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為增進(jìn)行業(yè)交流，促進(jìn)共同發(fā)展，2023年8月18日，時代華商

商學(xué)研究院師生到訪工品一號旗下三大制造中心之一廣東法思特精

密五金有限公司。廣東法思特營銷總監(jiān)汪曉云進(jìn)行接待，并與參訪

嘉賓一行開展分享交流會議。

在本次參訪交流會上，汪曉云就企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化及經(jīng)

營戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了充分的介紹，闡述了廣東法思特未來發(fā)展前景，

在交流環(huán)節(jié)，時代華商商學(xué)研究院的師生們也都各自分享了經(jīng)驗。

隨后，時代華商商學(xué)研究院成員一行在汪曉云陪同下去到了生

產(chǎn)線，參觀了整個生產(chǎn)鏈條。

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

時代華商商學(xué)研究院

學(xué) 員蒞臨廣東法思特

本次參訪交流打破了行

業(yè)之間的壁壘，為推進(jìn)校企

業(yè)間的相互學(xué)習(xí)、資源共享、

共同進(jìn)步搭建了平臺。時代

華商商學(xué)研究院的師生們表

示此次參訪之旅受益匪淺，

增長了不少見識，廣東法思

特也期待未來繼續(xù)與同學(xué)們

分享各自行業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)

驗，加強(qiáng)企業(yè)交流，共謀合

作發(fā)展。

2023年8月11日，香港螺絲業(yè)

協(xié)會主席徐炳輝先生帶領(lǐng)常務(wù)副主

席吳鴻僑、李衛(wèi)宇、蔡仲和，永遠(yuǎn)

