shi@aucopo.com。
5.2.4公平競爭
公司依據《中華人民共和國反壟斷法》及相關法律法規(guī),制定了《反壟斷控制程序》;
明確禁止參與或實施任何形式的壟斷行為,包括經營者達成壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位以及進行可能具有排除、限制競
爭效果的經營者集中;
維護市場公平競爭,維護消費者利益和社會公共利益,推動公司與市場的可持續(xù)發(fā)展。
員工由于貪污腐敗而被開除或受到紀律處分
且經確認的事件總數為
與業(yè)務合作伙伴的合同因腐敗事件被終止或未續(xù)訂
且經確認的事件總數為
報告期內
0 0
5.3信息安全與系統(tǒng)建設
公司嚴格遵守《網絡安全法》《數據安全法》《個人信息保護法》等國家相關法律法規(guī),制定了
《信息資產風險控制程序》《信息安全事件控制程序》等一系列控制信息安全風險,保障客戶數
據和企業(yè)運營的保密性、完整性和可用性。公司已通過ISO 27001信息安全管理體系認證。
2024年,公司不斷完善信息安全管理體系和技術手段,依據ISO/IEC 27001:2022 頒布了新版
《信息安全管理手冊》,作為公司信息安全、網絡安全和隱私保護管理的基本要求,指導信息安
全管理體系的有效運行和持續(xù)改進。報告期內,公司未發(fā)生信息安全事件。
為推動信息安全理念深入人心,公司組織開展18場信息安全相關培訓,培訓內容涵蓋信息資產
分類、信息安全應急、信息安全事件控制、信息處理設施、人員信息安全等內容,提升員工信息
安全意識與防護能力,為公司數據安全和業(yè)務穩(wěn)定筑牢防線。
此外,我們高度重視客戶隱私數據和信息保密,從數據收集、存儲到使用和傳輸,我們采用先進
的加密軟件對所有客戶數據進行加密處理,還對客戶信息進行了重新編碼處理,防止客戶數據被
非法訪問或竊取。2024年,公司未收到與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關的經證實的投訴。
35 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 5.3.1信息安全
報告期內
ISO 27001信息安全管理體系認證
信息安全事件
信息安全相關培訓
通過
未發(fā)生
公司與侵犯客戶隱私和丟失客戶
資料有關的經證實的投訴 未收到
18場
27001
ISO
5.4保護知識產權
36
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
5.3.2數字化建設
報告期內,公司為優(yōu)化生產流程、提升生產效率與質量,進一步加速數字化轉型進程,成功新建了MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))。
該系統(tǒng)實施范圍涵蓋了兩條3C電芯生產線以及一條PACK生產線。
有效達成了以下三大核心目標:
MES系統(tǒng)的建設不僅提升了生產部門的效率與管理水平,還通過數據共享與協(xié)同作業(yè),為公司其他部門提供了有力支持,促
進了跨部門的高效協(xié)作與資源整合,為公司的整體運營效率提升奠定了堅實基礎。
知識產權是公司的核心競爭力。
公司深刻認識到保護創(chuàng)新成果的重要性,制定了《知識產權與保密控
制程序》,成立知識產權領導小組,規(guī)范知識產權管理工作,鼓勵員
工發(fā)明創(chuàng)造和工藝、改進生產技術,促進公司智力成果的推廣應用及
技術進步。
為了提升員工對知識產權保護和激勵機制的認識,激發(fā)創(chuàng)新積極性,
2024年,公司開展了一場以“專利歸屬與獎勵”為主題的專項培訓活
動。此次培訓吸引了眾多核心人員的積極參與,共有55名管理人員
與技術人員到場學習,占公司研發(fā)人員總數的90%。
報告期內
公司申請了
實用新型專利 發(fā)明新型專利
8項 1項
專項培訓活動
參與人數為
占公司研發(fā)人員總數的
55名
90%
1
核心目標
實現(xiàn)從投料開始到裝箱發(fā)貨的全過程,針對過程中每個管控工序進行人、機、料、法、環(huán)、
測的管理;建立產品生產的物料追溯、過程追溯信息、產品追溯信息。
2
核心目標
實現(xiàn)條碼化作業(yè),減少人工信息傳遞的誤差,提升信息傳遞準確性和生產效率,實現(xiàn)物流和
生產過程中的防錯防呆,完成無紙化操作。
3
核心目標
