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綠色低碳轉(zhuǎn)型不斷深化。非化石能源發(fā)電裝機(jī)占比提高到 60% 左右，非化石能源占能源消費(fèi)總量比重提高到 20% 左右。工業(yè)、交通、建筑等重點(diǎn)領(lǐng)域可再生能源替代取得新進(jìn)展。新能源消納和調(diào)控政策措施進(jìn)一步完善，綠色低碳發(fā)展政策機(jī)制進(jìn)一步健全。
發(fā)展質(zhì)量效益穩(wěn)步提升?；痣姍C(jī)組平均供電煤耗保持合理水平。風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率保持合理水平，光伏治沙等綜合效益更加顯著。大型煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化。初步建成全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系，資源配置進(jìn)一步優(yōu)化。
二、大力提升能源安全保障能力
夯實(shí)能源安全保障基礎(chǔ)。強(qiáng)化煤炭礦區(qū)總體規(guī)劃管理，提升礦區(qū)集約化規(guī)?；_發(fā)水平，加強(qiáng)煤礦產(chǎn)能“一本賬”管理，提高煤炭產(chǎn)能調(diào)控精準(zhǔn)性、有效性。推進(jìn)煤炭供應(yīng)保障基地建設(shè)，有序核準(zhǔn)一批大型現(xiàn)代化煤礦，加快已核準(zhǔn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)煤炭產(chǎn)能儲(chǔ)備工作。強(qiáng)化油氣勘探開發(fā)，在老油田提高采收率、深地深水規(guī)模建產(chǎn)、非常規(guī)油氣增產(chǎn)方面取得新突破，加快大慶、勝利國(guó)家級(jí)頁巖油示范區(qū)建設(shè)，持續(xù)提升油氣儲(chǔ)備能力，推動(dòng)大慶升平、長(zhǎng)慶雷龍灣等儲(chǔ)氣項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)煤制油氣重大項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)清單管理機(jī)制，強(qiáng)化已納規(guī)支撐性調(diào)節(jié)性電源建設(shè)，出臺(tái)管理工作辦法?！?/p>
提高區(qū)域能源協(xié)同保障能力。推動(dòng)長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、黃河流域等區(qū)域能源規(guī)劃實(shí)施，深化東北地區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶能源高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃政策研究。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)大省能源要素保障，更好發(fā)揮能源資源大省優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)金上一湖北、隴東一山東等特高壓工程建成投運(yùn)，加快陜西一安徽、甘肅一浙江等特高壓直流以及阿壩一成都東等特高壓交流工程建設(shè)，抓緊開展重點(diǎn)特高壓輸電、直流背靠背工程以及跨省交流互濟(jì)工程前期工作。推進(jìn)川氣東送二線、虎林一長(zhǎng)春一石家莊等天然氣千線管道項(xiàng)目建設(shè)。
強(qiáng)化能源安全重大風(fēng)險(xiǎn)管控。推動(dòng)《國(guó)家電力應(yīng)急救援隊(duì)伍調(diào)用辦法》《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》制修訂。強(qiáng)化煤炭供應(yīng)保障監(jiān)測(cè)，完善電力供需平衡預(yù)警機(jī)制，“一省一策”做好保供預(yù)案，強(qiáng)化極端天氣搶險(xiǎn)救災(zāi)。推動(dòng)重要電力用戶規(guī)范配備應(yīng)急電源，推進(jìn)國(guó)家級(jí)電力應(yīng)急基地和研究中心建設(shè)。加強(qiáng)能源關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，組織開展網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，穩(wěn)妥推進(jìn)能源行業(yè)北斗規(guī)模應(yīng)用。強(qiáng)化能源行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理。
三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型
保持非化石能源良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。積極推進(jìn)第二批、第三批“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地和主要流域水風(fēng)光一體化基地建設(shè)，科學(xué)謀劃“十五五”“沙戈荒”新能源大基地布局方案，穩(wěn)步推進(jìn)重大水電工程建設(shè)，積極推動(dòng)海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，加大光伏治沙、光熱項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)抽水蓄能裝機(jī)容量達(dá)到6200萬千瓦以上，核準(zhǔn)一批條件成熟的沿海核電項(xiàng)目，因地制宜推動(dòng)核能綜合利用。深入研究光伏行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思路，抓好風(fēng)電和光伏發(fā)電資源普查試點(diǎn)工作。建立非化石能源開發(fā)利用情況監(jiān)測(cè)機(jī)制。
統(tǒng)籌推進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。推動(dòng)新型電力系統(tǒng)九大行動(dòng)落地見效，強(qiáng)化新型電力系統(tǒng)建設(shè)與“兩重”“兩新”政策有效銜接，深化電力保供能力建設(shè)思路舉措、統(tǒng)籌新能源發(fā)展和消納體系建設(shè)等重點(diǎn)問題研究。夯實(shí)電力系統(tǒng)穩(wěn)定基礎(chǔ)，做好全國(guó)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)。強(qiáng)化調(diào)節(jié)能力規(guī)劃統(tǒng)籌和建設(shè)方案編制，完善調(diào)節(jié)資源調(diào)用方式，強(qiáng)化調(diào)節(jié)資源調(diào)用監(jiān)管。推動(dòng)配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，做好配電網(wǎng)建設(shè)改造，建立健全配電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，補(bǔ)強(qiáng)供電短板。深入研究謀劃煤電降碳思路舉措，分階段、按步驟實(shí)施新一代煤電升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)。提升需求側(cè)協(xié)同能力，推進(jìn)虛擬電廠高質(zhì)量發(fā)展。 V
持續(xù)深化能源開發(fā)利用方式變革。統(tǒng)籌新能源與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，拓展新能源應(yīng)用場(chǎng)景，在工業(yè)、交通、建筑、數(shù)據(jù)中心等重點(diǎn)領(lǐng)域大力實(shí)施可再生能源替代行動(dòng)，積極支持零碳園區(qū)建設(shè)和光伏建筑一體化，更好促進(jìn)新能源就地消納。拓展地?zé)崮?、生物質(zhì)能、太陽能等可再生能源供暖應(yīng)用。持續(xù)深化煤炭清潔高效利用，推動(dòng)煤炭洗選高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)煤礦瓦斯抽采利用，促進(jìn)煤炭礦區(qū)采煤采氣一體化發(fā)展。深入實(shí)施油氣與新能源融合發(fā)展，依托重點(diǎn)油氣產(chǎn)區(qū)加快發(fā)展二氧化碳驅(qū)油及封存。積極推進(jìn)煉油行業(yè)綠色創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推動(dòng)煤電“三改聯(lián)動(dòng)”和落后產(chǎn)能淘汰。來源；國(guó)家能源局網(wǎng)站
