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產(chǎn)業(yè)協(xié)同

2024年，南亞新材在行業(yè)活動中展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力。公司不僅積極參與國內(nèi)外重量級展會和行業(yè)大會，展示其創(chuàng)新技術(shù)和榮獲的獎項，彰顯其在材料科學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)實力，還深入?yún)⑴c到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和討論中，為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展貢獻力量。同時，公司與業(yè)界伙伴緊密合作，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，確保技術(shù)研發(fā)與市場需求的高效銜接，為電子材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司新發(fā)布論文4篇；
截至報告期末，參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)7項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ±b{4} 項。

行業(yè)交流

公司在2024年積極參與多項國內(nèi)外重要展會和行業(yè)大會，通過這些平臺展示公司的創(chuàng)新成果，同時與全球同行進行了深入的交流與合作，有效提升了公司的行業(yè)影響力和品牌知名度。

南亞新材在2024CPCASHOW展會上展示了其最新的電子電路基材產(chǎn)品和技術(shù)。

2024年9月

南亞新材參展韓國KPCASHOW展會，重點展示高速材料、HDI材料，應(yīng)用于手機、內(nèi)存模組類的產(chǎn)品，拓展了在國際市場的品牌影響力。

2024年5月

2024年5月

南亞新材科技創(chuàng)新論壇，邀請多位行業(yè)大咖分享前沿技術(shù)洞察，聚焦高性能計算等領(lǐng)域?qū)﹄娮硬牧系男滦枨蠛托绿魬?zhàn)等議題，共話未來技術(shù)發(fā)展趨勢。

2024年7月

南亞新材在中國電子材料行業(yè)協(xié)會的頒獎典禮上榮獲雙項大獎，彰顯在電子材料領(lǐng)域的創(chuàng)新實力。

南亞新材在中國國際工業(yè)博覽會上展出工業(yè)級應(yīng)用的先進材料解決方案。

南亞新材參與了2024年（第三屆）數(shù)據(jù)治理年會暨博覽會，探討數(shù)據(jù)治理在材料科學(xué)中的應(yīng)用前景。

2024年9月

2024年11月

2024年10月

南亞新材在中國臺灣TPCASHOW展會上重點展示服務(wù)器、交換機、AI服務(wù)器應(yīng)用所需的高速材料，與業(yè)界同仁深入交流，為公司的高速材料拓展更寬廣的市場。

南亞新材料科技股份有限公司將綠色發(fā)展作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，致力于在推動經(jīng)濟增長的同時實現(xiàn)生態(tài)保護的雙贏目標(biāo)。在全球氣候變化和生物多樣性喪失的嚴(yán)峻背景下，公司積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）和中國“雙碳”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，推動新材料產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。

54 環(huán)境合規(guī)管理
60 高效資源使用
67 應(yīng)對氣候變化
69 生物多樣性保護

環(huán)境合規(guī)管理

南亞新材將環(huán)境合規(guī)管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)和綠色發(fā)展政策，制定《企業(yè)環(huán)境保護規(guī)范》。公司建立全面的環(huán)境管理體系，嚴(yán)格落實環(huán)境影響評價制度，系統(tǒng)識別和管控環(huán)境風(fēng)險，完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并通過多樣化的環(huán)保培訓(xùn)提升全員環(huán)境意識。同時，公司持續(xù)推進綠色工廠建設(shè)，將節(jié)能減排和資源循環(huán)利用融入生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，確保環(huán)境合規(guī)管理與企業(yè)發(fā)展同步深化。報告期內(nèi)，公司履行環(huán)保責(zé)任，安排相應(yīng)投入，未發(fā)生重大環(huán)境事故或受到行政處罰，以實際行動履行環(huán)境責(zé)任，助力企業(yè)與環(huán)境的和諧共生。

關(guān)鍵證書

環(huán)境管理體系

公司設(shè)立行政安環(huán)部，負(fù)責(zé)公司整體環(huán)境管理工作，確保環(huán)境保護政策的執(zhí)行與監(jiān)督。部門內(nèi)設(shè)安環(huán)主管、環(huán)境工程師、能源工程師等崗位，各司其職，協(xié)同推進環(huán)境管理措施的實施。公司根據(jù)年度計劃設(shè)定環(huán)境管理目標(biāo)，重點關(guān)注節(jié)能減排、污染控制和資源利用效率，致力于減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。

江西南亞也建立了相應(yīng)的管理架構(gòu)，通過行政安環(huán)部、工藝部、生產(chǎn)制造中心、采購部和設(shè)備部的協(xié)作，共同管理噪聲、廢棄物及其他環(huán)境因素。各部門分工明確，密切配合，確保環(huán)境保護措施在生產(chǎn)運營中得以有效落實，并根據(jù)區(qū)域特點與年度目標(biāo)，集中推進環(huán)境管理工作，致力于實現(xiàn)資源高效利用與環(huán)境污染的有效控制。

報告期內(nèi)未發(fā)生環(huán)境污染事故。

環(huán)境影響評價

公司始終將環(huán)保工作置于項目發(fā)展的核心，全面落實環(huán)境影響評價制度。在新建、改建和擴建項目中，公司嚴(yán)格遵循環(huán)境影響評價的相關(guān)法規(guī)要求，確保環(huán)保設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)與項目同步推進，做到環(huán)保設(shè)施的正常運行并達到排放標(biāo)準(zhǔn)，以最大限度減少對環(huán)境的影響。通過這一舉措，公司在項目實施過程中有效識別潛在的環(huán)境風(fēng)險，并采取必要的環(huán)境保護措施。目前，公司已有9個項目完成環(huán)境影響評價批復(fù)或正在編制相關(guān)報告。

環(huán)境風(fēng)險管理

公司建立全面的環(huán)境風(fēng)險識別體系，對生產(chǎn)過程中的潛在環(huán)境風(fēng)險進行定期評估與監(jiān)測。公司制定《重要環(huán)境因素臺賬》，對各類環(huán)境因素進行詳細(xì)記錄，并根據(jù)不同的環(huán)境風(fēng)險因素制定相應(yīng)的控制對策。此外，南亞新材料還制定《危險源辨識、風(fēng)險和機遇評價程序》，詳細(xì)記錄公司各項環(huán)境風(fēng)險的評估結(jié)果及相應(yīng)的管理措施。通過這些措施，公司及時識別潛在的環(huán)境風(fēng)險，采取有效控制手段，確保生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響得到合理管控。

