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言禹 YANYU

CONTENTS／目錄

【企業(yè)文化]

【黨建之窗】

以黨建為引領(lǐng)，讓直飲水事業(yè)潤澤民生

【八面來風(fēng)】

舜禹股份再獲國字號榮譽(yù)！
匠心筑運(yùn)維服務(wù)贏贊譽(yù)
春訓(xùn)賦能礪精兵贏銷破局踏新程
舜禹股份榮獲國家級綠色工廠榮譽(yù)
藏韻水情西藏門禹水務(wù)有限公司正式揭牌
“水潤江淮，志愿同行”世界水日暨中國水周環(huán)保志愿者活動圓滿舉行
“春風(fēng)如你熠熠芳華”與光影之旅共筑巾幗風(fēng)采
益企去植樹，情暖助殘行”

【行業(yè)資訊】

央地打出“組合拳”積極財政政策開年即發(fā)力
國管局：推廣打包托管和整縣托管，推動更多能源托管項目落地
國家發(fā)改委：2025年“重點(diǎn)領(lǐng)域重大投資項目”、“兩重”、“兩新”支持領(lǐng)域和范圍！
中央預(yù)算內(nèi)水利投資新規(guī)來了，這些項目最高補(bǔ) 80%
兩會強(qiáng)調(diào)22萬老舊小區(qū)更新改造！4大機(jī)會來了！

【我為行業(yè)進(jìn)一言】

管道直飲水：開啟健康飲水新時代

【時光不負(fù)實干者】

年終述職大會現(xiàn)場實況用汗水澆灌成果秉壯志勇拓新程凝心聚力齊赴新程新員工培訓(xùn)心得節(jié)日發(fā)放伴手禮、員工生日會福利

【星光不負(fù)逐夢人】

企業(yè)簡介

安徽舜禹水務(wù)股份有限公司坐落于合肥（長豐）雙鳳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市（股票簡稱：舜禹股份，股票代碼：301519），是一家致力于水務(wù)行業(yè)節(jié)能低碳技術(shù)研發(fā)、高端智能裝備制造、大數(shù)據(jù)信息融合、智慧算法平臺建設(shè)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級“專精特新‘小巨人”企業(yè)”、國家級“服務(wù)型制造示范企業(yè)”、國家級“符合環(huán)保裝備制造業(yè)規(guī)范條件企業(yè)”、國家級綠色工廠。公司“節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)”入選住建部智慧水務(wù)典型案例和工信部先進(jìn)計算典型應(yīng)用案例、人工智能賦能新型工業(yè)化典型應(yīng)用案例。

公司專注于生活供水和污水治理全生命周期管理智慧運(yùn)維服務(wù)，擁有十六萬余平米的科研和生產(chǎn)制造基地，獲批國家級博士后科研工作站、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部鄉(xiāng)村數(shù)字化技術(shù)重點(diǎn)實驗室、安徽省院士研究院、安徽省企業(yè)技術(shù)中心、安徽省農(nóng)村水環(huán)境治理與水資源利用工程實驗室、安徽省城鄉(xiāng)供水安全保障和調(diào)度工程研究中心、安徽省制造業(yè)創(chuàng)新中心、安徽省工業(yè)設(shè)計中心、中國建筑學(xué)會節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)研究中心等科創(chuàng)平臺。

公司踐行“匠心智水、綠色生活”的核心價值觀，以“為中國城鎮(zhèn)供水智算低碳賦能，助力美麗中國水環(huán)境系統(tǒng)治理”為落腳點(diǎn)，以人民對美好生活的向往為奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)水務(wù)行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革，為國家實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化

企業(yè)使命：以科技創(chuàng)新改善人類生活用水品質(zhì)

戰(zhàn)略方向：為中國城鎮(zhèn)供水智慧低碳賦能，助力美麗中國水環(huán)境系統(tǒng)治理

核心價值觀：匠心智水綠色生活

企業(yè)愿景：引領(lǐng)水務(wù)行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革

企 業(yè) 精 神 :團(tuán)結(jié) 高效 務(wù)實 進(jìn)取

管理理念：建立健全不斷完善各項規(guī)章制度，同時融入人文關(guān)懷

經(jīng)營宗旨：致力于提供生活供水、污水治理、智慧水務(wù)的整體解決方案，圍繞客戶所需，堅持“研發(fā)創(chuàng)新、精細(xì)化管理、業(yè)績質(zhì)量”永遠(yuǎn)在路上的理念，回報股東、成就員工、奉獻(xiàn)社會。

董事長寄語

企業(yè)興旺我的責(zé)任

團(tuán)隊精神：人走在一起不是團(tuán)隊，心走在一起才是團(tuán)隊管理要求：忠誠敬業(yè)垂范擔(dān)當(dāng)開拓創(chuàng)新服務(wù)員工員工關(guān)系：尊重理解互信溝通工作方法：掂量輕重區(qū)別緩急把握尺度
工作原則：主動干積極干用心干創(chuàng)造干立即干堅持干·適應(yīng)、提升、改變、創(chuàng)新
·認(rèn)同、融入、協(xié)同、復(fù)盤
·珍惜、主動、敬畏
·“用心，用情”去做事！用心對待事情、用情關(guān)心他人。
·業(yè)績是用汗水澆灌出智慧干出來的！
·思想上正確一定會有好的行為，有了好的行為才會有好的結(jié)果。
·解決問題的根本靠人，靠什么樣的人?有思想、有道德、有創(chuàng)新思維的人！
不作為就不會有風(fēng)險，但一定會被超越！
·懂得珍惜的人，他會懂得感恩，他做人就不會差，做事就會負(fù)責(zé)，工作就能干的好。

舜禹金句

·世界上最寒冷的地方不是北極，不是南極，而是沒有抱團(tuán)的地方！·不要懷疑你是在為誰付出，其實所有的付出最終的受益人都是你自己?！?chuàng)新就是挑戰(zhàn)普通人認(rèn)為不能成功的事，輕易就能辦成的事那就不叫創(chuàng)新。
·你認(rèn)為是正確的事情就要縱向一捅到底，橫向溝通協(xié)調(diào)直到問題徹底解決為止,最好協(xié)助人力資源部建立起流程，避免類似情況發(fā)生。
·在舜禹股份不會埋沒人才，是金子就會有發(fā)光的機(jī)會，在舜禹股份崗位職務(wù)上不封頂，薪資待遇上不封頂！·一輛馬車變成一萬輛馬車,這叫量變;而由馬車變成蒸汽機(jī)車,這才叫質(zhì)變,這才是發(fā)展。·人才創(chuàng)造企業(yè)，企業(yè)造就人才。

以黨建為引領(lǐng)，讓直飲水事業(yè)潤澤民生

環(huán)保產(chǎn)品部-黃青飛

作為一名黨員，過去的2024年是我職業(yè)生涯中意義非凡的一年。這一年，我扎根在管道直飲水產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，將黨建理念與實際工作深度融合，努力為公司發(fā)展添磚加瓦，也為民生福社貢獻(xiàn)力量，有幸獲評優(yōu)秀黨員。這份榮譽(yù)不僅是對我過往工作的肯定，更是激勵我在黨建引領(lǐng)下不斷奮進(jìn)的動力源泉。

年初，公司將管道直飲水項目的推進(jìn)重任交付于我，組建工作小組成為首要任務(wù)。在人員選拔上，我深知一個優(yōu)秀的團(tuán)隊對于項目成敗的關(guān)鍵意義。身為黨員，我始終秉持著對黨忠誠、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，優(yōu)先挑選那些政治覺悟高、專業(yè)能力強(qiáng)且充滿創(chuàng)新精神的同事。在與候選人的交流中，我不僅關(guān)注他們的專業(yè)技能，更注重了解他們的價值觀和工作態(tài)度。我堅信，只有擁有堅定信念和積極向上精神風(fēng)貌的團(tuán)隊，才能在復(fù)雜艱巨的研發(fā)工作中勇往直前。經(jīng)過多輪溝通與篩選，一支涵蓋研發(fā)、技術(shù)、測試等多領(lǐng)域的精英團(tuán)隊組建完成，為直飲水項目的開展筑牢了根基。

