欧美大片一级无码播放|国产精品粉嫩白浆在线观看|少妇网站一区二区三区|欧美操逼视频一区二区|调教视频高清无码免费|日韩天然素人无码中出

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司供應商考核覆蓋率 8% ，其中受考核的供應商合格率達100%。

供應商學習

公司采購團隊定期安排訪問供應商的生產(chǎn)現(xiàn)場，通過實地考察深入了解供應商的生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制措施以及環(huán)境與安全管理實踐。這種面對面的交流不僅有助于采購部更準確地把握供應商的能力與表現(xiàn)，也為雙方提供了分享最佳實踐、探討創(chuàng)新解決方案的機會。通過這種交流學習，公司與供應商共同推動了供應鏈的優(yōu)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，實現(xiàn)了供應鏈的整體競爭力提升。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同

2024年，南亞新材在行業(yè)活動中展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導力和創(chuàng)新力。公司不僅積極參與國內(nèi)外重量級展會和行業(yè)大會，展示其創(chuàng)新技術(shù)和榮獲的獎項，彰顯其在材料科學領(lǐng)域的專業(yè)實力，還深入?yún)⑴c到行業(yè)標準的制定和討論中，為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展貢獻力量。同時，公司與業(yè)界伙伴緊密合作，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，確保技術(shù)研發(fā)與市場需求的高效銜接，為電子材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司新發(fā)布論文4篇；
截至報告期末，參與起草國家標準7項，行業(yè)標準 ±b{4} 項。

行業(yè)交流

公司在2024年積極參與多項國內(nèi)外重要展會和行業(yè)大會，通過這些平臺展示公司的創(chuàng)新成果，同時與全球同行進行了深入的交流與合作，有效提升了公司的行業(yè)影響力和品牌知名度。

南亞新材在2024CPCASHOW展會上展示了其最新的電子電路基材產(chǎn)品和技術(shù)。

2024年9月

南亞新材參展韓國KPCASHOW展會，重點展示高速材料、HDI材料，應用于手機、內(nèi)存模組類的產(chǎn)品，拓展了在國際市場的品牌影響力。

2024年5月

2024年5月

南亞新材科技創(chuàng)新論壇，邀請多位行業(yè)大咖分享前沿技術(shù)洞察，聚焦高性能計算等領(lǐng)域?qū)﹄娮硬牧系男滦枨蠛托绿魬?zhàn)等議題，共話未來技術(shù)發(fā)展趨勢。

2024年7月

南亞新材在中國電子材料行業(yè)協(xié)會的頒獎典禮上榮獲雙項大獎，彰顯在電子材料領(lǐng)域的創(chuàng)新實力。

南亞新材在中國國際工業(yè)博覽會上展出工業(yè)級應用的先進材料解決方案。

南亞新材參與了2024年（第三屆）數(shù)據(jù)治理年會暨博覽會，探討數(shù)據(jù)治理在材料科學中的應用前景。

2024年9月

2024年11月

2024年10月

南亞新材在中國臺灣TPCASHOW展會上重點展示服務器、交換機、AI服務器應用所需的高速材料，與業(yè)界同仁深入交流，為公司的高速材料拓展更寬廣的市場。

南亞新材料科技股份有限公司將綠色發(fā)展作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，致力于在推動經(jīng)濟增長的同時實現(xiàn)生態(tài)保護的雙贏目標。在全球氣候變化和生物多樣性喪失的嚴峻背景下，公司積極響應聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）和中國“雙碳”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，推動新材料產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。

54 環(huán)境合規(guī)管理
60 高效資源使用
67 應對氣候變化
69 生物多樣性保護

環(huán)境合規(guī)管理

南亞新材將環(huán)境合規(guī)管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，積極響應國家“雙碳”目標和綠色發(fā)展政策，制定《企業(yè)環(huán)境保護規(guī)范》。公司建立全面的環(huán)境管理體系，嚴格落實環(huán)境影響評價制度，系統(tǒng)識別和管控環(huán)境風險，完善環(huán)境應急預案，并通過多樣化的環(huán)保培訓提升全員環(huán)境意識。同時，公司持續(xù)推進綠色工廠建設，將節(jié)能減排和資源循環(huán)利用融入生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，確保環(huán)境合規(guī)管理與企業(yè)發(fā)展同步深化。報告期內(nèi)，公司履行環(huán)保責任，安排相應投入，未發(fā)生重大環(huán)境事故或受到行政處罰，以實際行動履行環(huán)境責任，助力企業(yè)與環(huán)境的和諧共生。

關(guān)鍵證書

環(huán)境管理體系

公司設立行政安環(huán)部，負責公司整體環(huán)境管理工作，確保環(huán)境保護政策的執(zhí)行與監(jiān)督。部門內(nèi)設安環(huán)主管、環(huán)境工程師、能源工程師等崗位，各司其職，協(xié)同推進環(huán)境管理措施的實施。公司根據(jù)年度計劃設定環(huán)境管理目標，重點關(guān)注節(jié)能減排、污染控制和資源利用效率，致力于減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。

江西南亞也建立了相應的管理架構(gòu)，通過行政安環(huán)部、工藝部、生產(chǎn)制造中心、采購部和設備部的協(xié)作，共同管理噪聲、廢棄物及其他環(huán)境因素。各部門分工明確，密切配合，確保環(huán)境保護措施在生產(chǎn)運營中得以有效落實，并根據(jù)區(qū)域特點與年度目標，集中推進環(huán)境管理工作，致力于實現(xiàn)資源高效利用與環(huán)境污染的有效控制。

報告期內(nèi)未發(fā)生環(huán)境污染事故。

環(huán)境影響評價

公司始終將環(huán)保工作置于項目發(fā)展的核心，全面落實環(huán)境影響評價制度。在新建、改建和擴建項目中，公司嚴格遵循環(huán)境影響評價的相關(guān)法規(guī)要求，確保環(huán)保設施的規(guī)劃、建設與項目同步推進，做到環(huán)保設施的正常運行并達到排放標準，以最大限度減少對環(huán)境的影響。通過這一舉措，公司在項目實施過程中有效識別潛在的環(huán)境風險，并采取必要的環(huán)境保護措施。目前，公司已有9個項目完成環(huán)境影響評價批復或正在編制相關(guān)報告。