以報表和看板的形式,將設備信息、工藝路徑、物料消耗、員工產出、生產環(huán)境、生產過程
質量、異常等生產過程數據進行多維度可視化展示,實現(xiàn)工廠透明化管理。
37
38
6.1科技創(chuàng)新
公司一直將研發(fā)能力提升作為自身發(fā)展的戰(zhàn)略儲備,多年來一直注重研發(fā)投入,通過研發(fā)設備提升、改善環(huán)境,引進高級
研發(fā)人才等,積累了豐厚的基礎性優(yōu)勢技術儲備,使得公司研發(fā)能力一直保持行業(yè)領先水平,奠定了公司未來發(fā)展的堅實
基礎。
39 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 6.1.1研發(fā)管理
完善現(xiàn)有研發(fā)流程中的薄弱環(huán)節(jié),如加強項目前期市場調研的深度和準確性。
對研發(fā)人員進行針對性的培訓,提高其對新流程和新技術的掌握程度。
建立初步的研發(fā)成果評估指標體系,以便更好地衡量研發(fā)項目的成效。
根據企業(yè)戰(zhàn)略調整研發(fā)方向,重點投入新興技術領域的研究與開發(fā)。
構建跨部門的研發(fā)協(xié)作平臺,提高研發(fā)效率和創(chuàng)新協(xié)同性。
加強知識產權管理,制定完善的知識產權保護策略。
將企業(yè)打造成為行業(yè)內具有領先研發(fā)能力的創(chuàng)新型企業(yè)。
持續(xù)優(yōu)化研發(fā)制度體系,使其適應不斷變化的市場環(huán)境和技術發(fā)展趨勢。
建立全球化的研發(fā)網絡,整合國際范圍內的研發(fā)資源。
短期規(guī)劃
(1 - 2年)
中期規(guī)劃
(3 - 5年)
長期規(guī)劃
(5年以上)
研發(fā)規(guī)劃
40
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
公司自主培養(yǎng)多名研發(fā)骨干,核心骨干擁有二十年以上聚合物鋰離子電芯、圓柱型鋰離子電芯領域研發(fā)
經驗。截至報告期末,公司共有78名研發(fā)人員。
公司有先進的鋰電池的理化實驗室、電池性能和可靠性測試中心,并配備了各種高端的檢測儀器及測試
設備,包括先進的X射線衍射儀(XRD)、掃描電子顯微鏡(SEM)等。
公司擁有一定數量的鋰電池相關專利,這些專利涵蓋了電池材料、電池結構、制造工藝、電池PACK技
術等多個方面。
研發(fā)團隊
研發(fā)設備
研發(fā)專利
公司高度重視研發(fā)和創(chuàng)新體系的建設,確立了“以核心技術為導向,以市場需求為導航”的研發(fā)理念,打造了國內領先、專
業(yè)、高水平的研發(fā)團隊,提供了雄厚的研發(fā)經費作為后盾。
我們制定了《設計開發(fā)控程序》等一系列的研發(fā)項目管理規(guī)定促進研發(fā)體系不斷優(yōu)化,在發(fā)展過程中形成了立項、研發(fā)、
樣品、小試、中試、評審、驗收等完善的研發(fā)體系,通過PLM 產品生命周期管理體系中分工明確,人員配備完善。
目前,公司研發(fā)中心既可以根據客戶提供的常規(guī)要求,又可以針對多變的物理結構及特殊的性能要求,提供快捷、全面、
個性化的設計和服務,同時對電池的安全性,能量密度、溫度特性、放電平臺、內阻和循環(huán)壽命等性能不斷地改進創(chuàng)新。
公司積累的一系列成熟的行業(yè)技術和設計模板均可快速復制/移植到其他鋰離子電池產品中,縮短了產品的研發(fā)設計周期,
并可節(jié)省研發(fā)費用。
研發(fā)實力
產品創(chuàng)新是企業(yè)適應市場變化、保持競爭優(yōu)勢的關鍵所在。我們持續(xù)加大創(chuàng)新投入,鼓勵團隊的創(chuàng)新思維與實踐,不斷探
索新的技術領域與應用場景,以更具創(chuàng)新性、更具競爭力的產品,為客戶創(chuàng)造更多價值。
2024年,公司成功推出了多款創(chuàng)新產品,這些產品憑借其獨特的技術優(yōu)勢和卓越的性能表現(xiàn),為市場注入了新的活力。
41 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 6.1.2產品創(chuàng)新
創(chuàng)新產品 產品介紹 示意圖 我們通過在圓柱鋼殼電池正極頭
部套入創(chuàng)新設計的鋼帽,使其與