廠區(qū)危險廢物環(huán)境管理 雨排水系統(tǒng)防控措施

截流措施

企業(yè)設(shè)有專門的危廢庫，庫內(nèi)外設(shè)有收集邊溝及收集池，地面進行防滲防處理，采用專門的包裝容器進行包裝，委托有資質(zhì)單位進行處理。

企業(yè)臨時周轉(zhuǎn)區(qū)為露天，雨天不 暫存，雨水總排口為設(shè)置雨水截 止閥，處于常閉狀態(tài)，雨天打開。

事故廢水收集措施

儲罐區(qū)圍堰的有效面積為 812m^{2} ，高度為 1\mathsf{m} ，可作為應(yīng)急事故水池。可用多臺潛水泵及時將消防水和泄漏物抽出。若不慎進入雨水管網(wǎng)，雨水管網(wǎng)末端設(shè)置截止閥，可將其全部截流，作危廢處理。

各廠區(qū)及研發(fā)中心：地面作硬化防滲處理；
備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

?；穫}庫：設(shè)有收集邊溝和收集池，容 積共約 10\mathsf{m}^{3} ；備有黃沙桶，用以覆蓋圍 堵少量泄漏。

廢油庫：有收集邊溝和收集池，容積共約10\mathsf{m}^{3} ；備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

儲罐區(qū)：設(shè)有圍堰及收集池；硬化地面；
備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

臨時周轉(zhuǎn)區(qū)：硬化地面，有收集邊溝和收集池，容積共約 10\mathsf{m}^{3} ；備有黃沙桶，用以覆蓋圍堵少量泄漏。

水環(huán)境風(fēng)險防控措施與突發(fā)水環(huán)境事件

環(huán)境應(yīng)急管理

為應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件，公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》。公司設(shè)立了應(yīng)急指揮中心，針對不同類型的事故設(shè)置事故搶險組、治安保衛(wèi)組、環(huán)境應(yīng)急處理組等，確保各類應(yīng)急措施能迅速實施，最大程度地減少環(huán)境損害。

同時，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度，公司設(shè)立三個等級的預(yù)警啟動條件，確保在不同緊急情況下能夠及時響應(yīng)和采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。為提升應(yīng)急處置能力，公司還定期開展應(yīng)急演練，使相關(guān)人員能夠在實際情況下迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件。

案例

環(huán)境風(fēng)險管理與應(yīng)急演練，提升安全保障與員工應(yīng)急能力

2024年，公司加強了環(huán)境風(fēng)險管理和應(yīng)急演練，建立系統(tǒng)的安全培訓(xùn)機制，定期組織員工參與培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋危險化學(xué)品特性、應(yīng)急處理、消防安全及個人防護等，通過演練提升員工的應(yīng)急處置能力。這些措施有效降低環(huán)境風(fēng)險，保障員工安全。

環(huán)保貫宣培訓(xùn)

公司注重員工環(huán)保意識的提升，定期開展環(huán)保貫宣培訓(xùn)，確保全體員工了解并遵守環(huán)境管理政策和相關(guān)法規(guī)。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)?；纠砟?、公司環(huán)保目標(biāo)與措施以及日常環(huán)保要求。此外，公司通過在各類內(nèi)部平臺和顯示屏上持續(xù)宣傳環(huán)保理念，增強員工的環(huán)保責(zé)任感和參與意識。通過這些舉措，公司致力于在全員中推廣綠色環(huán)保文化，推動環(huán)境保護工作落實到每個崗位。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，江西南亞共開展10次環(huán)保培訓(xùn)，共有580名員工參加，覆蓋率88.01%。

案例

參加環(huán)保大講堂培訓(xùn)，強化環(huán)保設(shè)備管理提升安全水平

2024年4月，公司參加環(huán)保設(shè)備安全管理專題培訓(xùn)“環(huán)保大講堂”，深入學(xué)習(xí)環(huán)保防護措施和自行監(jiān)測方法。通過本次培訓(xùn)，公司進一步強化了環(huán)保管理能力，提升設(shè)備安全運行水平，為減少環(huán)境風(fēng)險、推動綠色可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

案例

組織環(huán)境自行監(jiān)測培訓(xùn)，提升環(huán)保管理能力

2024年4月，公司組織環(huán)境自行監(jiān)測培訓(xùn)，詳細(xì)講解監(jiān)測工作背景、檢查范圍、流程和注意事項。培訓(xùn)內(nèi)容幫助員工全面掌握環(huán)保監(jiān)測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升公司在環(huán)境管理和合規(guī)方面的能力，確保環(huán)保目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

案例

參加外部危廢規(guī)范化管理培訓(xùn)并內(nèi)部開展培訓(xùn)，確保危廢管理合法合規(guī)

公司高度重視危廢規(guī)范化管理工作，積極落實相關(guān)法律法規(guī)要求，不斷提升危廢管理水平。2024年9月，公司派員參加吉安市環(huán)保局組織的危廢規(guī)范化管理培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)危廢管理相關(guān)政策和規(guī)范要求；2024年10月，公司組織內(nèi)部產(chǎn)廢單位開展專題學(xué)習(xí)，重點講解危廢管理法律法規(guī)及違法責(zé)任，并結(jié)合實際管理中的問題進行分析，幫助員工深入理解危廢規(guī)范化管理要求，確保危廢管理符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，切實遵守環(huán)保規(guī)定。通過系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，公司進一步強化危廢管理能力，為持續(xù)提升環(huán)保管理水平奠定基礎(chǔ)。

案例

江西南亞節(jié)能降耗與環(huán)保培訓(xùn)，提升管理層環(huán)保意識

2024年7月，江西南亞面向管理層及各部門主管等開展了一場50分鐘的專項培訓(xùn)，內(nèi)容聚焦節(jié)能降耗與環(huán)保生活，深入解讀節(jié)能減排技術(shù)及案例。培訓(xùn)有效提升了管理層的環(huán)保意識與責(zé)任感，參會人員深刻認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性，并探討了將環(huán)保理念融入日常管理與決策的具體路徑，為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供了有力支持。

案例

江西南亞多渠道宣導(dǎo)環(huán)保理念，助力綠色無廢工廠建設(shè)

江西工廠通過顯示屏、食堂可視屏等媒介，持續(xù)宣導(dǎo)環(huán)保理念和“無廢工廠”目標(biāo)，覆蓋辦公區(qū)、車間及員工生活區(qū)。這種潛移默化的宣傳方式有效提升了全員環(huán)保意識，營造了綠色生產(chǎn)氛圍，為工廠可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