環(huán)境風險管理

公司建立全面的環(huán)境風險識別體系，對生產(chǎn)過程中的潛在環(huán)境風險進行定期評估與監(jiān)測。公司制定《重要環(huán)境因素臺賬》，對各類環(huán)境因素進行詳細記錄，并根據(jù)不同的環(huán)境風險因素制定相應的控制對策。此外，南亞新材料還制定《危險源辨識、風險和機遇評價程序》，詳細記錄公司各項環(huán)境風險的評估結(jié)果及相應的管理措施。通過這些措施，公司及時識別潛在的環(huán)境風險，采取有效控制手段，確保生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響得到合理管控。

廠區(qū)危險廢物環(huán)境管理 雨排水系統(tǒng)防控措施

截流措施

企業(yè)設有專門的危廢庫，庫內(nèi)外設有收集邊溝及收集池，地面進行防滲防處理，采用專門的包裝容器進行包裝，委托有資質(zhì)單位進行處理。

企業(yè)臨時周轉(zhuǎn)區(qū)為露天，雨天不 暫存，雨水總排口為設置雨水截 止閥，處于常閉狀態(tài)，雨天打開。

事故廢水收集措施

儲罐區(qū)圍堰的有效面積為 812m^{2} ，高度為 1\mathsf{m} ，可作為應急事故水池?？捎枚嗯_潛水泵及時將消防水和泄漏物抽出。若不慎進入雨水管網(wǎng)，雨水管網(wǎng)末端設置截止閥，可將其全部截流，作危廢處理。

各廠區(qū)及研發(fā)中心：地面作硬化防滲處理；
備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

?；穫}庫：設有收集邊溝和收集池，容 積共約 10\mathsf{m}^{3} ；備有黃沙桶，用以覆蓋圍 堵少量泄漏。

廢油庫：有收集邊溝和收集池，容積共約10\mathsf{m}^{3} ；備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

儲罐區(qū)：設有圍堰及收集池；硬化地面；
備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

臨時周轉(zhuǎn)區(qū)：硬化地面，有收集邊溝和收集池，容積共約 10\mathsf{m}^{3} ；備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

水環(huán)境風險防控措施與突發(fā)水環(huán)境事件

環(huán)境應急管理

為應對突發(fā)環(huán)境事件，公司嚴格遵守《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，制定《突發(fā)環(huán)境事故應急預案》。公司設立了應急指揮中心，針對不同類型的事故設置事故搶險組、治安保衛(wèi)組、環(huán)境應急處理組等，確保各類應急措施能迅速實施，最大程度地減少環(huán)境損害。

同時，根據(jù)事件的嚴重程度，公司設立三個等級的預警啟動條件，確保在不同緊急情況下能夠及時響應和采取相應的應急措施。為提升應急處置能力，公司還定期開展應急演練，使相關(guān)人員能夠在實際情況下迅速、有效地應對突發(fā)環(huán)境事件。

案例

環(huán)境風險管理與應急演練，提升安全保障與員工應急能力

2024年，公司加強了環(huán)境風險管理和應急演練，建立系統(tǒng)的安全培訓機制，定期組織員工參與培訓。培訓內(nèi)容涵蓋危險化學品特性、應急處理、消防安全及個人防護等，通過演練提升員工的應急處置能力。這些措施有效降低環(huán)境風險，保障員工安全。

環(huán)保貫宣培訓

公司注重員工環(huán)保意識的提升，定期開展環(huán)保貫宣培訓，確保全體員工了解并遵守環(huán)境管理政策和相關(guān)法規(guī)。培訓內(nèi)容包括環(huán)保基本理念、公司環(huán)保目標與措施以及日常環(huán)保要求。此外，公司通過在各類內(nèi)部平臺和顯示屏上持續(xù)宣傳環(huán)保理念，增強員工的環(huán)保責任感和參與意識。通過這些舉措，公司致力于在全員中推廣綠色環(huán)保文化，推動環(huán)境保護工作落實到每個崗位。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，江西南亞共開展10次環(huán)保培訓，共有580名員工參加，覆蓋率88.01%。

案例

參加環(huán)保大講堂培訓，強化環(huán)保設備管理提升安全水平

2024年4月，公司參加環(huán)保設備安全管理專題培訓“環(huán)保大講堂”，深入學習環(huán)保防護措施和自行監(jiān)測方法。通過本次培訓，公司進一步強化了環(huán)保管理能力，提升設備安全運行水平，為減少環(huán)境風險、推動綠色可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

案例

組織環(huán)境自行監(jiān)測培訓，提升環(huán)保管理能力

2024年4月，公司組織環(huán)境自行監(jiān)測培訓，詳細講解監(jiān)測工作背景、檢查范圍、流程和注意事項。培訓內(nèi)容幫助員工全面掌握環(huán)保監(jiān)測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升公司在環(huán)境管理和合規(guī)方面的能力，確保環(huán)保目標的有效實現(xiàn)。

案例

參加外部危廢規(guī)范化管理培訓并內(nèi)部開展培訓，確保危廢管理合法合規(guī)

公司高度重視危廢規(guī)范化管理工作，積極落實相關(guān)法律法規(guī)要求，不斷提升危廢管理水平。2024年9月，公司派員參加吉安市環(huán)保局組織的危廢規(guī)范化管理培訓，系統(tǒng)學習危廢管理相關(guān)政策和規(guī)范要求；2024年10月，公司組織內(nèi)部產(chǎn)廢單位開展專題學習，重點講解危廢管理法律法規(guī)及違法責任，并結(jié)合實際管理中的問題進行分析，幫助員工深入理解危廢規(guī)范化管理要求，確保危廢管理符合相關(guān)標準，切實遵守環(huán)保規(guī)定。通過系列培訓和學習，公司進一步強化危廢管理能力，為持續(xù)提升環(huán)保管理水平奠定基礎(chǔ)。

案例

江西南亞節(jié)能降耗與環(huán)保培訓，提升管理層環(huán)保意識

2024年7月，江西南亞面向管理層及各部門主管等開展了一場50分鐘的專項培訓，內(nèi)容聚焦節(jié)能降耗與環(huán)保生活，深入解讀節(jié)能減排技術(shù)及案例。培訓有效提升了管理層的環(huán)保意識與責任感，參會人員深刻認識到環(huán)保工作的重要性，并探討了將環(huán)保理念融入日常管理與決策的具體路徑，為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供了有力支持。