研發(fā)之路布滿荊棘，技術(shù)難題、時間緊迫、資源有限等困難如潮水般涌來。面對這些挑戰(zhàn)，我時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身先士卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員開啟了日夜奮戰(zhàn)的工作模式。在四款直飲水產(chǎn)品設(shè)備研發(fā)的攻堅階段，我們連續(xù)多次放棄節(jié)假日休息，辦公室常常燈火通明。

記得在攻克某一項目終端直飲水不產(chǎn)水這一技術(shù)難題時，團(tuán)隊陷入了困境，多次排查都未見成效。成員們的情緒逐漸低落，團(tuán)隊士氣受到嚴(yán)重影響。關(guān)鍵時刻，我意識到這不僅是技術(shù)上的難關(guān)，更是團(tuán)隊精神上的考驗。于是，我組織了一次特別的黨建學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)大家重溫黨的艱苦奮斗歷史,從革命先輩們在槍林彈雨中無畏前行、在一窮二白基礎(chǔ)上艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡中汲取力量。大家深刻感受到，與先輩們面臨的生死考驗和艱難困苦相比，我們眼前的技術(shù)難題根本不值一提。這次學(xué)習(xí)活動激發(fā)了團(tuán)隊成員內(nèi)心深處的斗志和創(chuàng)造力，大家重新振作精神，全身心投入到技術(shù)攻關(guān)中。經(jīng)過協(xié)同安裝部連續(xù)多日的努力，我們終于找到了問題的關(guān)鍵所在，成功找到了問題關(guān)鍵解決點(diǎn)，也為我們?nèi)蘸笾憋嬎椖宽樌_展奠定了重要基礎(chǔ)。

建立直飲水的標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣是一項艱巨而重要的任務(wù)。直飲水關(guān)乎廣大用戶的健康和生活質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化工作容不得半點(diǎn)馬虎。我們團(tuán)隊深入研究國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國內(nèi)的水質(zhì)特點(diǎn)、使用場景以及公司的技術(shù)優(yōu)勢，制定了一套嚴(yán)格且符合實際需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從水源的嚴(yán)格篩選，確保源頭水質(zhì)安全可靠；到水處理工藝的精細(xì)把控，采用先進(jìn)的過濾、凈化技術(shù)，去除水中的雜質(zhì)、細(xì)菌、病毒等有害物質(zhì)；再到水質(zhì)檢測環(huán)節(jié)，建立了完善的檢測體系，對每一批次的直飲水進(jìn)行多指標(biāo)、全方位檢測；最后到設(shè)備維護(hù)，制定詳細(xì)的維護(hù)計劃和操作規(guī)范，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

為了確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實施，我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和考核。我親自參與培訓(xùn)課程的設(shè)計與講解，將黨建中的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神融入到標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)中，讓每一位團(tuán)隊成員都深刻認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。通過理論講解、實際操作演示、案例分析等多種方式，提高團(tuán)隊成員的標(biāo)準(zhǔn)化意識和操作水平。在考核過程中，嚴(yán)格把關(guān)，對于不達(dá)標(biāo)的成員進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，確保每一位成員都能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，為直飲水產(chǎn)品的質(zhì)量和安全提供堅實保障。

在黨建的引領(lǐng)下，我們團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，在工作中勇于擔(dān)當(dāng)、積極奉獻(xiàn)，帶動其他成員共同進(jìn)步。大家心往一處想，勁往一處使，為實現(xiàn)公司直飲水業(yè)務(wù)的增長全力以赴。最終，我們的努力收獲了豐碩的成果，公司直飲水業(yè)績實現(xiàn)了顯著增長，產(chǎn)品在市場上獲得了廣泛認(rèn)可。這些成績的取得，離不開每一位團(tuán)隊成員的辛勤付出，更彰顯了黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的強(qiáng)大引領(lǐng)作用。

回顧過去一年，我深刻體會到黨建工作是企業(yè)發(fā)展的紅色引擎，為我們指明方向、凝聚力量。作為一名優(yōu)秀黨員，我將繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷創(chuàng)新進(jìn)取。在新的一年里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高自身政治素養(yǎng)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作更加緊密地融合。我們將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能，加大研發(fā)投入，引入更先進(jìn)的技術(shù)和理念，提升直飲水產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定性。同時，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，建立完善的售后服務(wù)體系，及時響應(yīng)用戶需求，解決用戶問題，讓更多的人能夠享受到安全、健康、便捷的直飲水。

此外，我還將積極發(fā)揮傳幫帶作用，帶動身邊的同事共同成長進(jìn)步。組織開展更多的黨建交流活動和技術(shù)培訓(xùn)，分享工作經(jīng)驗和心得，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作環(huán)境。鼓勵團(tuán)隊成員勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，以主動干、積極干、用心干、創(chuàng)造干、立即干、堅持干作為工作原則，為公司的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多智慧和力量。我相信，在黨建的引領(lǐng)下，我們的直飲水事業(yè)必將迎來更加輝煌的明天，為保障人民群眾的飲水健康、提升生活品質(zhì)作出更大的貢獻(xiàn)。

舜禹股份再獲國字號榮譽(yù)！

舜禹股份入選工信部人工智能賦能新型工業(yè)化典型應(yīng)用案例

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新型工業(yè)化的重要論述，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于人工智能賦能新型工業(yè)化的決策部署，全方位、深層次、高水平推進(jìn)人工智能賦能新型工業(yè)化，加強(qiáng)典型經(jīng)驗總結(jié)和優(yōu)秀案例推廣，打造行業(yè)應(yīng)用標(biāo)桿，工業(yè)和信息化部以人工智能賦能新型工業(yè)化為主線，圍繞“技術(shù)底座、行業(yè)應(yīng)用、裝備產(chǎn)品、支撐保障”4大領(lǐng)域，開展人工智能賦能新型工業(yè)化典型應(yīng)用案例征集選工作。經(jīng)過形式審查、初審及專家評審，舜禹股份與合肥水務(wù)集團(tuán)共同申報的節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)入選2024年度人工智能賦能新型工業(yè)化典型應(yīng)用案例，是唯一入選的水務(wù)類裝備產(chǎn)品。

中華人民共和國工業(yè)和信息化部

節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)是住建部2021年科技計劃項目，并于2023年11月通過專家組驗收。該系統(tǒng)通過泵房機(jī)組供水量預(yù)測算法、管網(wǎng)運(yùn)行變量間關(guān)聯(lián)性計算和供水管網(wǎng)整體錯峰調(diào)度算法等自研先進(jìn)技術(shù)，解決高峰期搶水、缺水欠壓等居民用水痛點(diǎn)問題和管網(wǎng)壓力波動大、水廠運(yùn)行能耗高等自來水公司運(yùn)營痛點(diǎn)問題，實現(xiàn)了城鎮(zhèn)供水智慧化調(diào)度的重大突破，開啟城鎮(zhèn)供水智慧調(diào)度新紀(jì)元，引領(lǐng)水務(wù)行業(yè)智慧低碳新變革。

節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)入選工信部人工智能賦能新型工業(yè)化典型應(yīng)用案例，充分彰顯了主管部門及行業(yè)專家對該技術(shù)產(chǎn)品的肯定。未來，舜禹股份將基于大模型、深度學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺等人工智能技術(shù)開發(fā)高端裝備，著力打造若干城市級全域應(yīng)用案例，通過供水全鏈條的多級協(xié)同調(diào)度，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，充分釋放系統(tǒng)的節(jié)能降碳潛力。

匠心筑運(yùn)維 服務(wù)贏贊譽(yù)

用行動詮釋優(yōu)質(zhì)服務(wù)用品質(zhì)贏取各方認(rèn)可

民生工程惠百姓，點(diǎn)點(diǎn)滴滴總關(guān)情。
客戶的感謝與認(rèn)可，
是對舜禹股份服務(wù)品質(zhì)的肯定，
更是對廣大運(yùn)維服務(wù)工作者的激勵。
回顧過去一年，舜禹股份秉承
“質(zhì)量至善服務(wù)至美”的理念，
幫助客戶解決急難愁盼問題，
受到來自宿州、合肥、聊城、濟(jì)南
等地客戶的廣泛好評。