綠色工廠建設(shè)

公司積極推進綠色工廠建設(shè)，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)能減排和資源高效利用，提升整體環(huán)保水平。江西南亞成功入選“省級綠色工廠”，加強了綠色制造體系的建設(shè)。通過不斷優(yōu)化環(huán)保管理措施，公司推動綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的落實。

案例

江西南亞入選省級綠色工廠，彰顯綠色制造實踐成效

2024年，江西南亞成功入選江西省“省級綠色工廠”名單。這一榮譽是對江西南亞綠色發(fā)展理念和低碳足跡的進一步認(rèn)可，彰顯公司在推動可持續(xù)發(fā)展方面的持續(xù)努力。公司將進一步聚焦產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的全生命周期，持續(xù)推動綠色技術(shù)創(chuàng)新，深化綠色制造實踐，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，為建設(shè)更加綠色環(huán)保的社會貢獻力量。

高效資源使用

南亞新材將資源高效利用作為綠色發(fā)展的重要抓手，全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟理念，致力于實現(xiàn)資源消耗最小化和環(huán)境影響最小化。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引入清潔生產(chǎn)技術(shù)，顯著降低能源和水資源的消耗，同時建立完善的廢液、廢氣和危險固體廢棄物管理體系，確保合規(guī)處置并積極探索資源化利用路徑。此外，公司積極推動綠色辦公，倡導(dǎo)節(jié)約用紙、節(jié)能用電等環(huán)保行為，將資源高效利用的理念融入日常運營的每一個細(xì)節(jié)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供有力支撐。

能源利用

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)，始終堅持“提高能源效率、強化能源管理、降低碳排放量”的能源方針，不斷優(yōu)化能源管理體系。為加強企業(yè)能源管理、降低能耗，杜絕浪費現(xiàn)象并提高能源利用率，公司制定《能源運行控制程序》，在安環(huán)部下設(shè)立能源管理辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實各部門的能源管理目標(biāo)與規(guī)劃。

同時，江西南亞也依據(jù)上述管理理念，制定《能源管理手冊》和《能源管理制度》，建立完善的能源管理體系。通過優(yōu)化能源配置和加強管理，江西南亞確保能源的高效利用，從而支持公司綠色發(fā)展長期目標(biāo)。

公司還制定了嚴(yán)格的用電管理措施，確保杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“人走燈滅、人去水?！?，強化節(jié)能意識，優(yōu)化能源使用效率。通過變頻器技改、鍋爐余溫回?zé)嵋约癓ED照明等技術(shù)改造，公司持續(xù)推進節(jié)能減排工作，減少能源消耗，提升能源使用效率，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司及其子公司場內(nèi)使用20臺電叉車，5臺燃?xì)獠孳嚕?臺柴油叉車，共減少165.08噸能源使用。

案例

江西南亞變頻器技改，推動節(jié)能降耗與可持續(xù)

2024年，江西南亞通過實施變頻器技改，積極推動節(jié)能降耗工作，取得顯著的節(jié)能效果。在N4/N5節(jié)能改造項目中，對公用設(shè)備一些大功率馬達進行了變頻器控制改造，有效降低動力費用，兩廠共計節(jié)電約57萬千瓦時，節(jié)約電費約34萬元。此外，各分廠在節(jié)約用電和電費方面也取得了顯著成果，進一步提升公司在節(jié)能降耗方面的綜合效益。

案例

鍋爐余熱回收，助力節(jié)能降本

2024年，江西南亞對TO爐系統(tǒng)進行改造升級，通過加裝余熱回收裝置，將煙氣余熱用于辦公樓及宿舍樓熱水供應(yīng)。該項目預(yù)計每年節(jié)約天然氣5.99萬立方米，減少碳排放112.82噸，降低能源費用25.56萬元，不僅提升了經(jīng)濟效益，也為公司綠色低碳發(fā)展提供有力支持。

案例

江西南亞全面升級LED節(jié)能燈，推動節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展

關(guān)鍵榮譽

2024年，江西南亞對辦公區(qū)域及生產(chǎn)車間的照明系統(tǒng)進行全面升級，將傳統(tǒng)日光燈全部更換為LED節(jié)能燈。項目實施后，公司全年照明用電量顯著下降，同時降低了碳排放，為節(jié)能減排目標(biāo)作出積極貢獻。

水資源使用

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國水法》和《中華人民共和國水污染防治法》，并制定了《安全飲用水與衛(wèi)生設(shè)施的管理制度》以及《節(jié)約用水規(guī)章制度》，將水資源節(jié)約貫穿于生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化用水管理、加強設(shè)施維護和推動水資源循環(huán)利用，公司實現(xiàn)了精細(xì)化水資源管理，確保水的合理使用并有效減少浪費。同時，秉持“節(jié)約每一滴水，保護水資源”的理念，公司積極采用節(jié)水型水龍頭等設(shè)備，在日常運營中進一步加強節(jié)水措施，最大限度地減少水資源浪費。

生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理規(guī)劃水資源的利用，確保生產(chǎn)過程中的水資源利用的合理性和高效性

加強水資源管理，設(shè)立專門的水資源管理崗位，對水資源進行統(tǒng)一管理和監(jiān)控，避免浪費和濫用

采用高效節(jié)水型設(shè)備，更新和改造老舊設(shè)備，提高設(shè)備的節(jié)水效率，減少清洗用水量

推行勤儉的用水制度，員工增強節(jié)約用水的意識，減少不必要的用水行為

加強水資源的監(jiān)測和調(diào)度，建立清晰的用水記錄和用水報表，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水問題，確保用水的合理性和準(zhǔn)確性

加強水資源的回收利用，推行水資源循環(huán)利用制度，積極推行廢水的重復(fù)利用

節(jié)水措施

案例

江西南亞采用感應(yīng)水龍頭和沖廁系統(tǒng)，提升水資源使用效率

2024年，江西南亞在廠區(qū)內(nèi)全面采用感應(yīng)水龍頭和延時水龍頭，有效減少不必要的水資源浪費。每個水龍頭處都張貼醒目的節(jié)約用水標(biāo)識，持續(xù)宣導(dǎo)節(jié)水意識。此外，廠內(nèi)還配備感應(yīng)沖廁系統(tǒng)，進一步優(yōu)化水資源的使用效率。