案例

江西南亞多渠道宣導環(huán)保理念，助力綠色無廢工廠建設

江西工廠通過顯示屏、食堂可視屏等媒介，持續(xù)宣導環(huán)保理念和“無廢工廠”目標，覆蓋辦公區(qū)、車間及員工生活區(qū)。這種潛移默化的宣傳方式有效提升了全員環(huán)保意識，營造了綠色生產(chǎn)氛圍，為工廠可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

綠色工廠建設

公司積極推進綠色工廠建設，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)能減排和資源高效利用，提升整體環(huán)保水平。江西南亞成功入選“省級綠色工廠”，加強了綠色制造體系的建設。通過不斷優(yōu)化環(huán)保管理措施，公司推動綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展目標的落實。

案例

江西南亞入選省級綠色工廠，彰顯綠色制造實踐成效

2024年，江西南亞成功入選江西省“省級綠色工廠”名單。這一榮譽是對江西南亞綠色發(fā)展理念和低碳足跡的進一步認可，彰顯公司在推動可持續(xù)發(fā)展方面的持續(xù)努力。公司將進一步聚焦產(chǎn)品設計和生產(chǎn)的全生命周期，持續(xù)推動綠色技術(shù)創(chuàng)新，深化綠色制造實踐，積極踐行企業(yè)社會責任，為建設更加綠色環(huán)保的社會貢獻力量。

高效資源使用

南亞新材將資源高效利用作為綠色發(fā)展的重要抓手，全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟理念，致力于實現(xiàn)資源消耗最小化和環(huán)境影響最小化。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引入清潔生產(chǎn)技術(shù)，顯著降低能源和水資源的消耗，同時建立完善的廢液、廢氣和危險固體廢棄物管理體系，確保合規(guī)處置并積極探索資源化利用路徑。此外，公司積極推動綠色辦公，倡導節(jié)約用紙、節(jié)能用電等環(huán)保行為，將資源高效利用的理念融入日常運營的每一個細節(jié)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標提供有力支撐。

能源利用

公司嚴格遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)，始終堅持“提高能源效率、強化能源管理、降低碳排放量”的能源方針，不斷優(yōu)化能源管理體系。為加強企業(yè)能源管理、降低能耗，杜絕浪費現(xiàn)象并提高能源利用率，公司制定《能源運行控制程序》，在安環(huán)部下設立能源管理辦公室，負責監(jiān)督和落實各部門的能源管理目標與規(guī)劃。

同時，江西南亞也依據(jù)上述管理理念，制定《能源管理手冊》和《能源管理制度》，建立完善的能源管理體系。通過優(yōu)化能源配置和加強管理，江西南亞確保能源的高效利用，從而支持公司綠色發(fā)展長期目標。

公司還制定了嚴格的用電管理措施，確保杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“人走燈滅、人去水停”，強化節(jié)能意識，優(yōu)化能源使用效率。通過變頻器技改、鍋爐余溫回熱以及LED照明等技術(shù)改造，公司持續(xù)推進節(jié)能減排工作，減少能源消耗，提升能源使用效率，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展目標。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司及其子公司場內(nèi)使用20臺電叉車，5臺燃氣叉車，2臺柴油叉車，共減少165.08噸能源使用。

案例

江西南亞變頻器技改，推動節(jié)能降耗與可持續(xù)

2024年，江西南亞通過實施變頻器技改，積極推動節(jié)能降耗工作，取得顯著的節(jié)能效果。在N4/N5節(jié)能改造項目中，對公用設備一些大功率馬達進行了變頻器控制改造，有效降低動力費用，兩廠共計節(jié)電約57萬千瓦時，節(jié)約電費約34萬元。此外，各分廠在節(jié)約用電和電費方面也取得了顯著成果，進一步提升公司在節(jié)能降耗方面的綜合效益。

案例

鍋爐余熱回收，助力節(jié)能降本

2024年，江西南亞對TO爐系統(tǒng)進行改造升級，通過加裝余熱回收裝置，將煙氣余熱用于辦公樓及宿舍樓熱水供應。該項目預計每年節(jié)約天然氣5.99萬立方米，減少碳排放112.82噸，降低能源費用25.56萬元，不僅提升了經(jīng)濟效益，也為公司綠色低碳發(fā)展提供有力支持。

案例

江西南亞全面升級LED節(jié)能燈，推動節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展

關(guān)鍵榮譽

2024年，江西南亞對辦公區(qū)域及生產(chǎn)車間的照明系統(tǒng)進行全面升級，將傳統(tǒng)日光燈全部更換為LED節(jié)能燈。項目實施后，公司全年照明用電量顯著下降，同時降低了碳排放，為節(jié)能減排目標作出積極貢獻。

水資源使用

公司嚴格遵守《中華人民共和國水法》和《中華人民共和國水污染防治法》，并制定了《安全飲用水與衛(wèi)生設施的管理制度》以及《節(jié)約用水規(guī)章制度》，將水資源節(jié)約貫穿于生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化用水管理、加強設施維護和推動水資源循環(huán)利用，公司實現(xiàn)了精細化水資源管理，確保水的合理使用并有效減少浪費。同時，秉持“節(jié)約每一滴水，保護水資源”的理念，公司積極采用節(jié)水型水龍頭等設備，在日常運營中進一步加強節(jié)水措施，最大限度地減少水資源浪費。

生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理規(guī)劃水資源的利用，確保生產(chǎn)過程中的水資源利用的合理性和高效性

加強水資源管理，設立專門的水資源管理崗位，對水資源進行統(tǒng)一管理和監(jiān)控，避免浪費和濫用

采用高效節(jié)水型設備，更新和改造老舊設備，提高設備的節(jié)水效率，減少清洗用水量

推行勤儉的用水制度，員工增強節(jié)約用水的意識，減少不必要的用水行為

加強水資源的監(jiān)測和調(diào)度，建立清晰的用水記錄和用水報表，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水問題，確保用水的合理性和準確性

加強水資源的回收利用，推行水資源循環(huán)利用制度，積極推行廢水的重復利用

節(jié)水措施

案例

江西南亞采用感應水龍頭和沖廁系統(tǒng)，提升水資源使用效率

2024年，江西南亞在廠區(qū)內(nèi)全面采用感應水龍頭和延時水龍頭，有效減少不必要的水資源浪費。每個水龍頭處都張貼醒目的節(jié)約用水標識，持續(xù)宣導節(jié)水意識。此外，廠內(nèi)還配備感應沖廁系統(tǒng)，進一步優(yōu)化水資源的使用效率。