6.團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
6.1工信部發(fā)文，把主持或參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為中小企業(yè)專精特新發(fā)展評(píng)價(jià)重要指標(biāo)！
各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中小企業(yè)主管部門：
現(xiàn)將《中小企業(yè)專精特新發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（試行)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)運(yùn)用，確保專精特新中小企業(yè)培育工作實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)與質(zhì)的有效提升，更好地推動(dòng)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。工業(yè)和信息化部辦公廳2024年12月23日
6.2科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，從哪些方面發(fā)力
讓科技創(chuàng)新更好賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新更好激發(fā)科技創(chuàng)新，關(guān)鍵是形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“抓科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，要搭建平臺(tái)、健全體制機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對(duì)接?！敝挥胁粩嘟∪w制機(jī)制，優(yōu)化資源配置和服務(wù)保障，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，才能形成科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合、雙向賦能的發(fā)展格局。
優(yōu)化增加高質(zhì)量科技供給的體制機(jī)制
科技供給的數(shù)量和質(zhì)量，直接影響產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的效益與水平。增加高質(zhì)量科技供給是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的基礎(chǔ)，前提是提高基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力。要強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)，完善國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系，優(yōu)化國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、高水平研究型大學(xué)、科技領(lǐng)軍企業(yè)定位和布局，提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能。健全關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制，對(duì)涉及國(guó)家重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵民生的領(lǐng)域，組建“大兵團(tuán)”攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，明確牽頭責(zé)任主體和“技術(shù)條線 ^+ 行政條線”并行的指揮管理機(jī)制；對(duì)市場(chǎng)化程度較高的領(lǐng)域，采用“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”攻關(guān)模式，支持和引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)主體牽頭組織產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈上下游力量協(xié)同攻關(guān)。健全競(jìng)爭(zhēng)性支持與穩(wěn)定性支持相結(jié)合的投入機(jī)制，引導(dǎo)地方政府、科技企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)增加研究投入，擴(kuò)大政企聯(lián)合基金規(guī)模，提升基礎(chǔ)研究投入占比，充實(shí)對(duì)重大前瞻性研究的中長(zhǎng)期穩(wěn)定投入。
強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位
企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者，又是技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者，能夠最直接地響應(yīng)市場(chǎng)需求，靈敏地把握科技創(chuàng)新的社會(huì)需求，是推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的主體。要健全科技領(lǐng)軍企業(yè)的選、培育、評(píng)價(jià)制度體系，擇優(yōu)培育支持一批能夠切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用的科技領(lǐng)軍企業(yè)。完善企業(yè)參與國(guó)家科技重大戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目及重大政策論證制定的決策機(jī)制，加大對(duì)科技型骨干企業(yè)牽頭或參與國(guó)家科技攻關(guān)任務(wù)、重大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的支持力度。完善科技型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)等發(fā)展壯大機(jī)制，支持有能力的民營(yíng)企業(yè)牽頭承擔(dān)工業(yè)軟件、人工智能等重點(diǎn)領(lǐng)域攻關(guān)任務(wù)。支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)試點(diǎn)建立并完善企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金制度，各級(jí)政府制定針對(duì)性優(yōu)惠政策，切實(shí)支持企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金的初始注資及收益循環(huán)補(bǔ)充。
構(gòu)建科技成果高效轉(zhuǎn)化服務(wù)體系