榮譽(yù)主席兼理事張建茗，副主席徐

福生一行十八人蒞臨工品一號旗下

三大制造中心之一廣東法思特精密

五金有限公司參觀交流，廣東法思

特負(fù)責(zé)人汪總熱情接待了協(xié)會交流

團(tuán)一行，參觀了生產(chǎn)工廠并舉行了

座談會。

香港螺絲業(yè)協(xié)會蒞臨

廣 東法思特參觀交 流

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

在汪總的陪同下，協(xié)會交流團(tuán)一行參觀了廣東法思特生產(chǎn)車間，

汪總介紹了公司的代表性產(chǎn)品及緊固件的應(yīng)用范圍，廣東法思特智能

制造的數(shù)字化工廠給協(xié)會成員留下了深刻的印象。

在座談會上，汪總對于香港螺絲業(yè)協(xié)會的到來表示歡迎，并介紹

了公司發(fā)展歷程及行業(yè)市場發(fā)展，雙方進(jìn)行了深入的交流討論，協(xié)會

表示非常重視與我司的友好合作機(jī)會，期待日后能夠繼續(xù)加強(qiáng)溝通，

促進(jìn)雙方的合作。

廣東法思特組織開展

安全消防演習(xí)活 動

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

此次消防演習(xí)，所有部門員工積極參與，通過全流程火情實戰(zhàn)處置，檢

驗員工消防安全培訓(xùn)成果，進(jìn)而查找不足，補(bǔ)齊短板，提升應(yīng)急處置能力。

模擬場景：包裝部發(fā)生火情，救援小組人員第一

時間到達(dá)著火點進(jìn)行滅火。

演習(xí)流程：所有人員聽到火警鈴響后第一時間向

公司應(yīng)急點撤離，救援小組人員到達(dá)包裝部把傷

者進(jìn)行包扎后，把傷者成功轉(zhuǎn)移，隨后人事行政

部經(jīng)理黃燕兒公布各小組撤離時間，演習(xí)完成后

制造中心總監(jiān)劉金偉對本次火情模擬做總結(jié)，公

司安全顧問鄭元剛向全體員工講解安全逃生技能

以及注意事項，公司安全員邱雪光向全體員工講

解如何正確使用滅火器以及水帶，個別員工參與

了實操。

為有效預(yù)防和減少治安災(zāi)害事故的發(fā)生，更好的發(fā)揮消防器材的作用，

8月19日廣東法思特組織員工進(jìn)行了一場別開生面的消防演習(xí)。

防范于心，反詐于行

廣東法思特反詐主題團(tuán)建

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

為豐富員工業(yè)余生活，有效遏制電信詐騙案件高發(fā)態(tài)勢，提升職工防騙、

識騙、拒騙能力，幫助職工提高防詐安全意識，筑牢防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙思想

防線，8月21日，廣東法思特精密五金有限公司組織全體員工觀影《孤注一

擲》。

觀影結(jié)束后，大家紛紛表示，深受教育和震撼，進(jìn)一步認(rèn)清了電信詐騙

的危害性，提高了自我抵御電信詐騙免疫力，掌握了防范電信詐騙的基本常

識。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，電信詐騙手段也層出不窮。充分了解電信詐

騙，能夠有效提高我們的反詐意識，保護(hù)財產(chǎn)安全。

供應(yīng)鏈側(cè)邊欄上線啦！

圖/文：技術(shù)中心 王成玉

供應(yīng)鏈側(cè)邊欄是一款基于企微生態(tài)，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理打造服務(wù)溝通等

場景。方便成員與供應(yīng)商的聊天查看和使用，提高服務(wù)效率。

一個供應(yīng)商可綁

定多個微信號

· 查看供應(yīng)商信息 · 拜訪記錄查看/新增 · 申請調(diào)價

客戶溝通路徑縮

短，效率提高

營銷中心側(cè)邊欄經(jīng)過半年的使用，本次我們迎來了第二次升級迭代。

本次的升級方向：主要針對客戶服務(wù)中數(shù)據(jù)決策服務(wù)做了進(jìn)一步提升，為

客戶服務(wù)做出更優(yōu)的解決方案。其次對于原有功能做了功能完善，例如：

拜訪追加，一分鐘知客戶等。升級內(nèi)容如下：

圖/文：技術(shù)中心 王成玉

1. 展示客戶待審核、

待付款、待發(fā)貨的訂單

2. 周期內(nèi)降級提醒，并可申請操作；

合同到期預(yù)警提醒

3. 促銷、滿減、上新，根據(jù)客戶半年內(nèi)購買前15的產(chǎn)品推薦

4. 拜訪追加，完善客戶商機(jī)

揭秘！工品一號如何

降低采購成本

圖/文：總經(jīng)辦 唐優(yōu)

成本管理是保障項目高質(zhì)量開發(fā)的基石，是實現(xiàn)企業(yè)降本增效，

提升利潤的重要手段。近年來，越來越多的企業(yè)將成本效益管控提升作為目

標(biāo)。緊固件一站式供應(yīng)鏈平臺的出現(xiàn)為眾多次終端客戶提供了一個更加便捷

高效的采購選擇，為次終端采購的降本增效提供了一個新思路。如何在百花

齊放的平臺中脫穎而出？在過去的幾年中，工品一號緊固件一站式供應(yīng)鏈平

臺不斷探索發(fā)掘緊固件流通的效與能，以其獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新性的服務(wù)，

逐步成為次終端客戶的重要合作伙伴。

從生產(chǎn)、交易、配貨到售后，緊固件采購流程

如何實現(xiàn)有效降本

1、對上游制造工廠控價控貨

工品一號平臺作為次終端客戶與制造商的橋梁，積極與上游制造工廠

合作，整合制造資源，深度控價控貨。工品一號通過幫助生產(chǎn)工廠部署各

類信息系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)的排產(chǎn)、制程管理、庫存管理、成本管控等關(guān)鍵環(huán)