舜禹股份充分發(fā)揮智慧管理平臺優(yōu)勢，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，遠(yuǎn)程監(jiān)測和調(diào)度管理用水設(shè)施的運(yùn)行，實現(xiàn)“監(jiān)測、分析、控制”同步走，構(gòu)建“智能裝備 ^+ 智慧平臺”的管理服務(wù)模式。高素質(zhì)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊匹配完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持，通過24小時運(yùn)維調(diào)度中心，為用戶提供咨詢、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維修、巡檢、運(yùn)維等涵蓋產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)，確保設(shè)備隨時處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

一直以來，舜禹股份始終秉持著為民服務(wù)初心與使命，主動深入小區(qū)、企業(yè)，精準(zhǔn)把握用水需求，積極作為、靠前服務(wù)，以實際行動踐行著水務(wù)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。新的一年，舜禹股份將繼續(xù)以人民需求為導(dǎo)向，真正做到以客為親，以客為己，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)效能，用更專業(yè)的運(yùn)營管理能力，更細(xì)致入微的服務(wù)，踐行水務(wù)企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

春訓(xùn)賦能礪精兵贏銷破局踏新程

春光和煦啟新程，策馬揚(yáng)鞭勇奮進(jìn)。新的征程已經(jīng)開啟，為全面提升舜禹股份員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，公司于2月4日至2月6日開展為期三天的新春培訓(xùn)活動，為全員統(tǒng)一思想、凝聚力量，在新一年中高效開展工作、鼓舞士氣謀篇布局。

此次培訓(xùn)以“春訓(xùn)賦能礪精兵，贏銷破局踏新程”為主題，聚焦?fàn)I銷人員能力建設(shè)。培訓(xùn)開始，鄧幫武董事長為我們帶來了新春培訓(xùn)第一課。他明確指出，這次春訓(xùn)的核心目標(biāo)是提升團(tuán)隊的營銷實戰(zhàn)技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)營銷理念，見賢思齊追趕榜樣，實現(xiàn)個人成長和業(yè)績突破，共同邁向新的發(fā)展階段。培訓(xùn)期間，公司全員深入學(xué)習(xí)營銷專題培訓(xùn)課程。通過案例解析與知識點(diǎn)剖析，為營銷團(tuán)隊及管理層傳授客戶需求洞察、價值營銷策略等核心方法論，助力公司提升市場競爭力。在培訓(xùn)中，各大區(qū)經(jīng)理和銷售人員隨學(xué)隨用，結(jié)合課程進(jìn)行經(jīng)驗分享與交流，積極思考，踴躍發(fā)言，將公司實際與專家講解的知識點(diǎn)聯(lián)系起來，為公司的發(fā)展提出了高質(zhì)量的市場開發(fā)和營銷建議。營銷、預(yù)算與績效管理密不可分，營銷研討環(huán)節(jié)結(jié)束后，財務(wù)管理部和人力資源部給大家開展了全面預(yù)算管理和績效管理相關(guān)知識的培訓(xùn)。繼培訓(xùn)結(jié)束后，舉行了公司2024年度表彰大會暨2025年組織績效簽訂。表彰大會對過去一年表現(xiàn)突出的團(tuán)隊及個人進(jìn)行表彰，頒發(fā)“重大貢獻(xiàn)”“突出貢獻(xiàn)”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨員”“勞動模范”等十余項榮譽(yù)，獲得榮譽(yù)的先進(jìn)個人代表分享先進(jìn)事跡與經(jīng)驗。

表彰環(huán)節(jié)后，李廣宏總經(jīng)理作年度經(jīng)營工作報告，回顧了公司上一年度各領(lǐng)域取得的榮譽(yù)成績和存在的問題，分析研判經(jīng)濟(jì)形勢和市場機(jī)遇，并對照“三個永遠(yuǎn)在路上”的目標(biāo)，分別闡述2025年業(yè)績質(zhì)量、研發(fā)和管理等方面的工作計劃。以進(jìn)一步筑牢營銷基礎(chǔ)，提升技術(shù)產(chǎn)品力，打造自有的新質(zhì)生產(chǎn)力，通過人力資源變革，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立完善各項制度，履行上市公司各項義務(wù)，加大內(nèi)控力度等系列措施，打造強(qiáng)有力的“三力四平臺”。堅持“順勢而為、條塊聯(lián)動、嚴(yán)肅考核、資本立事、因才施用”二十字工作方針，保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。為更好地把年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)落到實處，會上，李廣宏總經(jīng)理代表經(jīng)營班子與鄧幫武董事長簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，各體系、各部門分別與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂組織績效承諾書，將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。

鄧幫武董事長在總結(jié)講話中勉勵大家不斷奮斗，以奮斗者的姿態(tài)厲奮發(fā)新征程，用汗水澆灌業(yè)績、以實干篤定前行、靠本領(lǐng)貢獻(xiàn)作為，在2025年的新征程中建新功、立偉業(yè)，努力創(chuàng)造無愧于自己，無愧于公司的新輝煌。

此次系列活動不僅是一次能力提升與榮譽(yù)共享的盛會，更是公司邁向2025年的重要動員。未來，舜禹股份將以更加堅定的步伐、更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，堅持“為中國城鎮(zhèn)供水智慧低碳賦能，助力美麗中國水環(huán)境系統(tǒng)治理”的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)引領(lǐng)水務(wù)行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革，為國家實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。

舜禹股份榮獲國家級綠色工廠榮譽(yù)

日前，國家工信部辦公廳公布2024年度綠色制造名單，舜禹股份進(jìn)入2024年度綠色制造名單，榮獲國家級綠色工廠榮譽(yù)。國家綠色制造名單的持續(xù)發(fā)布，較好地完善了綠色制造和服務(wù)體系，樹立了新的綠色制造標(biāo)桿，引領(lǐng)了工業(yè)領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》和《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實施方案》的貫徹實施。

舜禹股份自創(chuàng)始以來，高度重視管理體系建設(shè)，成功獲得質(zhì)量、環(huán)境、能源、測量、職業(yè)健康安全等多項管理體系認(rèn)證，并確保各體系持續(xù)良好運(yùn)行，公司治理成效顯著，能源消耗強(qiáng)度達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，工業(yè)固廢綜合利用率近 100% ，有效減輕了環(huán)境承載壓力。同時，舜禹股份積極開展綠色供應(yīng)鏈管理，帶動上下游企業(yè)共同投身綠色發(fā)展，營造良好的綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

榮獲國家級綠色工廠榮譽(yù)是對舜禹股份綠色轉(zhuǎn)型工作的肯定。舜禹股份將珍惜榮譽(yù)，及時披露環(huán)境信息，廣泛宣貫綠色制造理念和要求，推廣先進(jìn)成熟經(jīng)驗，深挖節(jié)能降碳潛力，努力創(chuàng)建“零碳”工廠，發(fā)揮先進(jìn)示范引領(lǐng)帶動作用，當(dāng)好綠色制造標(biāo)桿企業(yè)。

藏韻水情|西藏門禹水務(wù)有限公司正式揭牌

3月20日，由安徽舜禹水務(wù)股份有限公司（以下簡稱“舜禹股份”）與國資企業(yè)錯那縣通達(dá)工程有限公司（以下簡稱“通達(dá)工程”）共同出資設(shè)立的西藏門禹水務(wù)有限公司（以下簡稱“門禹水務(wù)”）揭牌儀式在錯那市隆重舉行。錯那市市委副書記阿旺格來、發(fā)改委、財政局、住建局、消防等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及門禹水務(wù)董、監(jiān)、高出席儀式，共同見證了這一重要時刻。