科技成果只有通過轉(zhuǎn)化應(yīng)用，才能成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的重要途徑，健全完善的轉(zhuǎn)化服務(wù)體系和制度供給是加快科技成果高效轉(zhuǎn)化的重要保障。要加強(qiáng)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加快概念驗(yàn)證、中試驗(yàn)證、應(yīng)用驗(yàn)證平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化成果識(shí)別、技術(shù)熟化、工程化放大、可靠性驗(yàn)證等成果轉(zhuǎn)化服務(wù)供給。推進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品新場(chǎng)景大規(guī)模應(yīng)用示范，完善首臺(tái)（套）、首批次、首版次應(yīng)用政策，完善在科技成果轉(zhuǎn)化、自主創(chuàng)新產(chǎn)品替代應(yīng)用中因不可抗力或不可預(yù)見因素導(dǎo)致失敗和挫折的容錯(cuò)機(jī)制。鼓勵(lì)采取轉(zhuǎn)讓許可、作價(jià)入股、簽署認(rèn)股協(xié)議、先使用后付費(fèi)等多元化成果轉(zhuǎn)化模式，加快科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。培育一批科技服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)和專業(yè)化、市場(chǎng)化、平臺(tái)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，全鏈條服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化科技中介組織能力建設(shè)，培育技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一技術(shù)市場(chǎng)，構(gòu)建先進(jìn)適用技術(shù)推廣長(zhǎng)效機(jī)制。
培育壯大耐心資本
耐心資本不以追求短期收益為首要目標(biāo)，更重視長(zhǎng)期投入，看重長(zhǎng)期回報(bào)?？萍紕?chuàng)新特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新活動(dòng)，往往不會(huì)產(chǎn)生立竿見影的投資回報(bào)。培育壯大耐心資本是支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要保障，對(duì)于推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重要作用。從2024年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議到2025年政府工作報(bào)告，都強(qiáng)調(diào)“壯大耐心資本”。要推動(dòng)完善全生命周期金融服務(wù)，鼓勵(lì)銀行加大對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)的信用貸款投放力度，支持天使投資基金和產(chǎn)業(yè)投資基金，研究設(shè)立概念驗(yàn)證和中試驗(yàn)證專項(xiàng)基金；拓寬成長(zhǎng)期企業(yè)抵質(zhì)押擔(dān)保范圍，加快發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)；支持成熟期企業(yè)在科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板等資本市場(chǎng)上市融資。豐富科技金融產(chǎn)品，強(qiáng)化財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)榷喾绞骄C合支持，促進(jìn)“股貸債投?！甭?lián)動(dòng)，開發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化費(fèi)用損失保險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)等產(chǎn)品。完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)制度，注重科技創(chuàng)新的長(zhǎng)期效益。發(fā)揮國(guó)家產(chǎn)融合作平臺(tái)功能作用，強(qiáng)化與投資、證券、授信、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)技術(shù)咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、科技金融等全方位服務(wù)供給。
深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革
人才是第一資源，是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中最為關(guān)鍵的因素。沒有人才優(yōu)勢(shì)，就不可能有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。必須堅(jiān)持教育、科技、人才一起抓，加快提升人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，推動(dòng)校企聯(lián)盟建設(shè)，建立聯(lián)合研究項(xiàng)目、聯(lián)合教學(xué)模式，大力推廣現(xiàn)代學(xué)徒制。完善青年創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)機(jī)制，大力支持、大膽使用青年科技人才。持續(xù)健全人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的多元化評(píng)價(jià)體系，實(shí)行學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、市場(chǎng)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的人才分類評(píng)價(jià)制度，提高評(píng)價(jià)科學(xué)性和針對(duì)性。探索高層次人才協(xié)議工資制、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)等分配方式，開展企業(yè)分紅、股權(quán)激勵(lì)以及員工持股等多種形式中長(zhǎng)期激勵(lì)，讓人才合理合法享有創(chuàng)新收益。著力破除人才流動(dòng)障礙，推廣柔性引才政策，暢通高校、科研院所和企業(yè)人才交流渠道。構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端人才招引制度體系，積極引進(jìn)海外人才，形成天下英才聚神州、萬類霜天競(jìng)自由的創(chuàng)新局面。來源：求是網(wǎng)微信公眾號(hào)
6.3為什么說團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必選項(xiàng)？
隨著《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》將團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)提升至戰(zhàn)略地位，一場(chǎng)由企業(yè)主導(dǎo)的“規(guī)則定義戰(zhàn)”正在加速。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年3月，全國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)總量已突破10萬項(xiàng)，其中制造業(yè)占比高達(dá) 36.96% 。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與綠色轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下，企業(yè)能否通過標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)現(xiàn)技術(shù)卡位與生態(tài)共建，將決定其未來十年的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)為什么必須參與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)?
1.掌握行業(yè)話語權(quán)，塑造領(lǐng)導(dǎo)地位