電池側壁周圈緊密配合,無需額
外焊接即可實現(xiàn)電性連接,引出
B-負極。這一創(chuàng)新設計實現(xiàn)了正
負極從同一端輸出,極大地方便
了設備端B+、B - POGO PIN連
接器的連接,為設備供電提供了
更簡潔的解決方案。
與傳統(tǒng)設計相比,它有效避免了
設備端負極線從圓柱鋼殼底部引
出和焊接的繁瑣工藝,顯著降低
了裝配成本,同時也簡化了電池
可拆卸的實現(xiàn)難度。
可拆卸電池 圓柱鋼殼
42
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
創(chuàng)新產品 產品介紹 示意圖
在電池PACK設計中,我們采用了
圓柱鋼殼電池與保護板的組合。
保護板上配備了正極鎳片和創(chuàng)新
設計的負極L型弧形鎳片,正極鎳
片通過點焊固定在圓柱鋼殼電池
蓋帽的正極,而L型鎳片則點焊在
鋼殼側壁的弧面上,實現(xiàn)緊密且
可靠的連接。
我們的創(chuàng)新技術通過將負極L型鎳
片點焊在圓柱鋼殼電池的側壁,
顯著縮短了線路長度,可將直流
內阻(DCIR)降低40%。
這不僅大幅提升了電池的放電倍
率性能,還為電池的高效運行和
快速充電提供了有力支持。
電池 200mAh/3.7V INR10290- PACK
企業(yè)的成長離不開行業(yè)的滋養(yǎng),而行業(yè)的繁榮也離不開企業(yè)的積極參與。
我們通過參與行業(yè)協(xié)會活動、開展校企合作、攜手供應商創(chuàng)新等多種方式,積極融入行業(yè)生態(tài),不僅為自身的發(fā)展贏得了
更廣闊的空間與資源,也為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力與動力。
43 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 6.1.3行業(yè)發(fā)展
行業(yè)協(xié)會
我們是福建省電池技術協(xié)會的秘書長單位、福建省新型電池產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理事單位。
多年來我們深度參與協(xié)會組織的各項活動,積極分享自身在行業(yè)實踐中的經驗與見解,助力行業(yè)知識的傳播與更新。
供應商合作
2024年,我們與供應商緊密合作、聯(lián)合創(chuàng)新,成功開發(fā)出基于有機-無機復合材料的涂覆隔膜技術。
該技術通過高溫引發(fā)涂層成膜反應,有效阻止電池內部大規(guī)模短路,并阻斷熱失控蔓延,顯著提升電池安全性和高
溫穩(wěn)定性。
校企合作
我們與廈門理工學院、福建師范大學建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系,匯聚高??蒲辛α颗c企業(yè)實踐經驗,聚焦行
業(yè)前沿技術,共同開展課題研究,加速科研成果的轉化與應用。
截至報告期末,我們有4個校企聯(lián)合合作項目,涉及儲能關鍵材料研究、電解液添加劑研究等內容。
校企聯(lián)合合作項目
4個
基于有機-無機復合材料的涂覆隔膜技術
成功開發(fā)
6.2產品管理
44
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
6.2.1品質保障
公司自創(chuàng)辦以來,一直遵循ISO 9001國際質量管理體系,體
系化管理公司產品設計開發(fā)、生產過程和客戶服務,推動每
個生產環(huán)節(jié)都達到國際化標準,為產品的性能穩(wěn)定、質量可
靠、成本合理提供有力保障。
目前,公司已取得IS0 9001質量管理體系認證證書。
公司秉持“三個堅持”的質量方針
制定了《產品檢驗控制程序》《來料檢驗管理規(guī)范》《不合格品控制程序》等,推動品質管理貫穿整個產品的周期及所有
過程。此外,我們積極引入并廣泛應用先進、有效的質量管理方法與工具,包括SPC(統(tǒng)計過程控制)、FMEA(失效模
式與影響分析)、CPK(過程能力指數)等,以實現(xiàn)對生產流程和產品質量的精細化管控。
IS0 9001質量管理體系認證證書
質量管理
堅持質量第一,顧客至上
堅持科學管理,預防為主
堅持以質量創(chuàng)名牌,求效益、求發(fā)展
關鍵績效
2024年,產品召回事件
未發(fā)生