廢棄物管理

公司嚴格遵守《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《危險化學品安全管理條例》《大氣污染防治法》以及地方相關(guān)法律法規(guī)，制定并實施《企業(yè)環(huán)境保護規(guī)范》《廢液、廢氣、廢棄物管理程序》《危險化學品安全管理制度》等制度文件，對廢液、廢氣、危廢固廢的管理實施全面的控制，確保所有廢棄物的處理、存儲和排放符合國家和地方環(huán)保標準，減少對環(huán)境的負面影響。

廢液管理

對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液，公司依據(jù)廢液的不同性質(zhì)進行分類處理，并設立專門的廢液儲存池，確保廢液的存儲安全。廢液根據(jù)其成分和危害程度進行分類，油類、蝕刻液等液體進行專業(yè)回收與處置。生活污水等一般性廢水則直接排放至污水管網(wǎng)。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司無工業(yè)廢水排放。

廢氣管理

在廢氣處理方面，公司采用先進的廢氣治理技術(shù)，尤其針對揮發(fā)性有機化合物（VOCs）等有害氣體，進行技術(shù)改造與設備升級。通過采用高效的廢氣處理設備，減少廢氣排放，提升治理效果。同時，針對不同的廢棄種類，公司制定不同收集和處理方式，確保排放合規(guī)。

案例

升級廢氣治理與智能監(jiān)測，實現(xiàn)高效環(huán)保管控

公司積極推進VOCs源頭控制，采用密閉管道負壓收集廢氣，并定期檢查管道密封性。在廢氣處理環(huán)節(jié)，結(jié)合直燃式TO爐（處理效率達 95% 以上）和升級后的活性炭吸附設施，確保高效凈化，使排放濃度遠低于批復要求。同時，公司對在線監(jiān)測系統(tǒng)進行全面升級，實現(xiàn)實時聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控 ^+ 不間斷檢測，確保數(shù)據(jù)精確并實時反饋，保障處理設施穩(wěn)定運行。此外，通過每月定期維護保養(yǎng)和定期環(huán)境檢測，確保所有環(huán)保指標持續(xù)符合國家標準，最大限度減少對環(huán)境的影響。

為減少無組織廢氣對環(huán)境的影響，江西南亞危廢倉庫新增一套活性炭廢氣處理設施，通過活性炭吸附，成功將無組織廢氣收集處理后進行排放，進一步降低對環(huán)境的影響。

危廢固廢管理

對于固體廢棄物，公司設定了明確的排放目標，采取相應的減少和控制措施。公司嚴格遵循《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《企業(yè)環(huán)境保護規(guī)范》，根據(jù)廢棄物的種類和性質(zhì)，實施分類、收集與儲存，并委托具有資質(zhì)的第三方進在危險廢物管理方面，公司高度重視安全與合規(guī)，制定《危險化學品安全管理制度》及《廢液、廢氣、廢棄物管理程序》，詳細描述危險化學品的采購、運輸、裝卸、出庫使用以及報廢的各項流程。公司嚴格按照法規(guī)要求，確保每一環(huán)節(jié)的操作安全、規(guī)范。對于產(chǎn)生的危險廢物，公司根據(jù)種類和危險性進行分類，并制定專門的危廢管理措施，確保危險廢物在收集、存儲、運輸和處置過程中得到有效管理。

危險液體廢物由公司產(chǎn)生部門收集，貼上標簽必須有名稱然后送入儲存場所辦理登記手續(xù)。

在存放期內(nèi)，倉管部必須分類存放、堅持巡查和維護。

危險廢棄物存放期限到達前，安環(huán)部按廢棄物轉(zhuǎn)移要求進行處理。

由產(chǎn)廢部門收集有害廢棄物，行政安環(huán)部門妥善保管有害廢棄物，并聯(lián)系有處理能力、資質(zhì)的第三方公司轉(zhuǎn)移處理。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司產(chǎn)生846.66噸有害廢棄物，同期對比下降約8%。

噪音管理

公司在噪聲管理方面也采取了嚴格的措施，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲對周圍環(huán)境和員工健康的影響降至最低。公司對生產(chǎn)設備和工藝進行定期檢查和維護，減少設備運行噪聲。對于高噪聲區(qū)域，設置有效的隔音設施，并嚴格控制噪聲排放水平，確保符合國家和地方的噪聲污染標準。此外，公司還加強員工的噪聲防護措施，提供必要的個人防護設備，保障員工的職業(yè)健康。

循環(huán)經(jīng)濟

公司積極推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，通過多項措施實現(xiàn)資源的高效回收和再利用。在生產(chǎn)運營中，公司對托盤、廢溶劑等進行回收利用，并引入先進的溶劑回收系統(tǒng)，實現(xiàn)資源循環(huán)使用。在日常辦公中，公司也推行無紙化辦公，減少紙張的使用，同時提倡雙面打印，進一步降低紙張消耗，推動綠色辦公模式。

案例

引入溶劑回收系統(tǒng)，實現(xiàn)資源循環(huán)利用

公司積極踐行循環(huán)經(jīng)濟理念，通過購置先進的溶劑回收系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢溶劑進行高效回收和提純，將可利用部分重新投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這一舉措不僅減少了對新溶劑的需求，降低了生產(chǎn)成本，還顯著減少廢棄物的產(chǎn)生，有效減輕環(huán)境壓力。

案例

數(shù)字化辦公與綠色實踐，以循環(huán)經(jīng)濟助力可持續(xù)

積極踐行循環(huán)經(jīng)濟理念，通過全面推廣企業(yè)微信進行工作溝通和會議，實現(xiàn)高效無紙化辦公，同時采用線上審批流程，減少紙質(zhì)文件使用；在日常辦公中，倡導雙面打印和廢紙回收，最大化節(jié)約資源。這種綠色辦公模式在提升工作效率的同時，為環(huán)境保護帶來顯著效益。

應對氣候變化

公司將氣候變化管理納入企業(yè)戰(zhàn)略，秉承“一致性、可靠性、保密性、實事求是”的原則，設定明確的雙碳目標，并積極推進綠電應用。為應對氣候變化帶來的挑戰(zhàn)，公司注重重污染天氣應急減排，通過定期培訓提升員工的應急響應能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速采取有效措施。同時，公司將碳交易納入整體氣候管理體系，積極參與并交易碳抵消項目，依據(jù)經(jīng)審定的年度碳排放量按時足額提交碳排放配額，履行清繳義務，進一步推動整體碳減排目標的實現(xiàn)。