錯那市市委副書記阿旺格來對門禹水務(wù)的成立表示熱烈祝賀，并對公司未來發(fā)展寄予厚望。他指出，門禹水務(wù)的成立將極大提升錯那市及周邊地區(qū)的水務(wù)服務(wù)水平，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。錯那市政府會全力支持門禹水務(wù)的發(fā)展，為公司創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，共同推動錯那市及周邊地區(qū)水務(wù)事業(yè)的繁榮。

舜禹股份始終積極打造自有新質(zhì)生產(chǎn)力，厚植企業(yè)發(fā)展根基。目前公司在全國范圍內(nèi)業(yè)務(wù)覆蓋24個省級區(qū)域，同時積極培育海外市場，以人民對美好生活的向往為奮斗目標(biāo),圍繞客戶需求和痛點(diǎn)不斷培育新動能、新優(yōu)勢，為國家實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。

門禹水務(wù)的成立，是舜禹股份積極響應(yīng)國家號召，參與西部大開發(fā)，助力西藏地區(qū)水務(wù)事業(yè)發(fā)展的重要舉措。新公司將充分發(fā)揮舜禹股份在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、通達(dá)工程在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，美美與共，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善提供有力支撐。相信在雙方股東的共同努力和政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，門禹水務(wù)必將成為錯那市及周邊地區(qū)水務(wù)事業(yè)的中堅力量，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

“水潤江淮，志愿同行”世界水日暨中國水周環(huán)保志愿者活動圓滿舉行

2025年3月22日，在第33屆“世界水日”暨第38屆“中國水周”到來之際，由安徽省環(huán)保聯(lián)合會主辦，長豐縣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會、安徽舜禹水務(wù)股份有限公司承辦的“水潤江淮，志愿同行”世界水日暨中國水周環(huán)保志愿者活動在舜禹股份順利舉行?；顒右浴八疂櫧?，志愿同行”為主題，通過實地參觀、主題宣講、互動實踐等形式，凝聚節(jié)水護(hù)水共識，共繪江淮水生態(tài)新藍(lán)圖。

活動開幕式上，安徽省環(huán)保聯(lián)合會主席張杰發(fā)表致辭，強(qiáng)調(diào)“水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基”，呼吁社會各界以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，推動水資源集約化利用和水利高質(zhì)量發(fā)展。作為承辦方之一，舜禹股份總經(jīng)理李廣宏在發(fā)言中表示：“舜禹股份踐行‘匠心智水、綠色生活”的核心價值觀，以“智算賦能城鎮(zhèn)供水低碳，科創(chuàng)驅(qū)動凈水系統(tǒng)治理”為落腳點(diǎn)，以人民對美好生活的向往為奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)水務(wù)行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革，為國家實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。未來舜禹股份將持續(xù)以智慧水務(wù)技術(shù)賦能水安全體系建設(shè)，為江淮大地水環(huán)境治理貢獻(xiàn)企業(yè)力量?！?/p>

活動期間，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)與合肥工業(yè)大學(xué)師生代表及環(huán)保志愿者團(tuán)隊實地參觀了舜禹股份總部基地黨建文化廳、智慧水務(wù)科技館、污水處理場站。通過動態(tài)數(shù)據(jù)大屏展示，志愿者們直觀了解了節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)在城鄉(xiāng)節(jié)水、水質(zhì)監(jiān)測、漏損控制等領(lǐng)域的前沿應(yīng)用；在設(shè)備展廳，一體化智能泵房、農(nóng)村安全飲水設(shè)備等創(chuàng)新成果引發(fā)了高校師生的濃厚興趣。來自合肥工業(yè)大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的王同學(xué)表示：“親眼看到課本中的水處理技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品，讓我更深刻理解了‘產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新的意義?！?/p>

為深化節(jié)水理念，活動特別舉辦了交流座談會。會上舜禹股份總工程師侯紅勛博士作了《環(huán)境專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)從事科技創(chuàng)新及職業(yè)成長》主題匯報，舜禹股份人力資源總監(jiān)周樊就公司就業(yè)情況作了《禹宙星計劃》主題演講?，F(xiàn)場還通過互動問答、職業(yè)成長分享等環(huán)節(jié)，與志愿者們共同探討環(huán)境專業(yè)知識如何賦能水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。

活動最后，環(huán)保志愿者們宣讀《環(huán)保倡議書》，承諾爭做水生態(tài)保護(hù)的倡導(dǎo)者、踐行者和監(jiān)督者。

以“世界水日”為契機(jī)，以志愿行動為紐帶，本次活動成功搭建了協(xié)企校多方聯(lián)動的節(jié)水護(hù)水實踐平臺，既彰顯了安徽本土環(huán)保力量的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也為推動水利高質(zhì)量發(fā)展注入了青春動能。

春風(fēng)如你熠熠芳華”與光影之旅共筑巾幗風(fēng)采

人間最美三月天,春花爛漫展新顏。值此【三八女神節(jié)】來臨之際,公司向辛勤工作的各位女神致以節(jié)日的祝賀及美好的祝福。

【送一份禮物】巾幗展芳華，溫情共此時。在這個特別的日子里，公司為全體女神們獻(xiàn)上一份真摯的節(jié)日禮物，希望美麗的瞬間定格，成為永恒的記憶。

【約一場電影】光影顯自信，勵志啟新程。公司包場放映票房冠軍國漫電影《哪吒之魔童鬧?！?，邀請女神們帶上家人，共赴這場光影之約。禮物、蛋糕、不限量的飲料爆米花....洋溢在她們臉上的幸福感，真切體現(xiàn)了舜禹股份的溫度。

【說一句感恩】致敬不被定義的她力量，既能穿高跟鞋奔跑職場，

也能平底鞋丈量遠(yuǎn)方。專業(yè)與溫柔從不矛盾，你們是時代最美的光芒。愿所有女神：心有山海，自有芬芳！

益企去植樹，情暖助殘行

暨第二屆扶殘助殘文明實踐系列活動之植樹活動

2025年3月12日，為積極響應(yīng)合肥市瑤海區(qū)愛心助殘中心號召，舜禹股份志愿者服務(wù)隊參與了“益企去植樹，情暖助殘行”的植樹公益主題活動，旨在倡導(dǎo)環(huán)保理念，推動生態(tài)文明建設(shè)，同時彰顯企業(yè)對社會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。此次活動在合肥濱湖國家森林公園舉行，吸引了黨政機(jī)關(guān)以及社會各界企事業(yè)單位代表、志愿者團(tuán)隊、殘疾人代表及家屬共同參與。

活動伊始，專業(yè)環(huán)保人士為參與者詳細(xì)講解了植樹的技術(shù)要點(diǎn)和注意事項，包括如何正確挖坑、栽種樹苗、培土澆水等。在掌握了植樹技巧后，舜禹股份的志愿者團(tuán)隊與現(xiàn)場工作人員、殘疾人代表及其他志愿者一同投入到自由植樹環(huán)節(jié)，大家分工協(xié)作，揮鍬鏟土、扶苗澆水，親手栽下了數(shù)十棵中山杉樹苗。

植樹結(jié)束后，所有參與者齊聚一堂，拍攝合影留念。大家手持工具，站在自己親手栽種的樹苗旁，臉上洋溢著滿足的笑容。這張合影不僅記錄了活動的美好瞬間，也象征著社會各界攜手共建綠色未來的信心。

一鍬土，種下的是樹苗，更是生態(tài)文明的希望；一桶水，澆灌的是土壤，更是美麗中國的夢想。此次植樹公益活動不僅為生態(tài)環(huán)境增添了一抹新綠，也展現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。舜禹股份將始終秉持“履行責(zé)任，回饋社會”的企業(yè)愛心，長期致力于公益事業(yè)，繼續(xù)踐行綠色發(fā)展理念，為建設(shè)美麗中國、共創(chuàng)綠色未來貢獻(xiàn)一份力量。

央地打出“組合拳”積極財政政策開年即發(fā)力

今年以來，積極財政政策靠前發(fā)力，地方債發(fā)行提速、加大超長期特別國債支持力度、加強(qiáng)科技創(chuàng)新投入保障等多項政策“組合拳”快速落地，為經(jīng)濟(jì)向好提供有力支撐。