廢棄物管理

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《大氣污染防治法》以及地方相關(guān)法律法規(guī)，制定并實施《企業(yè)環(huán)境保護規(guī)范》《廢液、廢氣、廢棄物管理程序》《危險化學(xué)品安全管理制度》等制度文件，對廢液、廢氣、危廢固廢的管理實施全面的控制，確保所有廢棄物的處理、存儲和排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對環(huán)境的負(fù)面影響。

廢液管理

對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液，公司依據(jù)廢液的不同性質(zhì)進行分類處理，并設(shè)立專門的廢液儲存池，確保廢液的存儲安全。廢液根據(jù)其成分和危害程度進行分類，油類、蝕刻液等液體進行專業(yè)回收與處置。生活污水等一般性廢水則直接排放至污水管網(wǎng)。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司無工業(yè)廢水排放。

廢氣管理

在廢氣處理方面，公司采用先進的廢氣治理技術(shù)，尤其針對揮發(fā)性有機化合物（VOCs）等有害氣體，進行技術(shù)改造與設(shè)備升級。通過采用高效的廢氣處理設(shè)備，減少廢氣排放，提升治理效果。同時，針對不同的廢棄種類，公司制定不同收集和處理方式，確保排放合規(guī)。

案例

升級廢氣治理與智能監(jiān)測，實現(xiàn)高效環(huán)保管控

公司積極推進VOCs源頭控制，采用密閉管道負(fù)壓收集廢氣，并定期檢查管道密封性。在廢氣處理環(huán)節(jié)，結(jié)合直燃式TO爐（處理效率達 95% 以上）和升級后的活性炭吸附設(shè)施，確保高效凈化，使排放濃度遠(yuǎn)低于批復(fù)要求。同時，公司對在線監(jiān)測系統(tǒng)進行全面升級，實現(xiàn)實時聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控 ^+ 不間斷檢測，確保數(shù)據(jù)精確并實時反饋，保障處理設(shè)施穩(wěn)定運行。此外，通過每月定期維護保養(yǎng)和定期環(huán)境檢測，確保所有環(huán)保指標(biāo)持續(xù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，最大限度減少對環(huán)境的影響。

為減少無組織廢氣對環(huán)境的影響，江西南亞危廢倉庫新增一套活性炭廢氣處理設(shè)施，通過活性炭吸附，成功將無組織廢氣收集處理后進行排放，進一步降低對環(huán)境的影響。

危廢固廢管理

對于固體廢棄物，公司設(shè)定了明確的排放目標(biāo)，采取相應(yīng)的減少和控制措施。公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《企業(yè)環(huán)境保護規(guī)范》，根據(jù)廢棄物的種類和性質(zhì)，實施分類、收集與儲存，并委托具有資質(zhì)的第三方進在危險廢物管理方面，公司高度重視安全與合規(guī)，制定《危險化學(xué)品安全管理制度》及《廢液、廢氣、廢棄物管理程序》，詳細(xì)描述危險化學(xué)品的采購、運輸、裝卸、出庫使用以及報廢的各項流程。公司嚴(yán)格按照法規(guī)要求，確保每一環(huán)節(jié)的操作安全、規(guī)范。對于產(chǎn)生的危險廢物，公司根據(jù)種類和危險性進行分類，并制定專門的危廢管理措施，確保危險廢物在收集、存儲、運輸和處置過程中得到有效管理。

危險液體廢物由公司產(chǎn)生部門收集，貼上標(biāo)簽必須有名稱然后送入儲存場所辦理登記手續(xù)。

在存放期內(nèi)，倉管部必須分類存放、堅持巡查和維護。

危險廢棄物存放期限到達前，安環(huán)部按廢棄物轉(zhuǎn)移要求進行處理。

由產(chǎn)廢部門收集有害廢棄物，行政安環(huán)部門妥善保管有害廢棄物，并聯(lián)系有處理能力、資質(zhì)的第三方公司轉(zhuǎn)移處理。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司產(chǎn)生846.66噸有害廢棄物，同期對比下降約8%。

噪音管理

公司在噪聲管理方面也采取了嚴(yán)格的措施，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲對周圍環(huán)境和員工健康的影響降至最低。公司對生產(chǎn)設(shè)備和工藝進行定期檢查和維護，減少設(shè)備運行噪聲。對于高噪聲區(qū)域，設(shè)置有效的隔音設(shè)施，并嚴(yán)格控制噪聲排放水平，確保符合國家和地方的噪聲污染標(biāo)準(zhǔn)。此外，公司還加強員工的噪聲防護措施，提供必要的個人防護設(shè)備，保障員工的職業(yè)健康。

循環(huán)經(jīng)濟

公司積極推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，通過多項措施實現(xiàn)資源的高效回收和再利用。在生產(chǎn)運營中，公司對托盤、廢溶劑等進行回收利用，并引入先進的溶劑回收系統(tǒng)，實現(xiàn)資源循環(huán)使用。在日常辦公中，公司也推行無紙化辦公，減少紙張的使用，同時提倡雙面打印，進一步降低紙張消耗，推動綠色辦公模式。

案例

引入溶劑回收系統(tǒng)，實現(xiàn)資源循環(huán)利用

公司積極踐行循環(huán)經(jīng)濟理念，通過購置先進的溶劑回收系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢溶劑進行高效回收和提純，將可利用部分重新投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這一舉措不僅減少了對新溶劑的需求，降低了生產(chǎn)成本，還顯著減少廢棄物的產(chǎn)生，有效減輕環(huán)境壓力。

案例

數(shù)字化辦公與綠色實踐，以循環(huán)經(jīng)濟助力可持續(xù)

積極踐行循環(huán)經(jīng)濟理念，通過全面推廣企業(yè)微信進行工作溝通和會議，實現(xiàn)高效無紙化辦公，同時采用線上審批流程，減少紙質(zhì)文件使用；在日常辦公中，倡導(dǎo)雙面打印和廢紙回收，最大化節(jié)約資源。這種綠色辦公模式在提升工作效率的同時，為環(huán)境保護帶來顯著效益。

應(yīng)對氣候變化

公司將氣候變化管理納入企業(yè)戰(zhàn)略，秉承“一致性、可靠性、保密性、實事求是”的原則，設(shè)定明確的雙碳目標(biāo)，并積極推進綠電應(yīng)用。為應(yīng)對氣候變化帶來的挑戰(zhàn)，公司注重重污染天氣應(yīng)急減排，通過定期培訓(xùn)提升員工的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速采取有效措施。同時，公司將碳交易納入整體氣候管理體系，積極參與并交易碳抵消項目，依據(jù)經(jīng)審定的年度碳排放量按時足額提交碳排放配額，履行清繳義務(wù)，進一步推動整體碳減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