在此基礎(chǔ)上，江西南亞啟用太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，進一步推動可再生能源的使用。通過這一舉措，公司降低對傳統(tǒng)能源的依賴，推動綠色能源轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)，江西南亞使用可再生能源占總耗電量的 3.30%

關(guān)鍵證書

案例

江西南亞構(gòu)建全價值鏈碳核算體系，以數(shù)據(jù)驅(qū)動制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實踐

江西南亞積極響應國家”雙碳”戰(zhàn)略目標，制定覆蓋全價值鏈的溫室氣體排放核算體系。通過對范圍1（直接排放）、范圍2（能源間接排放）及范圍3（供應鏈相關(guān)活動）碳排放數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化采集與分析，公司實現(xiàn)了對包括SF6在內(nèi)各類溫室氣體排放的精準計量。這套核算體系不僅為制定科學的碳減排路徑提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，更通過建立排放基準線助力企業(yè)實施精細化管理，推動生產(chǎn)運營全流程的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

案例

重污染天氣應急減排培訓，助力公司精準應對氣候變化

2024年7月，公司組織了重污染天氣應急減排清單編制培訓會，重點講解各區(qū)工業(yè)源和揚塵源在不同預警等級下的減排比例，并指導如何核算排放基數(shù)。這一舉措幫助各地區(qū)精準制定減排清單，有效應對重污染天氣，為減少污染排放和應對氣候變化提供了數(shù)據(jù)支持和實踐經(jīng)驗。本次培訓共有3名員工參加。

案例

江西南亞啟用太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，助力綠色生產(chǎn)與能源成本優(yōu)化

2024年7月末，江西工廠在井開區(qū)建成并投入使用光伏發(fā)電系統(tǒng)，成為當?shù)匾?guī)模較大的光伏發(fā)電項目。報告期內(nèi)，該系統(tǒng)發(fā)電量達228.57萬千瓦時，主要用于車間生產(chǎn)，有效降低工廠用電成本。通過使用清潔能源替代傳統(tǒng)電力，工廠在減少碳排放的同時，提升了生產(chǎn)的環(huán)保性與經(jīng)濟性。

生物多樣性保護

南亞新材深刻認識到生物多樣性保護對生態(tài)系統(tǒng)平衡和可持續(xù)發(fā)展的重要性，積極踐行與自然和諧共生的綠色發(fā)展路徑。公司通過研發(fā)環(huán)保型新材料，減少生產(chǎn)過程中對自然資源的依賴和對生態(tài)環(huán)境的破壞，從源頭降低對生物多樣性的潛在影響。同時，公司在廠區(qū)及周邊區(qū)域開展生態(tài)修復項目，種植本地適生植物，營造多樣化的棲息環(huán)境，為區(qū)域生物多樣性恢復提供支持。

此外，南亞新材積極參與行業(yè)合作，推動供應鏈上下游共同履行生物多樣性保護責任，通過綠色采購和可持續(xù)資源利用，減少對自然生態(tài)的干擾，以實際行動守護地球生命共同體。

NOUYA

以人為本共筑企業(yè)關(guān)懷生態(tài)

南亞新材高度重視員工的價值與發(fā)展，將其視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。南亞新材秉持“以人為本”的理念，致力于打造公平、包容且充滿機遇的工作環(huán)境，通過完善的招聘、培訓和管理制度推動員工職業(yè)發(fā)展，同時提供競爭力的薪酬福利，組織文體活動與困難幫扶，增強員工歸屬感與幸福感。公司還完善職業(yè)健康與安全保障體系，定期開展健康體檢、安全管理及應急培訓，確保員工身心健康。此外，南亞新材積極履行鄉(xiāng)村振興與公益慈善領(lǐng)域的社會責任。

72 員工雇傭與權(quán)益
74 員工發(fā)展與培訓
77 員工健康與安全
79 員工關(guān)懷與活動
81 社會回饋與公益

員工雇傭與權(quán)益

南亞新材始終秉持“員工是公司價值的締造者”的理念，高度重視每一位員工的權(quán)益，積極倡導并構(gòu)建多元包容的企業(yè)文化，為員工的全面發(fā)展提供全方位的支持與賦能。公司嚴格按照《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)及國家用工制度不斷加強人力資源管理，精準實施人力資源編制管控，有效提升了人均效率，促進員工與公司共同成長。

平等雇傭

公司為打造公平、包容且多元化的用工環(huán)境，在招聘、晉升、薪酬福利等各個環(huán)節(jié)堅持平等、非歧視的用工政策，堅決杜絕因性別、年齡、種族、宗教信仰、殘疾等因素帶來的歧視。為全面落實這一政策，公司制定《招聘及用工管理制度》，明確規(guī)定嚴禁招用未滿16周歲的童工，不得雇傭被強迫、抵押或用契約束縛的勞工、非自愿的獄中勞工，依法保障同工同酬及弱勢群體的合法權(quán)益。通過完善制度、強化監(jiān)督和定期審查，公司確保用工政策符合法律法規(guī)要求，杜絕任何形式的歧視和不公平行為，為所有員工提供平等的機會和待遇，營造尊重、包容的工作環(huán)境。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司共有員工1,316人，其中退伍軍人17人，殘疾員工 ±b{2} 人，勞動合同簽訂比例為100%，員工離職率為7.41%

員工構(gòu)成

公司嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求編制《招聘管理制度》，致力于通過科學、公平、透明的招聘流程，吸引和選拔優(yōu)秀人才。公司每年根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配和培訓等需求預測人才需求并制定相應的招聘計劃，這不僅能夠滿足業(yè)務發(fā)展的需求，還能在社會層面推動就業(yè)公平和人才多元化。

外部招聘

員工推薦、媒體招聘、校園招聘、獵頭服務

薪酬績效

公司建立公平、透明且具有競爭力的薪酬管理體系，制定了《薪酬管理制度》，遵循市場原則，確保薪酬水平與行業(yè)標準相符，同時結(jié)合員工績效、崗位價值和個人貢獻進行差異化分配。其中績效獎金與員工的績效考核結(jié)果緊密掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則。公司定期進行薪酬調(diào)研和調(diào)整，確保薪酬體系的公平性和市場競爭力。通過科學合理的薪酬管理，公司不僅提升員工滿意度和忠誠度，也履行社會責任，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