加快地方債發(fā)行速度

今年以來，地方債發(fā)行明顯提速。專項債券信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2月9日，2025年地方債已發(fā)行6976億元，其中新增專項債券發(fā)行2292億元。

專家認(rèn)為，地方債發(fā)行規(guī)模加大主要受到置換債發(fā)行和專項債自審自發(fā)試點(diǎn)的影響，2月、3月地方債的實際發(fā)行規(guī)模可能也會超預(yù)期。

自1月13日啟動發(fā)行以來，各地已披露發(fā)行3780.56億元2025年置換債券，高于同期新增專項債券發(fā)行規(guī)模，其中2669.07億元的置換債券已完成招標(biāo)。

“置換政策的實施給地方騰挪出更多支持內(nèi)需的空間，地方資金鏈條進(jìn)一步暢通，可以更大力度支持投資、消費(fèi)、科技創(chuàng)新等，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展后勁?！必斦款A(yù)算司司長王建凡說。

據(jù)悉，目前置換政策“松綁減負(fù)”的效果已逐步顯現(xiàn)。各地置換債務(wù)平均成本普遍降低2個百分點(diǎn)以上，有的地方還超過2.5個百分點(diǎn)，還本付息的壓力大幅減輕。有的地方優(yōu)先置換即將到期的公開市場債券和“非標(biāo)”、涉眾債務(wù)，區(qū)域金融環(huán)境顯著改善。

除化債之外，部分省份還發(fā)行了新增政府債券尤其是專項債券，投入到重大項目建設(shè)中，以穩(wěn)投資、補(bǔ)短板、促消費(fèi)，助推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

近期,浙江、湖北、江蘇、重慶等地對外披露了財政部提前下達(dá)的2025年地方新增債務(wù)限額。業(yè)內(nèi)預(yù)計，2025年地方提前批新增債券額度或為“頂格”下達(dá)，提前下達(dá)的地方新增債券規(guī)模接近2.8萬億元。

加大超長期特別國債支持力度

今年財政部將擴(kuò)大超長期特別國債規(guī)模，更大力度支持“兩重”項目，加力擴(kuò)圍實施‘兩新”政策。

記者從業(yè)內(nèi)獲悉，在去年提前下達(dá)今年約1000億元項目清單的基礎(chǔ)上,今年1月下旬國家發(fā)展改革委已正式啟動2025年第二批“兩重”項目申報工作。

國家發(fā)展改革委社會發(fā)展司司長劉明日前透露，在大規(guī)模設(shè)備更新項目申報工作中，要將銀發(fā)旅游列車作為文旅領(lǐng)域的支持重點(diǎn)，加大超長期特別國債的資金支持力度。根據(jù)資金情況和項目進(jìn)度，成熟一批、安排一批，形成滾動接續(xù)的組織實施機(jī)制和資金支持機(jī)制。

1月8日，國家發(fā)展改革委、財政部印發(fā)加力擴(kuò)圍實施“兩新”政策的通知，對2025年“兩新”工作進(jìn)行整體部署。兩部門還第一時間下達(dá)首批810億元超長期特別國債資金，支持地方抓緊啟動各領(lǐng)域以舊換新工作。商務(wù)部等部門及時出臺汽車、家電、手機(jī)、家裝消費(fèi)品等領(lǐng)域更新?lián)Q新實施細(xì)則。春節(jié)假期前，全國31個省份全面啟動消費(fèi)品以舊換新，實現(xiàn)政策銜接和資金接續(xù)。

在“兩新”加力擴(kuò)圍的帶動下，消費(fèi)者參與更新?lián)Q新熱情高漲。稅務(wù)總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間全國家電、手機(jī)銷售收入同比增長 166%.182% ，其中電視機(jī)銷售收入同比增長227% 主要電商平臺春節(jié)期間消費(fèi)品以舊換新搜索量超過4000萬次，訂單量同比增長40% 以上。

“今年財政政策在擴(kuò)大內(nèi)需上還有更大的操作空間。”摩根大通中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海斌表示，去年一些促進(jìn)消費(fèi)的具體政策逐漸落地，今年這些政策不僅大概率會延續(xù)，而且預(yù)計范圍會進(jìn)一步擴(kuò)大。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新投入保障

今年財政政策要支持現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，著力提升科技創(chuàng)新能力，全力支持關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

政府投資基金是創(chuàng)新財政資金使用方式、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的重要政策工具。近期，《云南省政府投資基金支持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》印發(fā)，力爭5年內(nèi)帶動社會資本投資規(guī)模不低于1000億元；在深圳，龍崗區(qū)引導(dǎo)基金充分發(fā)揮耐心資本、長期資本作用，共參投子基金30只，子基金總規(guī)模427億元，累計投資企業(yè)超1200家。

財政資金、政府投資基金、稅費(fèi)優(yōu)惠政策......多地通過強(qiáng)化資金統(tǒng)籌、持續(xù)增加投入、加強(qiáng)政策創(chuàng)新，正有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向“新”力持續(xù)釋放。

比如，內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳將落實政府科技投入剛性增長機(jī)制，自治區(qū)本級安排科技資金同比增長 20% 以上，同時加強(qiáng)對盟市財政科技投入的考核，督促盟市安排科技資金同比增長 20% 以上，并通過加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)專戶運(yùn)行管理，探索科技惠企資金直達(dá)機(jī)制，提高財政科技資金撥付效率。

杭州市發(fā)展改革委主任樓建忠介紹，今年杭州經(jīng)濟(jì)政策市級財政資金將從去年的490億元增加到502億元。特別是其中 15.72% 的產(chǎn)業(yè)資金，將集中投向新質(zhì)生產(chǎn)力，加大對通用人工智能、人形機(jī)器人等未來產(chǎn)業(yè)的支持。

在廣開首席產(chǎn)業(yè)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平看來，今年新增減稅降費(fèi)及退稅緩費(fèi)規(guī)模有望超過3萬億元，涉及增值稅、所得稅、購置稅、契稅等稅費(fèi)種類，將更加重視結(jié)構(gòu)性減稅降費(fèi)，重點(diǎn)支持科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化、先進(jìn)制造業(yè)、小微企業(yè)等領(lǐng)域。（

國管局：推廣打包托管和整縣托管：推動更多能源托管項目落地

落實建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉(zhuǎn)型新機(jī)制要求，研究出臺公共機(jī)構(gòu)碳排放統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，探索開展公共機(jī)構(gòu)碳排放權(quán)交易、碳普惠體系構(gòu)建等工作。鼓勵公共機(jī)構(gòu)因地制宜利用新能源，優(yōu)化建筑用能結(jié)構(gòu)，推進(jìn)電能替代，擴(kuò)大“綠電”應(yīng)用規(guī)模，推廣清潔低碳供暖。引導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)帶頭使用國產(chǎn)新能源汽車，因地制宜提高新能源公務(wù)用車配置比例，有序推進(jìn)中央國家機(jī)關(guān)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。發(fā)布2024年公共機(jī)構(gòu)綠色低碳技術(shù)名單，舉辦交流推介活動。推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)，會同有關(guān)部門遂選發(fā)布2024年度國家綠色數(shù)據(jù)中心名單。

加力落實“兩新”政策,聚焦公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心、空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、電梯、變配電設(shè)施等重點(diǎn)用能設(shè)備開展更新改造,加快淘汰超期服役的落后低效設(shè)備、高能耗高排放設(shè)備、具有安全隱患的設(shè)備。穩(wěn)妥有序?qū)嵤┲醒雵覚C(jī)關(guān)節(jié)能降碳改造項目。

推動各級公共機(jī)構(gòu)以《公共機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用托管實施規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指引，規(guī)范托管項目實施；組織開展典型案例征集推介，引導(dǎo)推動更多能源費(fèi)用托管項目落地；推廣打包托管和整縣 \mathbf{\Psi}^{\leftmoon}\mathbf{\left[X\right]} 托管模式，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。鼓勵委托市場服務(wù)機(jī)構(gòu)提供節(jié)水技術(shù)改造、運(yùn)行管理等服務(wù)，進(jìn)一步釋放公共機(jī)構(gòu)節(jié)水市場需求。