45 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 來料檢驗 通過來料數據檢查,核對檢驗報告和合格證,確保文件真實完整;采用理化實驗室
的專業(yè)設備檢測原材料性能,保證符合標準;嚴格執(zhí)行先進先出管理,確保原材料
新鮮穩(wěn)定,為生產提供保障。
制程檢驗 通過首件檢驗、工序巡查、巡檢、抽檢、自檢與互檢等環(huán)節(jié),確保產品質量符合標
準。同時,公司引入MES系統(tǒng)及SPC方法對關鍵項目進行監(jiān)測,提升質量管理效率
與精準度。
成品出貨檢驗 接到出貨通知后,OQC依據出貨緩急程度、抽樣規(guī)范、成品圖紙等文件進行批次抽
樣檢驗,結果記錄于《出貨檢驗報告》。此外,可靠性實驗室將依據標準開展周期
試驗與可靠性試驗,為產品的可靠性和安全性提供堅實保障。
不合格品管控 制定了《不合格品控制程序》,明確了從發(fā)現(xiàn)不良品后的通報、標識、隔離、退貨
或評審,到不合格品的報廢、返工、特采等處理方式;并依據產品缺陷對性能、功
能、人身安全和環(huán)境安全的影響程度,將不合格品分為三個等級,實施精細化管理,
不斷優(yōu)化生產流程,提升整體質量管理水平。
產品生產流程的質量管控
46
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
公司堅定營造質量文化,持續(xù)引導員工樹立質量意識。
報告期內,公司全年累計開展18場高質量的質量培訓活動,包括物料環(huán)保標準培訓、來料檢驗規(guī)范培訓、SPC作業(yè)管理規(guī)
范等內容,共有536人次參與,全面提升員工質量意識與專業(yè)能力,為產品質量筑牢根基。
報告期內
開展高質量的質量培訓活動有
18場
累計參與人次為
536人次
報告期內,公司進一步加強實驗室質量管理,制定并發(fā)布了《實驗室質量手冊》,明確了實驗室的質量目標,涵蓋了從樣
品處置、技術記錄、不確定度評定等各個環(huán)節(jié),保障檢測工作的公正性和保密性,為產品質量提供了堅實可靠的實驗室數
據支持。
質量檢測
實驗室質量
目標
-
檢測報告實質性差錯率小于2%
客戶滿意度大于98%
-
在用測量設備周檢率達到100%
檢測及時率大于97%
!
檢測實驗室
2個
能量反饋型設備
9臺
實現(xiàn)能耗下降為
23.4%
當前,公司已擁有兩個檢測實驗室,分別是理化實驗室和可靠性實驗室,均配備了先進檢測設備和專業(yè)團隊,以保障公司
產品的高質量和高性能。
2024年,為滿足實驗室測試需求的不斷增長,公司為實驗室采購了9臺能量反饋型設備。這些設備通過高效的電力電子轉
換技術,能夠將測試過程中產生的多余能量精準回饋到電網或儲能系統(tǒng)中,實現(xiàn)電能的循環(huán)再生利用。
自投入使用以來,這些設備已經幫助實驗室實現(xiàn)了23.4%的能耗下降。
47 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系
理化實驗室
累計投入人民幣超
千萬元 研發(fā)設備
研發(fā)專利
理化實驗室肩負著公司各種原材料理化性能的分析和檢測任務,秉承“見微知著,精益求精”的理念,已累計投入人民幣超
千萬元。
理化實驗室設有材料化學分析、材料物理性能、扣式電池裝配、電化學性能測試、ICP-OES和掃描電子顯微鏡六個功能實
驗區(qū),擁有自動電位滴定儀、比表面積和孔隙度分析儀、透氣度分析儀燈等檢測儀器,不斷探索新的可靠的檢測方法,為
研發(fā)中心的新型材料、新型電池的研發(fā)設計、確保來料符合標準和制程質量管控等提供了理論機理和基礎數據保障,為公
司的研發(fā)質量、產品質量保駕護航。
理化實驗室
48
規(guī)范公司治理 精研產品服務 篤行綠色發(fā)展 員工鏈動未來 附錄
目前,可靠性實驗室具備完善的測試能力,可支持外觀性能、荷電保持性能、高低溫性能、循環(huán)壽命、熱沖擊、短路、過
充等多項關鍵可靠性測試項目。
同時,公司自主開發(fā)的lims實驗室管理平臺也已成功應用于可靠性實驗室的搭建,實現(xiàn)了對可靠性測試全流程的統(tǒng)一數字
化管理。
該平臺能夠精準管控測試批次、實時跟蹤測試完成率,并準確記錄與分析測試結果,確保數據的精確性和可追溯性。
可靠性實驗室
49 關于本報告 董事長致辭 關于萬寶能源 可持續(xù)發(fā)展體系 測試中心——安規(guī)測試 測試中心——CT測試
測試中心——高溫測試 測試中心——恒溫恒濕測試