公司制定《績效考核管理制度》規(guī)范員工績效目標與考核流程，中高層員工考核聚焦業(yè)績指標、所履行的職責、管理協(xié)調(diào)能力、工作任務量和工作質(zhì)量；基層員工則側(cè)重工作績效、工作能力和工作態(tài)度?？己私Y(jié)果直接影響薪酬、晉升與培訓機會，以激勵員工的積極性與潛質(zhì)。為確保績效的真實性，文件中嚴格明確約束機制。同時，公司建立了完善的反饋與申訴機制，及時向員工反饋考核結(jié)果，并為員工提供申訴渠道，確保考核公正性。

民主管理

公司高度重視民主溝通機制的建設，致力于通過多元化的溝通渠道提升員工在企業(yè)決策和管理中的參與度。公司建立了包括職工代表大會、溝通渠道、滿意度調(diào)查等在內(nèi)的常態(tài)化溝通機制，確保員工能夠充分表達意見并參與公司運營。此外，公司定期向員工披露企業(yè)運營情況，打破信息壁壘，促進內(nèi)部信息流動與團隊協(xié)作，推動員工與企業(yè)共同成長。這種開放透明的溝通文化不僅增強了員工的歸屬感和責任感，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

案例

第五屆一次職工代表大會順利召開

2024年7月，南亞新材工會第五屆一次職工代表大會在公司總部順利召開，大會邀請南翔鎮(zhèn)總工會領(lǐng)導及公司管理層出席。與會代表認真審議并通過了《奮力譜寫新時代工會工作新篇章》和《經(jīng)費審查報告》兩項工作報告。大會選舉了新一屆工會委員會主席，副主席，同時選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會成員。新一屆工會將持續(xù)秉承企業(yè)精神，關(guān)注職工成長，團結(jié)全體職工共同奮斗，推動工會工作與企業(yè)目標的協(xié)同發(fā)展。

第五屆一次職工代表大會召開現(xiàn)場

公司每年開展員工滿意度調(diào)查，旨在全面了解員工對工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展及管理團隊的評價與期望。通過收集員工的真實反饋，公司將精準定位問題，優(yōu)化管理策略，提升員工滿意度與忠誠度，進而推動企業(yè)整體績效提升。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，員工滿意度調(diào)查分數(shù)為91.94分。

員工發(fā)展與培訓

南亞新材一貫秉承“以人為本、集思廣益、持之以恒、共創(chuàng)大業(yè)”的企業(yè)發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新和完善人才發(fā)展體系，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。公司制定完善各項員工培訓管理辦法，完善培訓師資庫及開發(fā)培訓課程，持續(xù)拓展開發(fā)內(nèi)部培訓資源，切實提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和崗位技能水平，為公司貢獻專業(yè)力量。

人才培養(yǎng)

公司制定《培訓管理制度》明確每年由人力資源部牽頭，組織開展各部門的年度培訓需求調(diào)研。各部門需結(jié)合公司下一年度整體戰(zhàn)略、年度目標、發(fā)展重點以及實際情況，提出本部門下一年度的培訓需求。人力資源部將對各部門的培訓需求進行匯總，并據(jù)此制定下一年度的公司年度培訓計劃，形成《年度培訓計劃表》，并按計劃組織實施。

培訓結(jié)束后，公司將對參訓員工進行考核，并請員工填寫《課后學員意見調(diào)查表》。培訓組織單位將對調(diào)查結(jié)果進行匯總與分析，以此作為培訓效果評估和課程改進的依據(jù)，以提升后續(xù)同類課程的質(zhì)量與成效。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司員工接受線下培訓總時長為54,302小時，線上培訓總時長為13，656小時。
年度培訓支出金額為17.20萬元。

公司制定《外訓管理制度》和《內(nèi)部講師管理制度》，為員工提供多樣化培訓機會。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及崗位需求，開展入職培訓、文化宣導、管理提升及專業(yè)技能培訓等。一方面通過外訓拓寬員工視野，另一方面選拔內(nèi)部優(yōu)秀人才組建講師團隊，結(jié)合公司需求精準傳授知識，并引入外部專家分享前沿技能，實現(xiàn)”送出去”與”引進來”相結(jié)合。

同時，公司與創(chuàng)聯(lián)職教云合作搭建智能云學習平臺，覆蓋培訓全流程管理，支持組織管理、在線學習及統(tǒng)計分析等功能，并可定制開發(fā)課程。2024年，公司有569名員工通過該平臺參與學習，線上課程占比達 20% ，有效提升員工專業(yè)能力并促進知識共享。

案例

管理層參加華為培訓，提升執(zhí)行力賦能企業(yè)成長

2022年12月，公司經(jīng)理及以上管理層參加了華為組織的管理培訓活動。此次培訓以“提升組織執(zhí)行力”為主題，聚焦于戰(zhàn)略解碼、組織與流程建設、績效管理以及人才培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過系統(tǒng)化的學習與實踐，公司管理層不僅深入理解了如何將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動，還掌握了如何通過流程優(yōu)化和績效管理來強化組織執(zhí)行力，有助于提升其在復雜市場環(huán)境中的決策能力和領(lǐng)導力。

案例

南亞新材與同濟大學聯(lián)合技術(shù)開發(fā)

2022年3月，南亞新材與同濟大學達成技術(shù)開發(fā)合作，共同研發(fā)Tg >=270°C 的IC封裝基板。IC封裝載板是芯片制造的關(guān)鍵材料，主要包括BT樹脂、ABF材料和MIS預包封材料等類別。由于國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)起步較晚，相關(guān)樹脂材料的制備與應用長期依賴進口，成為“卡脖子”技術(shù)難題。在此次合作中，雙方聚焦增容改性樹脂在IC封裝基板中的應用，通過分子結(jié)構(gòu)設計、配方優(yōu)化及性能表征等研究，成功開發(fā)出可替代BT載板的新型樹脂體系。目前，團隊已完成普通Tg (<=slant230°\mathsf C) 、高Tg (250°\mathsf C) 及超高Tg 270~300°C, ）載板的研發(fā)，其性能達到或超過同類BT載板水平，為國內(nèi)IC封裝材料的自主化提供了重要技術(shù)支撐。