國家發(fā)改委：2025年“重點(diǎn)領(lǐng)域重大投資項目”“兩重”、“兩新”支持領(lǐng)域和范圍！

十四屆全國人大三次會議5日上午在人民大會堂開幕，國家發(fā)改委做《關(guān)于2024年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2025年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案的報告》，報告指出：

2025年擴(kuò)大有效益的投資。統(tǒng)籌傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“投資于物”和“投資于人”,著力提高投資的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等綜合效益。2025年安排中央預(yù)算內(nèi)投資7350億元，比2024年多350億元。扎實推進(jìn)重大工程項目建設(shè)，推動“十四五”規(guī)劃102項重大工程圓滿收官，及早謀劃“十五五”重大項目。

安排超長期特別國債8000億元支持“兩重”建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化具體投向并提高項目支持比例，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)研究能力提升、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、東北等重點(diǎn)地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、大中型灌區(qū)新建改造及大中型引調(diào)水和大中型水庫建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化公共服務(wù)體系建設(shè)、高等教育提質(zhì)升級、城市地下管網(wǎng)管廊建設(shè)改造等方面任務(wù)，強(qiáng)化超長期貸款等配套融資，高質(zhì)量推進(jìn)“硬投資”項目謀劃實施。加大力度推動“軟建設(shè)”政策落地見效。

安排超長期特別國債5000億元支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，統(tǒng)籌投資、財政、金融等綜合性政策，深入推進(jìn)設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新、回收循環(huán)利用、標(biāo)準(zhǔn)提升四大行動。進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)備更新項目支持力度，加力實施設(shè)備更新貸款貼息，加快存量設(shè)備評估診斷和項目儲備。進(jìn)一步支持消費(fèi)品以舊換新，擴(kuò)大汽車報廢更新支持范圍，完善汽車置換更新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，實施手機(jī)、平板等數(shù)碼產(chǎn)品購新補(bǔ)貼，積極支持家裝消費(fèi)品換新，簡化補(bǔ)貼申領(lǐng)和支付流程，完善資金監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)厲打擊價格欺詐和違規(guī)騙補(bǔ)套補(bǔ)行為。

中央預(yù)算內(nèi)水利投資新規(guī)來了這些項目最高補(bǔ)80%！

2024年，我國水利建設(shè)投資創(chuàng)歷史新高，新開工國家水網(wǎng)重大工程41項，實施水利工程項目46967個，完成水利建設(shè)投資13529億元、同比增長 12.8%

水利工程，特別是重大水利工程具有吸納投資大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會多等特點(diǎn)，可以有效帶動經(jīng)濟(jì)增長。2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確，將適度增加中央預(yù)算內(nèi)投資。近期，國家發(fā)展改革委印發(fā)《水利中央預(yù)算內(nèi)投資專項管理辦法》（發(fā)改委網(wǎng)站搜索，或發(fā)私信“辦法”二字獲取文件)，進(jìn)一步加強(qiáng)水利領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)投資管理，明確中央預(yù)算內(nèi)投資對西部、東北地區(qū)水利項目最高補(bǔ)貼 80% ，同時資金下達(dá)效率提升，績效考核不合格省份將在次年壓縮 10% 及以上中央預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模！

一、4大核心變化

(一)支持范圍更加聚焦

現(xiàn)階段水利中央預(yù)算內(nèi)投資重點(diǎn)支持領(lǐng)域聚焦蓄滯洪區(qū)建設(shè)工程、病險水庫除險加固、大中型病險水閘除險加固等。其他支持領(lǐng)域包括防洪排澇工程以及水生態(tài)治理工程。

新管理辦法加大了對公益性水利工程的支持力度,但新建大中型灌區(qū)、水庫以及引調(diào)水等具有一定經(jīng)營性的工程，則由超長期特別國債資金支持。

(二)支持力度更大

從不同項目類型來看，對蓄滯洪區(qū)建設(shè)工程、病險水庫除險加固、大中型病險水閘除險加固等重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度平均提升約18個百分點(diǎn)，對防洪排澇工程和水生態(tài)治理工程的支持力度平均提升約13個百分點(diǎn)。

(三)下達(dá)效率更高

辦法明確提出，項目可行性研究報告批復(fù)后，可按批復(fù)的工程估算總投資先行安排中央預(yù)算內(nèi)投資?！八恳约坝嘘P(guān)省級發(fā)展改革、水利部門轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)投資計劃的時間由原來的收到文件后20個工作日內(nèi)壓縮到10個工作日內(nèi)，同時鼓勵簡化下達(dá)程序。

(四)考核評價更加嚴(yán)格

國家發(fā)展改革委、水利部將強(qiáng)化專項績效管理，加強(qiáng)對專項績效目標(biāo)的評價分析，并將績效評價結(jié)果作為本專項年度資金安排的重要依據(jù)。對年度績效考核不合格的相關(guān)省份，國家發(fā)展改革委、水利部視情節(jié)適時采取通報、約談的方式予以提醒，并將次年該省份本專項的中央預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模壓縮 10% 及以上（重大水利玉程除外）；情節(jié)惡劣的抄送項目匯總

申報單位同級黨委(黨組)、政府。

二、哪些項目能拿錢？一張表說清！

現(xiàn)階段支持領(lǐng)域和具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)重點(diǎn)支持領(lǐng)域。包括蓄滯洪區(qū)建設(shè)工程、病險水庫除險加固、大中型病險水閘除險加固等。對東、中、西、東北地區(qū)，分別按照項目投資的 60%.70%.80%.80% 予以支持。小型病險水庫除險加固工程，按照小(1)型500萬元、小(2)型200萬元的總投資基數(shù)，分省份打捆下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資，由地方統(tǒng)籌安排使用。

(二)防洪排澇工程。包括江河防洪治理、重點(diǎn)區(qū)域排澇能力建設(shè)、海堤工程、水文基礎(chǔ)設(shè)施等。對東、中、西、東北地區(qū)，分別按照項目投資的 50%.60%.70%.70% 予以支持。江河防洪治理工程支持大江大河大湖干流，以及流域面積3000平方公里以上的重點(diǎn)中小河流（包含防洪關(guān)系緊密但流域面積不足3000平方公里的附屬支流部分河段和回水段）。

(三)水生態(tài)治理工程。包括水土保持、重點(diǎn)水生態(tài)治理工程等。對東、中、西、東北地區(qū),分別按照項目投資的 40%. 50% 70% 70% 予以支持。建設(shè)內(nèi)容不含水污染治理、水景觀建設(shè)等。

中央直屬項目，政府投資原則上由中央預(yù)算內(nèi)投資全額安排。其他按照有關(guān)規(guī)定享受比照中部、西部地區(qū)投資政策的項目，經(jīng)綜合測算確定支持標(biāo)準(zhǔn)。

兩會強(qiáng)調(diào)22萬老日小區(qū)更新改造！4大機(jī)會來了！

十四屆全國人大三次會議3月9日下午舉行記者會，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長倪虹表示，把2000年以前建成的城市老舊小區(qū)都要納入城市更新的改造范圍,因地制宜實施改造,也鼓勵地方探索居民自主更新改造老舊住宅。

隨著我國城市化進(jìn)程進(jìn)入存量優(yōu)化階段，2000年前建成的城市老舊小區(qū)全面納入更新改造范圍已成既定政策方向。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2000年底前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)大約有21.9萬個。這一涉及數(shù)億居民的重大民生工程，不僅承載著提升居住品質(zhì)的使命，更為節(jié)能環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)開辟了廣闊市場空間。

一、建筑本體節(jié)能改造催生核心設(shè)備需求

老舊小區(qū)普遍存在外墻保溫缺失、門窗氣密性差等問題。改造工程將推動高性能保溫材料(如氣凝膠、真空絕熱板)、節(jié)能門窗系統(tǒng)(低輻射玻璃、斷橋鋁型材)的應(yīng)用普及。同時，既有建筑屋頂平改坡工程將帶動光伏建筑一體化(BIPV)組件需求，特別是柔性輕質(zhì)化光伏材料的應(yīng)用場景顯著拓寬。