在此基礎(chǔ)上，江西南亞啟用太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，進一步推動可再生能源的使用。通過這一舉措，公司降低對傳統(tǒng)能源的依賴，推動綠色能源轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)，江西南亞使用可再生能源占總耗電量的 3.30%

關(guān)鍵證書

案例

江西南亞構(gòu)建全價值鏈碳核算體系，以數(shù)據(jù)驅(qū)動制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實踐

江西南亞積極響應(yīng)國家”雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，制定覆蓋全價值鏈的溫室氣體排放核算體系。通過對范圍1（直接排放）、范圍2（能源間接排放）及范圍3（供應(yīng)鏈相關(guān)活動）碳排放數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化采集與分析，公司實現(xiàn)了對包括SF6在內(nèi)各類溫室氣體排放的精準(zhǔn)計量。這套核算體系不僅為制定科學(xué)的碳減排路徑提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，更通過建立排放基準(zhǔn)線助力企業(yè)實施精細(xì)化管理，推動生產(chǎn)運營全流程的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

案例

重污染天氣應(yīng)急減排培訓(xùn)，助力公司精準(zhǔn)應(yīng)對氣候變化

2024年7月，公司組織了重污染天氣應(yīng)急減排清單編制培訓(xùn)會，重點講解各區(qū)工業(yè)源和揚塵源在不同預(yù)警等級下的減排比例，并指導(dǎo)如何核算排放基數(shù)。這一舉措幫助各地區(qū)精準(zhǔn)制定減排清單，有效應(yīng)對重污染天氣，為減少污染排放和應(yīng)對氣候變化提供了數(shù)據(jù)支持和實踐經(jīng)驗。本次培訓(xùn)共有3名員工參加。

案例

江西南亞啟用太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，助力綠色生產(chǎn)與能源成本優(yōu)化

2024年7月末，江西工廠在井開區(qū)建成并投入使用光伏發(fā)電系統(tǒng)，成為當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的光伏發(fā)電項目。報告期內(nèi)，該系統(tǒng)發(fā)電量達228.57萬千瓦時，主要用于車間生產(chǎn)，有效降低工廠用電成本。通過使用清潔能源替代傳統(tǒng)電力，工廠在減少碳排放的同時，提升了生產(chǎn)的環(huán)保性與經(jīng)濟性。

生物多樣性保護

南亞新材深刻認(rèn)識到生物多樣性保護對生態(tài)系統(tǒng)平衡和可持續(xù)發(fā)展的重要性，積極踐行與自然和諧共生的綠色發(fā)展路徑。公司通過研發(fā)環(huán)保型新材料，減少生產(chǎn)過程中對自然資源的依賴和對生態(tài)環(huán)境的破壞，從源頭降低對生物多樣性的潛在影響。同時，公司在廠區(qū)及周邊區(qū)域開展生態(tài)修復(fù)項目，種植本地適生植物，營造多樣化的棲息環(huán)境，為區(qū)域生物多樣性恢復(fù)提供支持。

此外，南亞新材積極參與行業(yè)合作，推動供應(yīng)鏈上下游共同履行生物多樣性保護責(zé)任，通過綠色采購和可持續(xù)資源利用，減少對自然生態(tài)的干擾，以實際行動守護地球生命共同體。

NOUYA

以人為本共筑企業(yè)關(guān)懷生態(tài)

南亞新材高度重視員工的價值與發(fā)展，將其視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。南亞新材秉持“以人為本”的理念，致力于打造公平、包容且充滿機遇的工作環(huán)境，通過完善的招聘、培訓(xùn)和管理制度推動員工職業(yè)發(fā)展，同時提供競爭力的薪酬福利，組織文體活動與困難幫扶，增強員工歸屬感與幸福感。公司還完善職業(yè)健康與安全保障體系，定期開展健康體檢、安全管理及應(yīng)急培訓(xùn)，確保員工身心健康。此外，南亞新材積極履行鄉(xiāng)村振興與公益慈善領(lǐng)域的社會責(zé)任。

72 員工雇傭與權(quán)益
74 員工發(fā)展與培訓(xùn)
77 員工健康與安全
79 員工關(guān)懷與活動
81 社會回饋與公益

員工雇傭與權(quán)益

南亞新材始終秉持“員工是公司價值的締造者”的理念，高度重視每一位員工的權(quán)益，積極倡導(dǎo)并構(gòu)建多元包容的企業(yè)文化，為員工的全面發(fā)展提供全方位的支持與賦能。公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)及國家用工制度不斷加強人力資源管理，精準(zhǔn)實施人力資源編制管控，有效提升了人均效率，促進員工與公司共同成長。

平等雇傭

公司為打造公平、包容且多元化的用工環(huán)境，在招聘、晉升、薪酬福利等各個環(huán)節(jié)堅持平等、非歧視的用工政策，堅決杜絕因性別、年齡、種族、宗教信仰、殘疾等因素帶來的歧視。為全面落實這一政策，公司制定《招聘及用工管理制度》，明確規(guī)定嚴(yán)禁招用未滿16周歲的童工，不得雇傭被強迫、抵押或用契約束縛的勞工、非自愿的獄中勞工，依法保障同工同酬及弱勢群體的合法權(quán)益。通過完善制度、強化監(jiān)督和定期審查，公司確保用工政策符合法律法規(guī)要求，杜絕任何形式的歧視和不公平行為，為所有員工提供平等的機會和待遇，營造尊重、包容的工作環(huán)境。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司共有員工1,316人，其中退伍軍人17人，殘疾員工 _2 人，勞動合同簽訂比例為100%，員工離職率為7.41%

員工構(gòu)成

公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求編制《招聘管理制度》，致力于通過科學(xué)、公平、透明的招聘流程，吸引和選拔優(yōu)秀人才。公司每年根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配和培訓(xùn)等需求預(yù)測人才需求并制定相應(yīng)的招聘計劃，這不僅能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，還能在社會層面推動就業(yè)公平和人才多元化。

外部招聘

員工推薦、媒體招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)

薪酬績效

公司建立公平、透明且具有競爭力的薪酬管理體系，制定了《薪酬管理制度》，遵循市場原則，確保薪酬水平與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符，同時結(jié)合員工績效、崗位價值和個人貢獻進行差異化分配。其中績效獎金與員工的績效考核結(jié)果緊密掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則。公司定期進行薪酬調(diào)研和調(diào)整，確保薪酬體系的公平性和市場競爭力。通過科學(xué)合理的薪酬管理，公司不僅提升員工滿意度和忠誠度，也履行社會責(zé)任，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