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)規(guī)則的核心載體，企業(yè)參與制定標(biāo)準(zhǔn)可直接影響行業(yè)技術(shù)方向和市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。
通過將自身核心技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)能構(gòu)建技術(shù)壁壘，鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。正如“一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)”所言，主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定是企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿的關(guān)鍵路徑。
2.提升競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力
符合團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品更易獲得市場(chǎng)認(rèn)可，尤其在招投標(biāo)、政府采購中具備顯著優(yōu)勢(shì)。
國(guó)標(biāo)委聯(lián)[2022]6號(hào)
關(guān)于促進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展的意見
制定、檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證一體化工作機(jī)制，推動(dòng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在招投標(biāo)、合同履約等市場(chǎng)活動(dòng)中實(shí)施應(yīng)用，打造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)品牌。大力開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)宣傳，提高社會(huì)對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知度與認(rèn)可度。標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)
2022年，國(guó)家17部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展的意見》，鼓勵(lì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在招投標(biāo)中的實(shí)施應(yīng)用?！?/p>
同時(shí)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)被視為行業(yè)技術(shù)先鋒，能大幅提升品牌公信力。企業(yè)可以通過主導(dǎo)某產(chǎn)品團(tuán)標(biāo)，倒逼上下游企業(yè)適配其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。
3.享受政策紅利與資源支持
政府對(duì)參與標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)提供資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)先等支持。來源：高質(zhì)通
6.4關(guān)于《溫室氣體產(chǎn)品碳足跡量化方法與要求球墨鑄鐵離心鑄管產(chǎn)品》等兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)公示
按照《山西省鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制、修訂工作程序（試行)》的規(guī)定，山西鑄協(xié)標(biāo)委會(huì)組織專家對(duì)《溫室氣體產(chǎn)品碳足跡量化方法與要求球墨鑄鐵離心鑄管產(chǎn)品》等擬立項(xiàng)的兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書，進(jìn)行了技術(shù)評(píng)審，經(jīng)專家審核同意并批準(zhǔn)以下兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。
批準(zhǔn)立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為：《溫室氣體產(chǎn)品碳足跡量化方法與要求球墨鑄鐵離心鑄管產(chǎn)品》、《溫室氣體產(chǎn)品碳足跡量化方法與要求球墨鑄鐵曲軸產(chǎn)品》
歡迎與本次立項(xiàng)的2項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的相關(guān)行業(yè)從業(yè)者和使用單位積極參與標(biāo)準(zhǔn)的起草制定工作，有意向作為參編單位的請(qǐng)?zhí)顚憽秷F(tuán)標(biāo)參編單位申請(qǐng)表》（附件2），并與協(xié)會(huì)工作人員聯(lián)系。聯(lián)系人：王廣業(yè)13703594116郝鵬飛18649311901
7.智能鑄造
7.1從 16 個(gè)細(xì)分行業(yè)看工業(yè)數(shù)字化的當(dāng)前進(jìn)程
數(shù)字化轉(zhuǎn)型在過去10年中一直是企業(yè)的關(guān)鍵議程之一，但不同行業(yè)之間的數(shù)字化進(jìn)程有顯著差異。根據(jù)華為2021年發(fā)布的《戰(zhàn)略到執(zhí)行、實(shí)踐到卓越》報(bào)告中的評(píng)估，工業(yè)處于數(shù)字化進(jìn)程的第二波次，處于轉(zhuǎn)型追隨者的位置。
很多工業(yè)企業(yè)大多流程復(fù)雜、資產(chǎn)重，變革包袱大，其轉(zhuǎn)型進(jìn)程雖不及與數(shù)字化親和度更高的信息密集型行業(yè)，但其希望通過數(shù)字化提升競(jìng)爭(zhēng)的訴求強(qiáng)、應(yīng)用場(chǎng)景豐富，想象空間巨大。同時(shí)，工業(yè)領(lǐng)域?qū)拸V，子行業(yè)眾多，為明確工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體進(jìn)程，我們參考《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-20171）和智能制造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，在本白皮書中將工業(yè)劃分為16個(gè)子行業(yè)進(jìn)行分析，評(píng)估中國(guó)工業(yè)各子行業(yè)的數(shù)字化指數(shù)。以可觀測(cè)、易評(píng)價(jià)、可量化為原則，我們從工業(yè)產(chǎn)品的全生命周期出發(fā)，制定研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、倉儲(chǔ)物流、商業(yè)運(yùn)營(yíng)四大維度、包含21細(xì)項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)估模型。
數(shù)據(jù)來源方面，行業(yè)均值參考了中國(guó)智能制造評(píng)估評(píng)價(jià)公共服務(wù)平臺(tái)截至2021年12月的數(shù)據(jù)，覆蓋中國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)的2萬余家工業(yè)企業(yè)的智能制造能力成熟度診斷數(shù)據(jù)；各細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)在行業(yè)均值的基礎(chǔ)上，以調(diào)研、訪談方式，分別從行業(yè)內(nèi)專家、工業(yè)數(shù)字化供應(yīng)商專家獲取各指標(biāo)評(píng)分，并交叉驗(yàn)證。從結(jié)果來看，半導(dǎo)體、汽車、航空航 天、石油化工行業(yè)整體數(shù)字化水平最高；采 礦、建筑材料、輕工、紡織與服裝相對(duì)落后。