二、公共設(shè)施升級激活智慧環(huán)保系統(tǒng)市場

供水系統(tǒng)改造中,智能分戶計量水表與管網(wǎng)滲漏監(jiān)測設(shè)備將成為標(biāo)配,結(jié)合老舊管網(wǎng)更換工程，預(yù)計帶動相關(guān)設(shè)備年需求量增長 30% 以上。

供暖系統(tǒng)方面，空氣源熱泵和太陽能集熱系統(tǒng)的規(guī)模化應(yīng)用，既能滿足分戶計量改造需求，又可實現(xiàn) 40% 以上的能效提升。

三、社區(qū)環(huán)境整治帶來多元設(shè)備應(yīng)用場景

垃圾分類處理設(shè)備：完整社區(qū)建設(shè)要求配備智能垃圾箱、廚余垃圾就地處理裝置等設(shè)施；

綠色照明系統(tǒng)：社區(qū)公共區(qū)域?qū)⑷嫣鎿QLED燈具，并配套光感控制系統(tǒng)；

雨水收集利用裝置：結(jié)合海綿城市建設(shè)要求，透水鋪裝材料與雨水回收系統(tǒng)需求激增；

電動自行車充電樁：安全類改造明確要求建設(shè)集中充電設(shè)施，推動智能充電設(shè)備市場擴(kuò)容。

四、智慧運(yùn)維體系構(gòu)建孕育長效服務(wù)市場

依托城市更新建立的數(shù)字化管理平臺，將催生建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng)、設(shè)備遠(yuǎn)程診斷平臺等智慧運(yùn)維服務(wù)需求。特別是電梯加裝工程配套的永磁同步曳引機(jī)、能量回饋裝置等節(jié)能設(shè)備，后期維護(hù)市場空間可達(dá)百億規(guī)模。

五、產(chǎn)業(yè)升級路徑與挑戰(zhàn)當(dāng)前設(shè)備供應(yīng)商需重點(diǎn)關(guān)注：

適老化改造中低功耗智能家居設(shè)備的集成應(yīng)用；社區(qū)微電網(wǎng)建設(shè)中分布式儲能設(shè)備的適配性研發(fā)；針對不同氣候區(qū)的區(qū)域性節(jié)能技術(shù)包開發(fā)。

該政策預(yù)計帶動超萬億規(guī)模的設(shè)備更新市場，但企業(yè)需突破產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、區(qū)域性技術(shù)規(guī)范不統(tǒng)一等瓶頸，通過技術(shù)創(chuàng)新建立差異化競爭優(yōu)勢。

隨著2025年改造工程全面鋪開,具備系統(tǒng)解決方案能力的環(huán)保設(shè)備企業(yè)將迎來黃金發(fā)展期。

管道直飲水：開啟健康飲水新時代

環(huán)保產(chǎn)品部-黃青飛

在追求高品質(zhì)生活的今天，飲用水的質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注。管道直飲水作為一種新興的飲水方式,正逐漸走進(jìn)我們的生活。那么,什么是管道直飲水?它又有哪些獨(dú)特之處呢？

一、管道直飲水的定義

管道直飲水，是“管道優(yōu)質(zhì)直接飲用水”的簡稱，它采用分質(zhì)供水的方式，在居住小區(qū)、酒店、寫字樓等場所內(nèi)設(shè)立凈水站。運(yùn)用現(xiàn)代高科技生化與物化技術(shù)，對自來水進(jìn)行深度凈化處理，去除水中的有機(jī)物、細(xì)菌、病毒、重金屬等有害物質(zhì)，同時保留對人體有益的微量元素和礦物質(zhì)。然后，通過采用優(yōu)質(zhì)管材設(shè)立獨(dú)立循環(huán)式管網(wǎng)，將凈化后的優(yōu)質(zhì)水直接送入用戶家中、客房或辦公室，供人們直接飲用。

二、發(fā)展歷程

管道直飲水的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)中葉，起源于美國和英國等西方發(fā)達(dá)國家。當(dāng)時，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，水污染問題日益嚴(yán)重，人們對飲用水的安全和質(zhì)量提出了更高要求，管道直飲水應(yīng)運(yùn)而生。這些國家陸續(xù)制定了嚴(yán)格的飲用水安全法律，并且每5年至少修訂一次，確保水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與時俱進(jìn)。到了20世紀(jì)末，管道直飲水技術(shù)逐漸成熟，并在歐美、日本、新加坡等國家和地區(qū)得到廣泛應(yīng)用，基本實現(xiàn)了直飲水全覆蓋。

在中國，管道直飲水的概念始于上世紀(jì)九十年代。隨著人均可支配收入的穩(wěn)定增長，居民對健康飲水表現(xiàn)出較強(qiáng)的消費(fèi)傾向。2003年，包頭等城市率先開始推廣管道直飲水工程，隨后越來越多的城市加入其中，管道直飲水逐漸走進(jìn)尋常百姓家。近年來，我國管道直飲水供給能力不斷提升，2021年突破一億噸，在整體飲水結(jié)構(gòu)中，管道直飲水所占比重已達(dá) 8% ，服務(wù)惠及1.78億人，占中國總?cè)丝诘募s 12.6%

三、管道直飲水的優(yōu)點(diǎn)

健康安全：采用深度膜處理技術(shù)，能有效去除水中的有機(jī)污染、細(xì)菌、病毒、重金屬等有害物質(zhì)，保留對人體有益的礦物元素，水質(zhì)高、口感好、健康環(huán)保、安全可靠。管網(wǎng)采用食品級環(huán)保健康水管和閉式循環(huán)的管網(wǎng)系統(tǒng)，有效防正二次污染，確保水質(zhì)新鮮，讓人們隨時能喝到放心水。

方便快捷：通過專門管道直接輸送到居民家庭或辦公區(qū)內(nèi)，使用時只需擰開水龍頭即可喝上安全健康的水，或配上直飲水機(jī)還可享用冷、熱兼有。免除了電話訂購、人工送水的麻煩，進(jìn)一步避免了桶裝水可能出現(xiàn)的二次污染。

經(jīng)濟(jì)實惠：由于集中處理，規(guī)模經(jīng)營，相對瓶裝或桶裝飲用水而言，其生產(chǎn)成本和市場售價大大降低，僅為桶裝水價格的1/4-1/6。長期使用，能為用戶節(jié)省不少費(fèi)用。

智能管理：現(xiàn)代管道直飲水系統(tǒng)通常配備智能監(jiān)控和管理系統(tǒng)，可以實時監(jiān)測水質(zhì)、流量、溫度等參數(shù),通過手機(jī)app,用戶可以輕松查看水質(zhì)狀況,確保家人飲用健康的水,實現(xiàn)對健康的智能化管理。

環(huán)保節(jié)能：減少了瓶裝水的使用，降低了塑料污染，符合現(xiàn)代社會對環(huán)保的需求。同時，一些先進(jìn)的管道直飲水設(shè)備采用節(jié)能過濾技術(shù)，減少了能源消耗。

四、國內(nèi)外應(yīng)用情況

國外：在歐美等發(fā)達(dá)國家，管道直飲水系統(tǒng)已經(jīng)成為一種成熟的生活方式。美國約有20% 的高端住宅采用了管道直飲水系統(tǒng)，預(yù)計到2025年，這一比例將達(dá)到 30% 。德國的水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)制定了嚴(yán)格的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保管道直飲水的安全性，其每年通過管道直飲水系統(tǒng)供應(yīng)的水量已經(jīng)超過了瓶裝水。日本的管道直飲水系統(tǒng)注重節(jié)能環(huán)保，許多設(shè)備采用了節(jié)能過濾技術(shù)，減少能源消耗，其直飲水設(shè)備市場規(guī)模已達(dá)到100億美元，預(yù)計到2025年將增長至150億美元。