公司制定《績效考核管理制度》規(guī)范員工績效目標(biāo)與考核流程，中高層員工考核聚焦業(yè)績指標(biāo)、所履行的職責(zé)、管理協(xié)調(diào)能力、工作任務(wù)量和工作質(zhì)量；基層員工則側(cè)重工作績效、工作能力和工作態(tài)度?？己私Y(jié)果直接影響薪酬、晉升與培訓(xùn)機會，以激勵員工的積極性與潛質(zhì)。為確?？冃У恼鎸嵭裕募袊?yán)格明確約束機制。同時，公司建立了完善的反饋與申訴機制，及時向員工反饋考核結(jié)果，并為員工提供申訴渠道，確?？己斯?。

民主管理

公司高度重視民主溝通機制的建設(shè)，致力于通過多元化的溝通渠道提升員工在企業(yè)決策和管理中的參與度。公司建立了包括職工代表大會、溝通渠道、滿意度調(diào)查等在內(nèi)的常態(tài)化溝通機制，確保員工能夠充分表達意見并參與公司運營。此外，公司定期向員工披露企業(yè)運營情況，打破信息壁壘，促進內(nèi)部信息流動與團隊協(xié)作，推動員工與企業(yè)共同成長。這種開放透明的溝通文化不僅增強了員工的歸屬感和責(zé)任感，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

案例

第五屆一次職工代表大會順利召開

2024年7月，南亞新材工會第五屆一次職工代表大會在公司總部順利召開，大會邀請南翔鎮(zhèn)總工會領(lǐng)導(dǎo)及公司管理層出席。與會代表認(rèn)真審議并通過了《奮力譜寫新時代工會工作新篇章》和《經(jīng)費審查報告》兩項工作報告。大會選舉了新一屆工會委員會主席，副主席，同時選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會成員。新一屆工會將持續(xù)秉承企業(yè)精神，關(guān)注職工成長，團結(jié)全體職工共同奮斗，推動工會工作與企業(yè)目標(biāo)的協(xié)同發(fā)展。

第五屆一次職工代表大會召開現(xiàn)場

公司每年開展員工滿意度調(diào)查，旨在全面了解員工對工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展及管理團隊的評價與期望。通過收集員工的真實反饋，公司將精準(zhǔn)定位問題，優(yōu)化管理策略，提升員工滿意度與忠誠度，進而推動企業(yè)整體績效提升。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，員工滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)為91.94分。

員工發(fā)展與培訓(xùn)

南亞新材一貫秉承“以人為本、集思廣益、持之以恒、共創(chuàng)大業(yè)”的企業(yè)發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新和完善人才發(fā)展體系，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。公司制定完善各項員工培訓(xùn)管理辦法，完善培訓(xùn)師資庫及開發(fā)培訓(xùn)課程，持續(xù)拓展開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)資源，切實提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能水平，為公司貢獻專業(yè)力量。

人才培養(yǎng)

公司制定《培訓(xùn)管理制度》明確每年由人力資源部牽頭，組織開展各部門的年度培訓(xùn)需求調(diào)研。各部門需結(jié)合公司下一年度整體戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、發(fā)展重點以及實際情況，提出本部門下一年度的培訓(xùn)需求。人力資源部將對各部門的培訓(xùn)需求進行匯總，并據(jù)此制定下一年度的公司年度培訓(xùn)計劃，形成《年度培訓(xùn)計劃表》，并按計劃組織實施。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司將對參訓(xùn)員工進行考核，并請員工填寫《課后學(xué)員意見調(diào)查表》。培訓(xùn)組織單位將對調(diào)查結(jié)果進行匯總與分析，以此作為培訓(xùn)效果評估和課程改進的依據(jù)，以提升后續(xù)同類課程的質(zhì)量與成效。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司員工接受線下培訓(xùn)總時長為54,302小時，線上培訓(xùn)總時長為13，656小時。
年度培訓(xùn)支出金額為17.20萬元。

公司制定《外訓(xùn)管理制度》和《內(nèi)部講師管理制度》，為員工提供多樣化培訓(xùn)機會。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及崗位需求，開展入職培訓(xùn)、文化宣導(dǎo)、管理提升及專業(yè)技能培訓(xùn)等。一方面通過外訓(xùn)拓寬員工視野，另一方面選拔內(nèi)部優(yōu)秀人才組建講師團隊，結(jié)合公司需求精準(zhǔn)傳授知識，并引入外部專家分享前沿技能，實現(xiàn)”送出去”與”引進來”相結(jié)合。

同時，公司與創(chuàng)聯(lián)職教云合作搭建智能云學(xué)習(xí)平臺，覆蓋培訓(xùn)全流程管理，支持組織管理、在線學(xué)習(xí)及統(tǒng)計分析等功能，并可定制開發(fā)課程。2024年，公司有569名員工通過該平臺參與學(xué)習(xí)，線上課程占比達 20% ，有效提升員工專業(yè)能力并促進知識共享。

案例

管理層參加華為培訓(xùn)，提升執(zhí)行力賦能企業(yè)成長

2022年12月，公司經(jīng)理及以上管理層參加了華為組織的管理培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)以“提升組織執(zhí)行力”為主題，聚焦于戰(zhàn)略解碼、組織與流程建設(shè)、績效管理以及人才培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐，公司管理層不僅深入理解了如何將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動，還掌握了如何通過流程優(yōu)化和績效管理來強化組織執(zhí)行力，有助于提升其在復(fù)雜市場環(huán)境中的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

案例

南亞新材與同濟大學(xué)聯(lián)合技術(shù)開發(fā)

2022年3月，南亞新材與同濟大學(xué)達成技術(shù)開發(fā)合作，共同研發(fā)Tg >=270°C 的IC封裝基板。IC封裝載板是芯片制造的關(guān)鍵材料，主要包括BT樹脂、ABF材料和MIS預(yù)包封材料等類別。由于國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)起步較晚，相關(guān)樹脂材料的制備與應(yīng)用長期依賴進口，成為“卡脖子”技術(shù)難題。在此次合作中，雙方聚焦增容改性樹脂在IC封裝基板中的應(yīng)用，通過分子結(jié)構(gòu)設(shè)計、配方優(yōu)化及性能表征等研究，成功開發(fā)出可替代BT載板的新型樹脂體系。目前，團隊已完成普通Tg (<=slant230°() 、高Tg (250°\mathsf C) 及超高Tg 270~300°0, ）載板的研發(fā)，其性能達到或超過同類BT載板水平，為國內(nèi)IC封裝材料的自主化提供了重要技術(shù)支撐。