從細(xì)項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)看，數(shù)字化設(shè)計(jì)、設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的整體水平較高，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)場(chǎng)景和能力。
在數(shù)字化指數(shù)基礎(chǔ)上，我們又疊加了各行業(yè)的盈利能力，從這兩個(gè)維度出發(fā)，將16 個(gè)子行業(yè)劃分為了引領(lǐng)型行業(yè)、敏捷型行業(yè)、前瞻型行業(yè)、謹(jǐn)慎型行業(yè)、沉穩(wěn)型行業(yè)五種行業(yè)畫像。
從這兩個(gè)維度進(jìn)行分析是因?yàn)閿?shù)字化指數(shù)和盈利能力之間有一定相互促進(jìn)的正相關(guān)關(guān)系，較高的數(shù)字化水平能夠促進(jìn)企業(yè)盈利水平提升，同時(shí)雄厚的資金實(shí)力才能夠支撐數(shù)字化投入。
引領(lǐng)型行業(yè)：包括半導(dǎo)體、汽車、航空航天、石油化工行業(yè)。這些行業(yè)具有技術(shù)密集、固定資產(chǎn)投入高、大規(guī)模和高精度生產(chǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)化的天然屬性，人工相比設(shè)備不具優(yōu)勢(shì)，因此數(shù)字化起步最早、轉(zhuǎn)型最為成熟。同時(shí)，有極強(qiáng)的盈利能力作為有力支撐，保障對(duì)數(shù)字化的持續(xù)投入，由此形成“滾雪球效應(yīng)”。當(dāng)前生產(chǎn)過程數(shù)字化已經(jīng)基本完成，未來將重點(diǎn)關(guān)注結(jié)合AI、數(shù)字李生、傳感系統(tǒng)等前沿技術(shù)，發(fā)掘更為豐富的智能化應(yīng)用。
敏捷型行業(yè)：包括軌道交通、3C與家電、醫(yī)藥與食品、機(jī)械與設(shè)備行業(yè)。對(duì)這些行業(yè)來說，數(shù)字技術(shù)有利于精準(zhǔn)洞悉市場(chǎng)需求并開展創(chuàng)新研發(fā)，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)的降本增效、精度與質(zhì)量、可靠性提升效果顯著。這些領(lǐng)域雖與引領(lǐng)型行業(yè)存在差距，但已具備一定的數(shù)字化基礎(chǔ)，未來在補(bǔ)齊短板的同時(shí)，將關(guān)注應(yīng)用的協(xié)同及集成，以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
前瞻型行業(yè)：包括公共事業(yè)、鋼鐵、有色金屬、船舶行業(yè)。這些行業(yè)受生產(chǎn)活動(dòng)的屬性影響，數(shù)字化是必備的生產(chǎn)要素，也是降本增效的必要條件。如對(duì)于鋼鐵、有色金屬行業(yè)來說，流程制造的主生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物理化學(xué)反應(yīng)完全依賴于設(shè)備，人工僅作為輔助。因此在盈利能力不高的情況下，這些領(lǐng)域的企業(yè)仍然敢為人先，有動(dòng)力去推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來將進(jìn)一步根據(jù)投入產(chǎn)出比進(jìn)行數(shù)字化投資。
謹(jǐn)慎型行業(yè)：包括采礦、建筑材料行業(yè)。該領(lǐng)域生產(chǎn)模式較傳統(tǒng)和粗放，工藝流程復(fù)雜度不高，長(zhǎng)期以來都以人力勞作、經(jīng)驗(yàn)傳承為主，同時(shí)對(duì)于對(duì)數(shù)字化的價(jià)值認(rèn)知較晚，因此行動(dòng)相對(duì)謹(jǐn)慎和保守。接下來在針對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行數(shù)字化改造的同時(shí)，將逐步擴(kuò)大 數(shù)字化范圍，從點(diǎn)到面，拓寬應(yīng)用場(chǎng)景，全面滿足安全、環(huán)保的生產(chǎn)需求。
沉穩(wěn)型行業(yè)：包括輕工、紡織與服裝行業(yè)。這些領(lǐng)域中小企業(yè)眾多，除少數(shù)已深耕數(shù)字化的頭部企業(yè),大部分企業(yè)受制于自身盈利和資金能力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對(duì)遲緩。對(duì)這些中小企業(yè)來說，輕量、投入少、見效快的云化工業(yè)應(yīng)用軟件將是重點(diǎn)。來源：華益慧聯(lián)智能制造
8．技術(shù)交流
8.1技術(shù)論文規(guī)范化是數(shù)字化的基礎(chǔ)
先講一個(gè)案例：
我咨詢服務(wù)過的一家中型民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)發(fā)展處于行業(yè)前列，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也達(dá)到了億元以上，為適應(yīng)數(shù)字化浪潮，企業(yè)老板非常積極，投入2000余萬元，采購了服務(wù)器、相應(yīng)軟件系統(tǒng)等各類數(shù)字化設(shè)備和技術(shù)，招聘了相應(yīng)的數(shù)字化人員，建立了企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心及管理平臺(tái)，希冀靠數(shù)字化建設(shè)，提升企業(yè)管理水平，提升生產(chǎn)效率，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
但實(shí)施效果，因未進(jìn)行企業(yè)規(guī)范化改造與提升，用人與部門設(shè)置仍以老板意愿隨意進(jìn)行，管理制度形同虛設(shè)，生產(chǎn)工藝未進(jìn)行流程化再造，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理更是無從談起，最終數(shù)字化改造與提升，僅成為“一個(gè)參觀亮點(diǎn)”。除用于各類參觀外，對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。
相信這樣的現(xiàn)象在許多中小企業(yè)中都存在。
目前，隨著數(shù)字化浪潮的推進(jìn)，許多民營(yíng)企業(yè)開始進(jìn)行數(shù)字化改造或賦能，希望利用數(shù)字化技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行賦能。但現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)，投入了不少的費(fèi)用，結(jié)果事與愿違，不但不能提高企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)效率，企業(yè)管理水平仍然停滯不前，生產(chǎn)效率仍然難以提升，經(jīng)營(yíng)規(guī)模難以進(jìn)一步擴(kuò)大。究其原因，核心問題在于：沒有充分認(rèn)識(shí)到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的高質(zhì)量與有效性。規(guī)范化管理是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量與有效性的重要途徑。企業(yè)只進(jìn)行了數(shù)字化設(shè)備等技術(shù)的投入，而忽視了管理體系規(guī)范化與提升，其本質(zhì)上未實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源的質(zhì)量與效益的提升，結(jié)果只能是達(dá)不到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的。