案例

南亞新材與大連理工大學成立聯(lián)合研發(fā)中心

2021年2月，南亞新材與大連理工大學簽署協(xié)議，成立“南亞新材·大連理工聯(lián)合研發(fā)中心”。該中心依托大連理工大學化工學院及“精細化工國家重點實驗室”，圍繞“高速高頻通訊用高分子樹脂材料”開展專題研究，重點探索低介電常數(shù)樹脂、低熱膨脹系數(shù)材料及軟板樹脂材料等課題。通過此次產(chǎn)學研合作南亞新材提升自身在新材料領(lǐng)域的研發(fā)能力，大連理工大學也可推動科研成果轉(zhuǎn)化，有效實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同推動新材料技術(shù)的創(chuàng)新與應用，助力產(chǎn)業(yè)升級。

晉升發(fā)展

員工健康與安全

南亞新材始終貫徹“安全是生存之本”的理念，堅持將生產(chǎn)和生活安全放在首位。各子公司以此作為工作基礎(chǔ)，積極宣傳并執(zhí)行相關(guān)政策，提高員工的安全意識，營造安全的工作環(huán)境。所有新建、改建、擴建項目均嚴格遵守國家關(guān)于職業(yè)健康、安全和消防設施以及環(huán)保的“三同時”規(guī)定。公司持續(xù)建設和改進職業(yè)健康安全管理與安全生產(chǎn)標準化體系，建立健全安全管理和職業(yè)病防治責任制度，強化安全管理及職業(yè)病防治主體責任，落實各項職業(yè)健康和安全管理措施，為實現(xiàn)安全戰(zhàn)略目標提供堅實基礎(chǔ)。

職業(yè)健康

公司遵守《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定《職業(yè)健康管理規(guī)范》《職業(yè)病防治責任制度》《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度》等一系列文件制度規(guī)范公司職業(yè)健康管理工作。公司識別所有崗位可能存在的職業(yè)病風險并編制危險源匯總表單進行年度監(jiān)測跟進，為員工配備相應的個人防護用品并為員工建立職業(yè)健康檔案進行年度體檢，切實保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，有效防治管理員工職業(yè)病。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司職業(yè)健康體檢覆蓋率100%，安全生產(chǎn)培訓覆蓋率100%公司發(fā)生員工職業(yè)禁忌 ±b{3} 起，均已調(diào)崗；職業(yè)病 \mathfrak{a} 起。

安全生產(chǎn)

公司嚴格遵守國家法律法規(guī)，堅持預防為主，確保員工安全。通過建立《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班安全管理制度》強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，保障安全生產(chǎn)。

同時，公司實施6S管理制度，旨在提高生產(chǎn)效率、減少人為報廢、預防工傷，并營造健康的企業(yè)文化。該制度包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面，適用于公司所有員工，并明確了各級管理人員的職責和獎懲政策。此外，制度還規(guī)定了6S稽查和自查機制，以及如何對6S執(zhí)行情況進行評估和獎勵。

安全生產(chǎn)檢查

培訓演練

公司實行全面覆蓋的安全教育培訓制度，要求所有員工在上崗、在職以及晉升時都必須完成系統(tǒng)的安全教育，以提高安全意識和避免事故發(fā)生。新員工需通過入職安全培訓和考核，而在職員工每年需接受安全再教育。對于管理者、專業(yè)技術(shù)人員及工程師等，在普升前也必須通過安全培訓和考核。

安全生產(chǎn)培訓

公司制定了詳盡的生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應對。此外，公司還與外部機構(gòu)簽訂了應急救援協(xié)議，以增強事故應對能力。通過這些措施，公司致力于構(gòu)建一個安全智造型企業(yè)，不僅保障員工的職業(yè)安全，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

案例

應急救護知識培訓

2024年4月上海公司邀請南翔鎮(zhèn)紅十字會專業(yè)講師，對70名員工進行應急救護知識培訓。培訓采用線上理論與線下實操相結(jié)合的方式，培訓包括心肺復蘇、AED急救及創(chuàng)傷救護等知識并進行實操演練。培訓完成后共有70名員工通過考核獲得紅十字救護員初級電子證書。此次培訓進一步完善公司安全管理工作，提升事故預防能力和員工職業(yè)健康水平。

AED急救培訓現(xiàn)場

案例

消防疏散應急演練

2024年12月N5廠進行了消防疏散應急演練，演練模擬了N5鍋爐房導熱油泄漏引發(fā)火情的場景。通過實戰(zhàn)演練，檢驗和優(yōu)化了消防疏散應急演練預案的科學性、合理性和可操作性，增強了員工的消防安全意識，并提高了自我保護能力。演練過程中，員工積極配合，態(tài)度認真，響應迅速，彎腰低姿，捂住口鼻，嚴格遵守疏散規(guī)范，展現(xiàn)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。演練結(jié)束后，所有人員在安全集合點集合，各部門負責人清點人數(shù)并上報總指揮，總指揮總結(jié)此次滅火與應急疏散演練情況。

員工關(guān)懷和活動

南亞新材致力于打造全方位、多層次的福利體系，以提升員工的幸福感和歸屬感，同時，公司持續(xù)優(yōu)化員工的精神文化生活，因地制宜創(chuàng)新文體活動形式與內(nèi)容，豐富員工的業(yè)余生活。此外，公司在法定福利之外為員工提供更多的特色福利，如設立醫(yī)療互助基金等切實減輕員工因病造成的經(jīng)濟負擔；提供特困幫扶、健康體檢、高溫津貼、生日及節(jié)日等福利，同時持續(xù)實施家屬福利“孝心款”，為員工家屬送去溫暖。通過一系列舉措，公司將員工關(guān)懷融入企業(yè)文化，不斷完善福利體系，讓員工切實感受到企業(yè)的溫暖與支持。

案例

南亞新材設立員工醫(yī)療互助基金

公司自2010年起設立“員工醫(yī)療互助基金”，旨在補充員工因病住院治療的自付費用，弘揚互助精神，增強員工醫(yī)療保障。該基金由員工每月繳存5元（根據(jù)年限微調(diào)）和工會撥款共同組成，專款專用，由工會管理?；鹨?guī)定，員工繳存滿3個月后，住院費用在醫(yī)保報銷后的剩余部分可申請互助基金報銷，報銷比例根據(jù)繳存年限遞增，最高可達 100perthousand 公司2022至2024年累計幫助26名員工報銷醫(yī)療費用。