案例

南亞新材與大連理工大學(xué)成立聯(lián)合研發(fā)中心

2021年2月，南亞新材與大連理工大學(xué)簽署協(xié)議，成立“南亞新材·大連理工聯(lián)合研發(fā)中心”。該中心依托大連理工大學(xué)化工學(xué)院及“精細(xì)化工國家重點實驗室”，圍繞“高速高頻通訊用高分子樹脂材料”開展專題研究，重點探索低介電常數(shù)樹脂、低熱膨脹系數(shù)材料及軟板樹脂材料等課題。通過此次產(chǎn)學(xué)研合作南亞新材提升自身在新材料領(lǐng)域的研發(fā)能力，大連理工大學(xué)也可推動科研成果轉(zhuǎn)化，有效實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同推動新材料技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，助力產(chǎn)業(yè)升級。

晉升發(fā)展

員工健康與安全

南亞新材始終貫徹“安全是生存之本”的理念，堅持將生產(chǎn)和生活安全放在首位。各子公司以此作為工作基礎(chǔ)，積極宣傳并執(zhí)行相關(guān)政策，提高員工的安全意識，營造安全的工作環(huán)境。所有新建、改建、擴建項目均嚴(yán)格遵守國家關(guān)于職業(yè)健康、安全和消防設(shè)施以及環(huán)保的“三同時”規(guī)定。公司持續(xù)建設(shè)和改進職業(yè)健康安全管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立健全安全管理和職業(yè)病防治責(zé)任制度，強化安全管理及職業(yè)病防治主體責(zé)任，落實各項職業(yè)健康和安全管理措施，為實現(xiàn)安全戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實基礎(chǔ)。

職業(yè)健康

公司遵守《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定《職業(yè)健康管理規(guī)范》《職業(yè)病防治責(zé)任制度》《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度》等一系列文件制度規(guī)范公司職業(yè)健康管理工作。公司識別所有崗位可能存在的職業(yè)病風(fēng)險并編制危險源匯總表單進行年度監(jiān)測跟進，為員工配備相應(yīng)的個人防護用品并為員工建立職業(yè)健康檔案進行年度體檢，切實保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，有效防治管理員工職業(yè)病。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司職業(yè)健康體檢覆蓋率100%，安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率100%公司發(fā)生員工職業(yè)禁忌 ^3 起，均已調(diào)崗；職業(yè)病 \mathfrak{a} 起。

安全生產(chǎn)

公司嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，堅持預(yù)防為主，確保員工安全。通過建立《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班安全管理制度》強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)。

同時，公司實施6S管理制度，旨在提高生產(chǎn)效率、減少人為報廢、預(yù)防工傷，并營造健康的企業(yè)文化。該制度包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面，適用于公司所有員工，并明確了各級管理人員的職責(zé)和獎懲政策。此外，制度還規(guī)定了6S稽查和自查機制，以及如何對6S執(zhí)行情況進行評估和獎勵。

安全生產(chǎn)檢查

培訓(xùn)演練

公司實行全面覆蓋的安全教育培訓(xùn)制度，要求所有員工在上崗、在職以及晉升時都必須完成系統(tǒng)的安全教育，以提高安全意識和避免事故發(fā)生。新員工需通過入職安全培訓(xùn)和考核，而在職員工每年需接受安全再教育。對于管理者、專業(yè)技術(shù)人員及工程師等，在普升前也必須通過安全培訓(xùn)和考核。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)

公司制定了詳盡的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應(yīng)對。此外，公司還與外部機構(gòu)簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議，以增強事故應(yīng)對能力。通過這些措施，公司致力于構(gòu)建一個安全智造型企業(yè)，不僅保障員工的職業(yè)安全，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

案例

應(yīng)急救護知識培訓(xùn)

2024年4月上海公司邀請南翔鎮(zhèn)紅十字會專業(yè)講師，對70名員工進行應(yīng)急救護知識培訓(xùn)。培訓(xùn)采用線上理論與線下實操相結(jié)合的方式，培訓(xùn)包括心肺復(fù)蘇、AED急救及創(chuàng)傷救護等知識并進行實操演練。培訓(xùn)完成后共有70名員工通過考核獲得紅十字救護員初級電子證書。此次培訓(xùn)進一步完善公司安全管理工作，提升事故預(yù)防能力和員工職業(yè)健康水平。

AED急救培訓(xùn)現(xiàn)場

案例

消防疏散應(yīng)急演練

2024年12月N5廠進行了消防疏散應(yīng)急演練，演練模擬了N5鍋爐房導(dǎo)熱油泄漏引發(fā)火情的場景。通過實戰(zhàn)演練，檢驗和優(yōu)化了消防疏散應(yīng)急演練預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，增強了員工的消防安全意識，并提高了自我保護能力。演練過程中，員工積極配合，態(tài)度認(rèn)真，響應(yīng)迅速，彎腰低姿，捂住口鼻，嚴(yán)格遵守疏散規(guī)范，展現(xiàn)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。演練結(jié)束后，所有人員在安全集合點集合，各部門負(fù)責(zé)人清點人數(shù)并上報總指揮，總指揮總結(jié)此次滅火與應(yīng)急疏散演練情況。

員工關(guān)懷和活動

南亞新材致力于打造全方位、多層次的福利體系，以提升員工的幸福感和歸屬感，同時，公司持續(xù)優(yōu)化員工的精神文化生活，因地制宜創(chuàng)新文體活動形式與內(nèi)容，豐富員工的業(yè)余生活。此外，公司在法定福利之外為員工提供更多的特色福利，如設(shè)立醫(yī)療互助基金等切實減輕員工因病造成的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)；提供特困幫扶、健康體檢、高溫津貼、生日及節(jié)日等福利，同時持續(xù)實施家屬福利“孝心款”，為員工家屬送去溫暖。通過一系列舉措，公司將員工關(guān)懷融入企業(yè)文化，不斷完善福利體系，讓員工切實感受到企業(yè)的溫暖與支持。