2024年工信部等部委先后下發(fā)了《工業(yè)中小企業(yè)管理提升指南（試行）》的通知》、《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)提升合規(guī)意識(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理的指導(dǎo)意見》、《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案（2025一2027年）》、《智能工廠梯度培育計(jì)劃》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型與評(píng)估》《智能工廠梯度培育要素條件》等政策，這為中小企業(yè)管理規(guī)范化提供了很好的方向。
結(jié)合在探索“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”過程中的相關(guān)實(shí)踐，企業(yè)若進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需優(yōu)先進(jìn)行企業(yè)管理的規(guī)范與提升，具體可參照以下內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，以逐步實(shí)現(xiàn)管理體系的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，為完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
一、摸清底子。對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及資源狀況。
企業(yè)如人，世間沒有完全相同的企業(yè)。作為企業(yè)的所有者及經(jīng)營(yíng)者，必須清晰企業(yè)發(fā)展所處的發(fā)展階段，熟悉企業(yè)所處的行業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)，了解企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)需求，了解企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)要素。在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，對(duì)企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品特性、用戶情況等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，以清晰了解企業(yè)的基本狀態(tài)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃目標(biāo)設(shè)計(jì)提供有力的基礎(chǔ)支撐。
此階段為企業(yè)管理規(guī)范與提升的準(zhǔn)備階段，意在了解清楚企業(yè)現(xiàn)狀，為企業(yè)管理規(guī)范與提升摸清企業(yè)實(shí)際狀況，為制定企業(yè)管理規(guī)范與提升實(shí)施方案制定，提供詳實(shí)可靠的企業(yè)現(xiàn)狀資料。
該階段企業(yè)可參照《企業(yè)盡職調(diào)查》、《工業(yè)中小企業(yè)管理提升指南（試行)》的通知》、《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)提升合規(guī)意識(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理的指導(dǎo)意見》等資料，進(jìn)行發(fā)展?fàn)顩r評(píng)估。
二、明確目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)管理規(guī)范與提升目標(biāo)，編制規(guī)范與提升實(shí)施方案。
綜合《工業(yè)中小企業(yè)管理提升指南（試行）》的通知》、《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)提升合規(guī)意識(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理的指導(dǎo)意見》、《智能工廠梯度培育要素條件》及“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的十大體系”等相關(guān)內(nèi)容，一般管理規(guī)范與提升的內(nèi)容主要包括如下七個(gè)方面：
1.組織機(jī)構(gòu)及人員崗位設(shè)置：主要包括企業(yè)決策體制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、人員分工、崗位職責(zé)等。其目的是明確企業(yè)管理部門及分工，各部門的工作職責(zé)；崗位職責(zé)與管理內(nèi)容。
2.管理制度建設(shè)：針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，系統(tǒng)規(guī)范地設(shè)計(jì)建立供產(chǎn)銷、人財(cái)物等各種規(guī)章制度，明確管理要求。在規(guī)章制度建設(shè)中，除明確管理要求外，還需明確工作流程與相關(guān)的統(tǒng)計(jì)等表格、報(bào)告、臺(tái)帳等?！耙蟆⒘鞒?、表格”統(tǒng)一建設(shè)才構(gòu)成完整的管理制度。
3.現(xiàn)場(chǎng)整改與規(guī)范：對(duì)生產(chǎn)車間、工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、企業(yè)廠區(qū)等進(jìn)行系統(tǒng)的整改設(shè)計(jì)，提出明確的整改要求。
4.產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、流程等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝進(jìn)行系統(tǒng)分析和梳理，按標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范。
5.薪酬體系建設(shè)：以財(cái)務(wù)核算體系為核心，針對(duì)企業(yè)員工管理制度、薪酬制度、考核制度等設(shè)計(jì)規(guī)范員工管理考核體系，以最大的調(diào)度職工積極性。
6.管理體系協(xié)同再造：以企業(yè)產(chǎn)品為核心，以提高企業(yè)數(shù)據(jù)有效性為目標(biāo)，系統(tǒng)梳理、再造產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、數(shù)據(jù)、原料等生產(chǎn)要素，系統(tǒng)提升人財(cái)物、產(chǎn)供銷等管理體系，以最大限度實(shí)現(xiàn)管理體系的協(xié)同規(guī)范與提升。
7.戰(zhàn)略及文化建設(shè)提升：結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向，建立與之相匹配的企業(yè)文化，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供明確目標(biāo)。通過良好的企業(yè)文化，凝聚起全體員工。
三、系統(tǒng)推進(jìn)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，分階段推進(jìn)實(shí)施。
一般企業(yè)在實(shí)施管理規(guī)范與提升活動(dòng)中，主要包括以下三個(gè)階段：
第一階段：基本規(guī)范化階段（強(qiáng)制執(zhí)行階段）
該階段的主要工作是：與企業(yè)所有者及中高層管理人員等進(jìn)行較好地溝通，對(duì)企業(yè)進(jìn)行較好的了解，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀等，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建設(shè)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)與明確、人員分工明確落實(shí)、制度設(shè)計(jì)與實(shí)施。
該階段實(shí)施后企業(yè)管理基本從原來的無序管理進(jìn)入有序管理,管理人員按制度管理，員工按制度執(zhí)行。其特點(diǎn)是對(duì)制度進(jìn)行強(qiáng)制性實(shí)施，保證企業(yè)管理進(jìn)入規(guī)范化階段。