節(jié)，改善企業(yè)經(jīng)營效率。通過利用沉淀大數(shù)據(jù)，對客戶及產(chǎn)品做分析，提

升產(chǎn)銷匹配度，讓工廠和市場建立連接，以銷定產(chǎn)。通過與制造商緊密合

作，平臺能夠直接參與定價和貨物管理，確保次終端客戶以更具競爭力的

價格獲得所需產(chǎn)品，從而有效降低采購成本。

2、減少交易的中間環(huán)節(jié)

傳統(tǒng)緊固件流通渠道的供應(yīng)鏈中，交易往往需要經(jīng)過多個中間環(huán)節(jié)，從

生產(chǎn)工廠到大批發(fā)商或者是區(qū)域批發(fā)商，再到一些單一市場批發(fā)商、次終端、

終端使用者。整個交易可能比這個描述更復(fù)雜一些，但是總體來說是層層分

銷模式，這個過程會導(dǎo)致成本增加，響應(yīng)次終端需求的處理速度變慢。工品

一號平臺簡化了交易流程，減少了中間環(huán)節(jié)，從而使次終端客戶能夠更快速、

高效地完成采購，實現(xiàn)降本增效。

3、一站式配貨，降低次終端客戶的時間成本

工品一號平臺整合1000多家緊固件優(yōu)質(zhì)制造工廠，次終端采購商能夠

在線貨比多家，自主選擇合作伙伴，在價格比較的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，

大大降低采購找貨成本。另外，平臺提供一站式配貨服務(wù)，為次終端客戶解

決了產(chǎn)品品類多，供應(yīng)商分散難以集中采購的問題。次終端客戶無需多次聯(lián)

系不同的供應(yīng)商進(jìn)行配貨，從而節(jié)省了大量時間成本。平臺根據(jù)客戶需求，

集中完成產(chǎn)品配貨，將貨物一次性送達(dá)，極大地提高了采購效率。

4、客戶多，減少物流成本

工品一號平臺匯集了眾多次終端客戶，實現(xiàn)了批量采購的優(yōu)勢。通過集

中采購，平臺可以獲得更有競爭力的物流報價，從而降低了物流成本，為次

終端客戶帶來更實際的經(jīng)濟(jì)效益。

5、售后服務(wù)，只要不是客戶的問題，給予全額退款，降低客戶的損失

工品一號平臺以客戶為中心，為次終端客戶提供了完善的退換貨政策和

優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。如果客戶在收到商品后發(fā)現(xiàn)有問題或者不滿意，可以在工

品一號申請退換貨，并得到全面的支持和解決方案。在符合退貨政策的情況

下，只要問題不是源自客戶，平臺將提供全額退款，這一舉措可以降低客戶

在采購過程中的決策成本，放心買無憂退。

增值服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，幫助次終端采購降本減負(fù)

1、重點客戶提供免費(fèi)倉庫儲存時間

為了更好地滿足不同客戶的需求，工品一號平臺為重點客戶提供免費(fèi)倉

庫儲存時間。這項服務(wù)可以幫助次終端客戶更靈活地管理庫存，降低庫存成

本，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

2、提供統(tǒng)一的中性包裝，減少次終端客戶的包裝成本

很多次終端采購商出于推廣自身品牌、規(guī)避不良廠商搶奪下游終端用戶

風(fēng)險等考量，往往會在拿到廠商包裝后進(jìn)行換包裝的操作，工品一號平臺為

次終端客戶提供統(tǒng)一的中性包裝，工品一號的中性包裝沒有平臺品牌、二維

碼、網(wǎng)址等信息，可以使次終端采購商降低換包裝產(chǎn)生的材料和人工成本，

提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、對符合要求的客戶提供月結(jié)服務(wù)，減輕次終端客戶的資金壓力