案例

南亞新材設(shè)立員工醫(yī)療互助基金

公司自2010年起設(shè)立“員工醫(yī)療互助基金”，旨在補充員工因病住院治療的自付費用，弘揚互助精神，增強員工醫(yī)療保障。該基金由員工每月繳存5元（根據(jù)年限微調(diào)）和工會撥款共同組成，專款專用，由工會管理。基金規(guī)定，員工繳存滿3個月后，住院費用在醫(yī)保報銷后的剩余部分可申請互助基金報銷，報銷比例根據(jù)繳存年限遞增，最高可達 100perthousand 公司2022至2024年累計幫助26名員工報銷醫(yī)療費用。

案例

情暖三月，以愛筑企之“三八”節(jié)扎染活動

2024年3月，公司在南翔鎮(zhèn)總工會的支持下，舉辦了一場主題為“情暖三月以愛筑企”的女職工古法草木扎染培訓(xùn)活動。活動邀請了上海釋凡美術(shù)館老師進行授課，三十多位女職工參與其中?；顒蝇F(xiàn)場，在專業(yè)講師的指導(dǎo)下，女職工們體驗獨特的扎染工藝，既豐富了女職工的日常生活，又增進了她們之間的交流與友誼。

公司通過舉辦此類活動，向女職工致以節(jié)日的祝福和敬意。未來，公司將繼續(xù)關(guān)注女職工的成長，為她們提供更多的學(xué)習(xí)和展示平臺，助力她們在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大潛力。

案例

春節(jié)送溫暖活動

2024年1月，南亞新材工會開展了春節(jié)送溫暖活動。工會領(lǐng)導(dǎo)一行深入車間，向困難職工送上慰問金和節(jié)日祝福，把公司和工會的關(guān)懷送到職工心坎上。活動中，工會領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解員工的工作生活情況，鼓勵他們保持樂觀心態(tài)，積極面對困難。未來，公司將繼續(xù)開展更多公益活動，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

案例

江西南亞舉辦親子關(guān)系構(gòu)建心理咨詢講座，助力員工提升家庭教育能力

2024年5月，江西南亞在會議室舉辦了一場以“親子關(guān)系構(gòu)建”為主題的心理咨詢專題講座。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦親子溝通技巧與家庭關(guān)系優(yōu)化，旨在幫助員工提升家庭教育能力。參會人員按時簽到并積極參與，現(xiàn)場互動氛圍良好。活動結(jié)束后，員工普遍反饋培訓(xùn)內(nèi)容實用，對改善親子關(guān)系具有積極意義。

社會回饋與公益

南亞新材高度重視社會責(zé)任，積極參與社會溝通和公益事業(yè)。在業(yè)務(wù)開展過程中，公司注重與本地社區(qū)建立良好關(guān)系，通過促進本地就業(yè)等方式為社區(qū)居民提供支持。此外，公司積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入貫徹黨的二十大精神，持續(xù)推進脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。公司致力于支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境改善，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

鄉(xiāng)村振興

企業(yè)是鄉(xiāng)村振興的參與者、推動者和受益者。長期以來，公司始終結(jié)合自身特點，發(fā)揮技術(shù)、資源等優(yōu)勢持之以恒助力鄉(xiāng)村振興、改善農(nóng)民生活、實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展均衡，推動社會全面進步。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司共計為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興投入5萬元。

案例

南亞新材助力云南鄉(xiāng)村振興建設(shè)

2024年8月，南亞新材與云南省楚雄州南華縣龍川鎮(zhèn)靈官社區(qū)居民委員會簽署對口幫扶協(xié)議，捐贈5萬元用于靈官社區(qū)秋葉田田園生態(tài)園項目建設(shè)，項目建成后，將為當(dāng)?shù)匦略鼍蜆I(yè)崗位，壯大村集體經(jīng)濟。南亞新材將全程跟進項目進度。

此次幫扶旨在利用南亞新材的資金、技術(shù)等優(yōu)勢，指導(dǎo)靈官社區(qū)建設(shè)農(nóng)文旅研學(xué)相結(jié)合的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，打造集農(nóng)文旅、產(chǎn)學(xué)研為一體的綜合性研學(xué)樣板，探索特色文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。

公益慈善

南亞新材始終將推廣公益理念作為重要使命，持續(xù)向社會傳遞溫暖與力量。報告期內(nèi)，公司通過多種方式積極回饋社會，包括開展捐贈活動、組織志愿者服務(wù)以及加強社會宣傳等。公司不僅在物質(zhì)上給予需要幫助的群體支持，還通過組織員工參與公益活動，培養(yǎng)他們的公益意識和社會責(zé)任感。員工們積極參與志愿服務(wù)，深入社區(qū)、學(xué)校和貧困地區(qū)，為弱勢群體提供幫助，用實際行動傳遞溫情與關(guān)愛。同時，公司通過多種渠道宣傳公益精神，倡導(dǎo)更多人參與到公益事業(yè)中來，共同為社會的和諧發(fā)展貢獻力量。

關(guān)鍵績效

報告期內(nèi)，公司共計捐贈金額38.40萬元。

南亞新材獲嘉定區(qū)教育學(xué)院頒發(fā)的愛心捐資先進企業(yè)的稱號

案例

南亞新材連續(xù)17年開展獻血活動

南亞新材作為上海市嘉定區(qū)的先進企業(yè)，全國文明單位，多年來積極參與公益活動。公司秉持“一份血，萬份情，無償獻血最光榮”的理念，連續(xù)十七年組織員工參與無償獻血，2024年又有13位同事加入，累計已有827位同事加入獻血行列。

案例

瀏翔村困難家庭幫扶，暖心慰問送關(guān)懷

2024年，公司積極履行社會責(zé)任，組織開展了對瀏翔村困難家庭的慰問活動。在走訪過程中，公司代表與村民親切交流，詳細(xì)了解他們的生活狀況與實際需求，并送上了糧油、日用品等生活必備物資，以實際行動傳遞關(guān)懷與溫暖。

瀏翔村困難家庭慰問

指標(biāo)索引

讀者意見反饋表

尊敬的讀者：

您好！

非常感謝您在百忙之中閱讀《南亞新材料科技股份有限公司2024年環(huán)境、社會和公司治理（ESG）報告》。為了向您及其他利益相關(guān)方提供更有價值的信息，并有效促進公司提升履行企業(yè)社會責(zé)任的能力與水平，我們真誠期待您的意見和建議。

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4.您認(rèn)為南亞新材在環(huán)境責(zé)任方面做得如何？

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7.您認(rèn)為南亞新材在社區(qū)責(zé)任方面做得如何？

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開放性問題

您對南亞新材履行社會責(zé)任及本報告有任何意見與建議？

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