第二階段：績(jī)效提升階段（主動(dòng)執(zhí)行階段）
該階段的主要工作是：以績(jī)效管理為核心，分析、細(xì)化影響企業(yè)效率和效益的主要因素，針對(duì)存在的主要問題，設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案并進(jìn)行實(shí)施。
該階段實(shí)施后，企業(yè)從基本規(guī)范化階段進(jìn)入績(jī)效管理階段，企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥?jī)效管理為核心。其特點(diǎn)是從強(qiáng)制執(zhí)行改變?yōu)榧?lì)執(zhí)行，以調(diào)動(dòng)員工的積極性。該階段的難點(diǎn)在于如何合理、有效地平衡企業(yè)與員工的利益，使企業(yè)與員工“一體化”。只有當(dāng)員工感到從事某項(xiàng)工作能為自己帶來有吸引力的利益時(shí)，他才會(huì)主動(dòng)工作。因此當(dāng)員工能主動(dòng)執(zhí)行制度，主動(dòng)工作時(shí)，企業(yè)所有者從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理者時(shí)，此階段才可謂完成。
第三階段：精細(xì)化管理階段（自覺執(zhí)行階段）
該階段的主要工作：細(xì)化管理，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)施；分析企業(yè)文化與價(jià)值，提煉企業(yè)文化與價(jià)值觀。宣傳貫徹企業(yè)文化和價(jià)值觀。
該階段實(shí)施后，企業(yè)管理從績(jī)效管理階段進(jìn)入精細(xì)化管理階段，企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)文化和價(jià)值觀為核心的主動(dòng)管理階段。其特點(diǎn)是從激勵(lì)執(zhí)行改變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)行。
該階段的難點(diǎn)在于提煉企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化,使企業(yè)價(jià)值觀及企業(yè)文化能得到員工的認(rèn)同并成為員工工作的思想準(zhǔn)則。當(dāng)一個(gè)員工能完全接受與融入企業(yè)文化和價(jià)值觀時(shí)，他會(huì)自覺地執(zhí)行各項(xiàng)制度，接受和參與企業(yè)管理。只有當(dāng)企業(yè)員工自覺工作，企業(yè)所有者從企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家時(shí)，該階段才可謂完成。
四、企業(yè)管理規(guī)范與提升的核心
管理的最高境界是以思想或信仰來進(jìn)行管理，以人的精神為依托，它調(diào)動(dòng)的是人的自覺性；較次的管理境界是激勵(lì)性管理，以人的需求為依托，調(diào)動(dòng)的是人的主動(dòng)性；再次的管理是制度性管理，以人的懼怕為依托，實(shí)行的是強(qiáng)制性。企業(yè)管理實(shí)行強(qiáng)制性管理較易，實(shí)行主動(dòng)性管理不易，實(shí)行自覺性管理則非常困難，其核心需要，是企業(yè)家及其企業(yè)精神被企業(yè)員工的高度認(rèn)同和接受，是企業(yè)員工與企業(yè)的高度融合。
在企業(yè)管理規(guī)范與提升過程中，核心是企業(yè)的所有者及高層管理者。最困難的也是企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者（所有者）及主要管理人員思想及角色的轉(zhuǎn)變。制度設(shè)計(jì)不難，執(zhí)行起來難；一般員工執(zhí)行不難，中高層執(zhí)行起來難。只有當(dāng)企業(yè)所有者及高層管理人員的思想真正轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理規(guī)范與提升才能夠順利實(shí)施并取得實(shí)效。
真正的落后，是管理的落后。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)體系，包含著人財(cái)物產(chǎn)供銷，包含著文化技術(shù)信息流程，包含著企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的方方面面。不進(jìn)行管理體系的規(guī)范化，僅靠技術(shù)、設(shè)備的投入，企業(yè)很難得到有效與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展！
企業(yè)管理規(guī)范化，包含著企業(yè)的體制機(jī)制，包含著企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化，沒有規(guī)范化的基礎(chǔ)，實(shí)施數(shù)字化改造，只能成為“空中樓閣”！
愿每一個(gè)中小企業(yè)，都能積極實(shí)施企業(yè)管理規(guī)范化改造與提升，以更好的適應(yīng)數(shù)字化的時(shí)代浪潮！ 山西省鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家胡金榮
8.2山西鑄協(xié)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目
1、鑄造行業(yè)專題培訓(xùn);
2、提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)環(huán)評(píng)、環(huán)保管家服務(wù)；
3、鑄造企業(yè)商務(wù)服務(wù)(鑄件采購與供應(yīng))；
4、鑄造行業(yè)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)與分析；
5、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，制定、審核工作；
6、編制地方政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃；
7、編制企業(yè)可研報(bào)告、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審工作；
8、鑄造產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的對(duì)接服務(wù)技術(shù)職稱評(píng)定，工程師資格認(rèn)定；請(qǐng)?jiān)诰€咨詢。
9.商務(wù)信息
9.1山西省鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)抖音上線了，請(qǐng)掃描二維碼
9.2山西省鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)商務(wù)平臺(tái)
為展示山西省鑄造行業(yè)整體風(fēng)貌，增強(qiáng)同行之間的交流與合作，促進(jìn)山西鑄造行業(yè)盡快做強(qiáng)做大，釋放山西鑄造行業(yè)產(chǎn)能而籌備并建立的鑄件采購平臺(tái)。通過行業(yè)信息平臺(tái)，收集相關(guān)商務(wù)信息，為企業(yè)聯(lián)系訂單，聯(lián)系采購商，搭建商務(wù)信息共享平臺(tái)，做好貿(mào)易形成的全過程跟蹤服務(wù)。形式為線下和線上兩種。
平臺(tái)的宗旨:
展示行業(yè)風(fēng)貌 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài) 增強(qiáng)信息交流 促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
聯(lián)系人：?jiǎn)堂?8734862040 郝鵬飛18649311901 王廣業(yè) 13703594116
9.3《山西鑄造》雜志簡(jiǎn)介
《山西鑄造》，2025年創(chuàng)刊，雙月刊，山西省鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)主辦。內(nèi)部刊物，免費(fèi)交流。