案例

情暖三月，以愛筑企之“三八”節(jié)扎染活動

2024年3月，公司在南翔鎮(zhèn)總工會的支持下，舉辦了一場主題為“情暖三月以愛筑企”的女職工古法草木扎染培訓活動?；顒友埩松虾ａ尫裁佬g(shù)館老師進行授課，三十多位女職工參與其中。活動現(xiàn)場，在專業(yè)講師的指導下，女職工們體驗獨特的扎染工藝，既豐富了女職工的日常生活，又增進了她們之間的交流與友誼。

公司通過舉辦此類活動，向女職工致以節(jié)日的祝福和敬意。未來，公司將繼續(xù)關(guān)注女職工的成長，為她們提供更多的學習和展示平臺，助力她們在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大潛力。

案例

春節(jié)送溫暖活動

2024年1月，南亞新材工會開展了春節(jié)送溫暖活動。工會領(lǐng)導一行深入車間，向困難職工送上慰問金和節(jié)日祝福，把公司和工會的關(guān)懷送到職工心坎上。活動中，工會領(lǐng)導詳細了解員工的工作生活情況，鼓勵他們保持樂觀心態(tài)，積極面對困難。未來，公司將繼續(xù)開展更多公益活動，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

案例

江西南亞舉辦親子關(guān)系構(gòu)建心理咨詢講座，助力員工提升家庭教育能力

2024年5月，江西南亞在會議室舉辦了一場以“親子關(guān)系構(gòu)建”為主題的心理咨詢專題講座。培訓內(nèi)容聚焦親子溝通技巧與家庭關(guān)系優(yōu)化，旨在幫助員工提升家庭教育能力。參會人員按時簽到并積極參與，現(xiàn)場互動氛圍良好?；顒咏Y(jié)束后，員工普遍反饋培訓內(nèi)容實用，對改善親子關(guān)系具有積極意義。

社會回饋與公益

南亞新材高度重視社會責任，積極參與社會溝通和公益事業(yè)。在業(yè)務開展過程中，公司注重與本地社區(qū)建立良好關(guān)系，通過促進本地就業(yè)等方式為社區(qū)居民提供支持。此外，公司積極響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入貫徹黨的二十大精神，持續(xù)推進脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。公司致力于支持基礎(chǔ)設施建設和人居環(huán)境改善，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

鄉(xiāng)村振興

企業(yè)是鄉(xiāng)村振興的參與者、推動者和受益者。長期以來，公司始終結(jié)合自身特點，發(fā)揮技術(shù)、資源等優(yōu)勢持之以恒助力鄉(xiāng)村振興、改善農(nóng)民生活、實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展均衡，推動社會全面進步。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司共計為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興投入5萬元。

案例

南亞新材助力云南鄉(xiāng)村振興建設

2024年8月，南亞新材與云南省楚雄州南華縣龍川鎮(zhèn)靈官社區(qū)居民委員會簽署對口幫扶協(xié)議，捐贈5萬元用于靈官社區(qū)秋葉田田園生態(tài)園項目建設，項目建成后，將為當?shù)匦略鼍蜆I(yè)崗位，壯大村集體經(jīng)濟。南亞新材將全程跟進項目進度。

此次幫扶旨在利用南亞新材的資金、技術(shù)等優(yōu)勢，指導靈官社區(qū)建設農(nóng)文旅研學相結(jié)合的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，打造集農(nóng)文旅、產(chǎn)學研為一體的綜合性研學樣板，探索特色文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。

公益慈善

南亞新材始終將推廣公益理念作為重要使命，持續(xù)向社會傳遞溫暖與力量。報告期內(nèi)，公司通過多種方式積極回饋社會，包括開展捐贈活動、組織志愿者服務以及加強社會宣傳等。公司不僅在物質(zhì)上給予需要幫助的群體支持，還通過組織員工參與公益活動，培養(yǎng)他們的公益意識和社會責任感。員工們積極參與志愿服務，深入社區(qū)、學校和貧困地區(qū)，為弱勢群體提供幫助，用實際行動傳遞溫情與關(guān)愛。同時，公司通過多種渠道宣傳公益精神，倡導更多人參與到公益事業(yè)中來，共同為社會的和諧發(fā)展貢獻力量。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司共計捐贈金額38.40萬元。

南亞新材獲嘉定區(qū)教育學院頒發(fā)的愛心捐資先進企業(yè)的稱號

案例

南亞新材連續(xù)17年開展獻血活動

南亞新材作為上海市嘉定區(qū)的先進企業(yè)，全國文明單位，多年來積極參與公益活動。公司秉持“一份血，萬份情，無償獻血最光榮”的理念，連續(xù)十七年組織員工參與無償獻血，2024年又有13位同事加入，累計已有827位同事加入獻血行列。

案例

瀏翔村困難家庭幫扶，暖心慰問送關(guān)懷

2024年，公司積極履行社會責任，組織開展了對瀏翔村困難家庭的慰問活動。在走訪過程中，公司代表與村民親切交流，詳細了解他們的生活狀況與實際需求，并送上了糧油、日用品等生活必備物資，以實際行動傳遞關(guān)懷與溫暖。

瀏翔村困難家庭慰問

指標索引

讀者意見反饋表

尊敬的讀者：

您好！

非常感謝您在百忙之中閱讀《南亞新材料科技股份有限公司2024年環(huán)境、社會和公司治理（ESG）報告》。為了向您及其他利益相關(guān)方提供更有價值的信息，并有效促進公司提升履行企業(yè)社會責任的能力與水平，我們真誠期待您的意見和建議。

選擇題（請在相應位置打 \checkmark 0

1.您對本報告的總體評價是：

非常好 好 一般 較差 差

2.報告對利益相關(guān)方所關(guān)心問題的回應和披露？

非常好 好 一般 較差 差

3.您認為南亞新材在經(jīng)濟責任方面做得如何？

非常好 好 一般 \sqsubseteq 較差 差

4.您認為南亞新材在環(huán)境責任方面做得如何？

非常好 好 一般 較差 差

5.您認為南亞新材在安全管理方面做得如何？

非常好 好 一般 較差 口差

6.您認為南亞新材在員工責任方面做得如何？

非常好 好 一般 口較差 差

7.您認為南亞新材在社區(qū)責任方面做得如何？

非常好 好 一般 \sqsubseteq 較差 差

8.報告披露的信息、指標、數(shù)據(jù)是否清晰、準確、完整？

口非常好 好 一般 口較差 口差

9.您認為本報告的內(nèi)容安排和版式設計是否方便閱讀？

是 否

開放性問題

您對南亞新材履行社會責任及本報告有任何意見與建議？