為了解決次終端客戶在資金周轉(zhuǎn)方面的難題，工品一號平臺針對符合要

求的客戶提供月結(jié)服務(wù)。當(dāng)次終端公司規(guī)模、月采購量達(dá)到要求，之前在平

臺支付信用良好，可以向?qū)倏头?業(yè)務(wù)經(jīng)理申請月結(jié)支付，先購買后付款，

提高資金流動性。這項服務(wù)能夠有效減輕客戶的資金壓力，提升采購靈活性

和便利性。

把直接物料的采購成本降下來

1、平臺促銷機(jī)制

工品一號平臺定期推出促銷活動，為次終端客戶提供更具吸引力的采購

優(yōu)惠。六四螺絲節(jié)、周三永年倉特惠日、周四溫州螺絲專場主題日、不銹鋼

專場促銷、碳鋼專場促銷……每月定期推出各種優(yōu)惠，包括秒殺、特價促銷、

買贈、滿減等等活動，多方式讓利次終端客戶。

2、會員等級機(jī)制

工品一號平臺設(shè)立了會員等級機(jī)制，用戶注冊后自動成為工品一號會

員，享受會員特權(quán)，之后無論在工品一號電腦端商城還是APP端消費(fèi)，都

能自動獲取對應(yīng)成長值，成長值越高會員等級越高，享受的優(yōu)惠力度就越

大。次終端客戶在平臺上買的越多將省的越多，采購成本大大降低，購物

體驗進(jìn)一步提升。

3、提供13%專用發(fā)票

工品一號平臺為次終端客戶提供13%的專用發(fā)票，所有訂單均可開具

增值稅發(fā)票，可開明細(xì)，不限金額，小金額也能開票，可以幫助客戶合法

合規(guī)地管理采購開支，降低稅務(wù)成本，提升采購的經(jīng)濟(jì)效益。

工品一號平臺以其獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新性的服務(wù)，幫助次終端客戶

降本增效，提升競爭力。在全球供應(yīng)鏈日益復(fù)雜多變的背景下，工品一號

平臺為次終端客戶提供了一個高效便捷的采購平臺，為其未來的發(fā)展描繪

了更加光明的前景。這就是工品一號緊固件一站式供應(yīng)鏈平臺如何幫次終

端客戶降低采購成本的秘密。

七夕特別企 劃

何 止七夕，更在朝 夕

在七夕之際，我們用最真實的鏡頭記錄了5對螺絲人情侶，快來感受

愛的火花！

全程支持：江蘇法思特 王倩嵐

從怦然心動到細(xì)水長流

我們已相攜走過30年

平平淡淡 永遠(yuǎn)在一起

這大概就是愛情最美的模樣

01 結(jié)婚30年螺絲人

不同的崗位

盡管各自忙碌，但彼此惦記

沒有風(fēng)花雪月燭光晚餐

并肩工作也是別樣的浪漫

02 結(jié)婚20年螺絲人

愛在細(xì)碎

灑落日常

愛在相冊某個定格的瞬間里

愛在每一句嘮叨里

03 結(jié)婚20年螺絲人

在一起工作

心里就踏實

工服是最美情侶裝

04 結(jié)婚11年螺絲人

逛街、吃飯、送禮物……

只屬于我們兩個的浪漫儀式感

花點小心思

經(jīng)營自己的小幸福

05 結(jié)婚9年螺絲人

不是只有紅包鮮花美食才是情人節(jié)，一起下班的路和家中亮起的燈也是

情人節(jié)。他們是一對對平凡的夫妻，也是千千萬萬螺絲人家庭的縮影。

值此七夕之際，祝他們幸福美滿，工作順利。同時也祝愿天下有情人，

朝夕可對，永不離分。

《工品快報》

（半月刊，月中月末出版）

2023年第13期，總第50期

2023年8月25日出版

主辦：工品一號通訊社

黃燕兒/樊祝燕/王倩嵐（制造事業(yè)群）

孔海浪 （供應(yīng)鏈中心）

何鑫（華南特區(qū)）

張秀&劉少林（技術(shù)中心）

葉娟娟（飛熊）

王鑫（倉儲物流中心）

樊偉（營銷中心）

趙震（人力資源中心）

唐優(yōu)（總經(jīng)辦）

各中心通訊員

（排名不分先后）