主要內(nèi)容：報(bào)道國(guó)內(nèi)外鑄造及相關(guān)行業(yè)的熱點(diǎn)新聞和行業(yè)動(dòng)態(tài)，傳播各級(jí)政府管理部門的行業(yè)政策及法律法規(guī)；宣傳本協(xié)會(huì)及兄弟協(xié)會(huì)的各種業(yè)務(wù)和活動(dòng)；刊登行業(yè)會(huì)議會(huì)展通知及介紹報(bào)道；交流行業(yè)前沿技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)資訊及新工藝、新設(shè)備、新材料；介紹本會(huì)會(huì)員和行業(yè)重點(diǎn)單位；統(tǒng)計(jì)公布行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，觀察預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等。
主要欄目：熱點(diǎn)新聞；政策法規(guī)；協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)；行業(yè)信息；技術(shù)交流；專家訪談；商務(wù)信息；專題報(bào)道；會(huì)員天地等。
讀者對(duì)象：山西省鑄造協(xié)會(huì)會(huì)員單位；全國(guó)范圍內(nèi)各類鑄造生產(chǎn)企業(yè)及上下游單位；鑄造相關(guān)的政府管理部門及鑄造行業(yè)組織；鑄造相關(guān)的各類技術(shù)、商務(wù)、金融、法律等服務(wù)機(jī)構(gòu)。
本刊為您提供發(fā)布信息和宣傳的平臺(tái)。歡迎廣大讀者客戶索取、投稿、刊登廣告！
聯(lián)系方式：
郵編：030031地址：太原市小店區(qū)龍城大街39號(hào)祥悅酒店山西鑄協(xié)電話： 0351-3982874 E-mail: sxzzxh12@163.com
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公眾號(hào)：山西省鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)
9.4招聘信息
1、山西科騰綠色鑄造有限公司
山西科騰綠色鑄造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科騰”）是山西電機(jī)在呂梁市交口縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立的子公司，主要開展以電動(dòng)機(jī)機(jī)座、端蓋、軸承內(nèi)外蓋等零部件的鑄造業(yè)務(wù)，適時(shí)增加相關(guān)零部件的機(jī)加工業(yè)務(wù)。科騰鑄造項(xiàng)目引進(jìn)最新數(shù)字化智能管理系統(tǒng)和高效綠色自動(dòng)化砂處理系統(tǒng)，綠色節(jié)能熔化爐及安全穩(wěn)定的全自動(dòng)澆注系統(tǒng)。鑄造生產(chǎn)線充分利用交口縣相對(duì)豐富和優(yōu)質(zhì)的鐵礦資源和短流程直供鐵水優(yōu)勢(shì)，汲取目前非常成熟的消失模鑄造工藝，較好解決山西電機(jī)對(duì)于高質(zhì)量、高效率、大數(shù)量的零部件生產(chǎn)需求；并充分滿足公司具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的保護(hù)需求；同時(shí)，為國(guó)家電機(jī)零部件綠色鑄造行業(yè)進(jìn)步，及國(guó)家電機(jī)零部件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂起到堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持作用。
科騰綠色鑄造項(xiàng)目分三個(gè)階段建設(shè)，目前在建的為一期消失模鑄造，鑄件從白模到后處理全程不落地，采用鐵水自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)、自動(dòng)澆注機(jī)澆注、機(jī)械手抓取鑄件、全流程實(shí)施數(shù)字化管理，是真正意義上的智能化、數(shù)字化生產(chǎn)線，現(xiàn)為了該項(xiàng)目的順利實(shí)施，誠(chéng)聘以下崗位工作人員：
一、熔煉工段負(fù)責(zé)人（高爐鐵水精煉和升溫熔煉）二、制模工段負(fù)責(zé)人（EPS預(yù)發(fā)、成型、組模粘接、刷涂烘干)三、造型工段負(fù)責(zé)人（黑區(qū)裝箱造型、鐵水澆注、翻箱落砂)四、清理工段負(fù)責(zé)人（鑄件清理、打磨、噴漆）
五、維保部門負(fù)責(zé)人（機(jī)械、電氣維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修）
六、經(jīng)理助手（精通消失模鑄造整個(gè)工藝流程、輔助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)）
符合以上崗位需求的人員，可與我公司聯(lián)系：
（1）薪資面議;
（2）高中及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
（3）要求較強(qiáng)的一線管理和實(shí)際操作能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
（4）年齡要求45歲以下。
單位信息：山西科騰綠色鑄造有限公司工作地址：山西省呂梁市交口縣聯(lián)系人：侯經(jīng)理：13834548788、馬經(jīng)理：15135154720
2、【企業(yè)招聘】亞新科國(guó)際鑄造（山西）有限公司（運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))
一、公司簡(jiǎn)介亞新科國(guó)際鑄造（運(yùn)城）有限公司位于運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是亞新科國(guó)際鑄造（山西）有限公司投資建設(shè)的全資子公司。亞新科國(guó)際鑄造（山西）有限公司是國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立重型發(fā)動(dòng)機(jī)缸體缸蓋鑄造企業(yè)，主要客戶為國(guó)內(nèi)外著名發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)企業(yè)，國(guó)際客戶主要有美國(guó)康明斯、美國(guó)卡特彼勒、英國(guó)帕金斯、意大利菲亞特、日本日野、美國(guó)約翰迪爾等；國(guó)內(nèi)客戶主要有一汽解放、東風(fēng)汽車、中國(guó)重汽、北汽福田、上汽紅巖、安徽華菱等。亞新科工業(yè)技術(shù)（運(yùn)城）有限公司項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，亞新科山西將具備年產(chǎn)18萬噸以上鑄件的生產(chǎn)能力，成為中國(guó)最大的獨(dú)立中重型缸體、缸蓋鑄造生產(chǎn)基地，世界同行業(yè)排名前五的中重型缸體、缸蓋鑄件供應(yīng)商。
二、招聘崗位
產(chǎn)品工程師（非缸體缸蓋）5名，產(chǎn)品工程師（缸體缸蓋）5名，50歲以下，男女不限。
三、薪資福利
面議，五險(xiǎn)一金、專業(yè)培訓(xùn)、工作餐補(bǔ)貼、定期體檢
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：盧女士/韓先生 電話：18535965262/18803579118郵箱:luhj@asimco-shanxi.com，hanlf@asimco-shanxi.com
六、工作地點(diǎn)運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
《山西鑄造通訊》編輯部：
主編：王錄才編輯：王廣業(yè) 郝鵬飛 梅?好 王彩紅?張琪地址：太原市小店區(qū)龍城大街39號(hào)（太原祥悅酒店一層)郵編： 030000 電話： 0351-3982874】
郵箱： sxzzxh12@163.com山西鑄造協(xié)會(huì)（www.sxzzxh.cn）
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