國內(nèi)：在國內(nèi)，管道直飲水的發(fā)展呈現(xiàn)出地域差異。華東地區(qū)市場份額最大，達(dá)到35.84% ，華南地區(qū)次之，為 16.22% 像深圳、上海、杭州等城市走在前列，積極推進(jìn)管道直飲水建設(shè)。例如，上海提出到2035年全市供水質(zhì)達(dá)到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，滿足直飲需求；深圳的生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)多項指標(biāo)對標(biāo)國際最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。目前，管道直飲水不僅在新建住宅小區(qū)、高檔寫字樓得到應(yīng)用，一些學(xué)校、醫(yī)院等公共場所也開始普及。

五、發(fā)展過程中的阻力

建設(shè)成本高：需獨(dú)立設(shè)置循環(huán)管道，并依據(jù)實際情況進(jìn)行細(xì)致的水力計算，這對水務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)和規(guī)劃能力提出了較高要求，前期建設(shè)投入較大。

缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：在水質(zhì)檢測方面，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)間在水質(zhì)分析和監(jiān)測上存在差異。部分水務(wù)企業(yè)管理制度不完善，難以實現(xiàn)24小時實時監(jiān)測，影響了水質(zhì)安全的保障。

二次污染風(fēng)險：管道直飲水管網(wǎng)由于使用特點(diǎn)，水流速度相對較慢，容易出現(xiàn)水質(zhì)滯留和細(xì)菌滋生，增加了二次污染的風(fēng)險，特別是末端管路。

公眾認(rèn)知不足:部分消費(fèi)者對管道直飲水的了解不夠深入,對其安全性和可靠性存在疑慮，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和推廣。

六、未來發(fā)展方向和展望

技術(shù)創(chuàng)新：未來，管道直飲水技術(shù)將不斷創(chuàng)新，研發(fā)更高效、節(jié)能的水處理技術(shù)和設(shè)備提高水質(zhì)凈化效果，降低運(yùn)行成本。例如，進(jìn)一步優(yōu)化膜處理技術(shù)，提高其抗污染能力和使用壽命；研發(fā)新型的消毒技術(shù)，確保水質(zhì)在輸送過程中的安全性。

智能化升級：加強(qiáng)智能監(jiān)控和管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)對水質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實時監(jiān)測和遠(yuǎn)程控制。通過大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化供水方案，提高供水效率和服務(wù)質(zhì)量。用戶可以通過手機(jī)等終端設(shè)備，隨時了解家中的水質(zhì)情況和用水量，實現(xiàn)個性化的用水管理。

普及與推廣：隨著人們健康意識的提高和對高品質(zhì)生活的追求，管道直飲水有望得到更廣泛的普及。政府和企業(yè)將加大對管道直飲水項目的投入和支持，制定相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，推動行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。特別是在老舊小區(qū)改造和新建建筑中，管道直飲水將作為重要的配套設(shè)施，走進(jìn)更多家庭和公共場所。

與其他產(chǎn)業(yè)融合：管道直飲水行業(yè)將與房地產(chǎn)、物業(yè)管理、健康產(chǎn)業(yè)等深度融合，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。例如，房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)樓盤時，將管道直飲水作為提升樓盤品質(zhì)和競爭力的重要賣點(diǎn)；物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)管道直飲水系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；健康產(chǎn)業(yè)則可以圍繞管道直飲水開展相關(guān)的健康檢測、咨詢等服務(wù)。

時光不負(fù)實干者 ＴＩＭＥ ＰＡYＳ ＯＦＦ ＴHＥ DＯＥRS

年終述職大會現(xiàn)場實況

WORK REPORT

用汗水澆灌成果秉壯志勇拓新程

舜禹股份2024年度總結(jié)會暨2025年度計劃會圓滿召開

回首耕耘路，蓄力再揚(yáng)帆。為全面梳理總結(jié)2024年工作成果，謀劃2025年工作目標(biāo)與舉措，1月11日至12日,在總部隆重召開了2024年度述職大會。公司中層以上管理干部齊聚一堂，共同回顧過去一年的奮斗歷程，精心謀劃新一年的發(fā)展藍(lán)圖。

會議中，大家圍繞2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)回顧，圍繞自我改進(jìn)與提升做了全面闡述。同時，對2025年全年工作提出了計劃和安排，并為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，以詳實的數(shù)據(jù)和清晰的思路，全面展示了各部門的工作情況與未來規(guī)劃。

在述職過程中，董事長與總經(jīng)理認(rèn)真傾聽每一位干部的匯報，對每個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行精準(zhǔn)點(diǎn)評。既肯定了過去一年中取得的成績,又針對不足提出了切實可行的改進(jìn)建議,為公司下一階段的發(fā)展指明了方向。

鄧幫武董事長在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)了述職工作的重要性。述職，既是對2024年工作的深度復(fù)盤，更是以2025年業(yè)績目標(biāo)為牽引1，對未來工作進(jìn)行科學(xué)的謀劃布局與制定執(zhí)行方案。通過述職，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，促進(jìn)持續(xù)成長。一方面，大家相互學(xué)習(xí)，借鑒他人長處；另一方面，增進(jìn)各部門間相互了解，為高效協(xié)同奠定基礎(chǔ)。會后，深度點(diǎn)評與分析則是重要糾偏環(huán)節(jié)，避免陷入自說自話、忽視自省的誤區(qū)。

之后，董事長對2025年的工作開展提出系列要求：堅守“為中國城鎮(zhèn)供水智慧低碳賦能，助力美麗中國水環(huán)境系統(tǒng)治理”的戰(zhàn)略目標(biāo)。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向?qū)嵭腥骖A(yù)算管理，提升管理人員能力；完善績效考核與干部任用機(jī)制，人才引進(jìn)與價值觀匹配；優(yōu)化組織架構(gòu)與流程管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

最后，董事長引用總書記2025新年賀詞中“夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓”的金句，鼓勵全體同仁堅定理想信念，在逐夢路上勇往直前、永不言棄，希望大家腳踏實地、積極進(jìn)取，用汗水與努力鑄就輝煌。相信在全體員工的共同努力下，舜禹股份必將在2025年取得更加優(yōu)異的成績，實現(xiàn)新的跨越與發(fā)展。

凝心聚力 齊赴新程

舜禹股份成功舉辦2025年第一期新員工培訓(xùn)

為幫助新員工迅速融入集體,適應(yīng)新角色、新環(huán)境，提高對公司的認(rèn)同感和歸屬感，公司于3月10日至14日組織開展為期五天的新員工入職培訓(xùn)，鄧幫武董事長親授“第一課”，各位內(nèi)部講師圍繞企業(yè)文化、產(chǎn)品技術(shù)、規(guī)章制度、研發(fā)創(chuàng)新等方面展開課程講授。

在“第一課”中，鄧幫武董事長圍繞行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略、人才理念等維度展開。全面闡述舜禹股份在水務(wù)行業(yè)的深耕歷程，強(qiáng)調(diào)公司始終踐行“匠心智水綠色生活”的核心價值觀，并堅持以“為中國城鎮(zhèn)供水智算低碳賦能，助力美麗中國水環(huán)境系統(tǒng)治理”為戰(zhàn)略方向，同時鼓勵新員工不斷提升自身專業(yè)能力，并明確指出“人才是舜禹最寶貴的財富，公司將為每一位員工搭建成長平臺，共同開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)的新篇章”。

在為期五天的培訓(xùn)中，講師與新員工積極互動交流，通過課堂講授 ^+ 現(xiàn)場學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)技術(shù)原理和產(chǎn)品,幫助新員工更加全面地了解公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品及發(fā)展方向,積極賦能,助力新員工邁好在舜禹股份第一步。

舜禹股份始終將人才培育視為企業(yè)發(fā)展的重要引擎，本次新員工培訓(xùn)不僅助力新員工順利完成角色轉(zhuǎn)變，更為公司新一年人才梯隊建設(shè)注入強(qiáng)勁動力。未來，公司將持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系，為企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。

新員工培訓(xùn)心得

軟件開發(fā)部——王達(dá)

我現(xiàn)在工作于一家名叫舜禹水務(wù)的公司。舜和禹是中國古代兩位杰出的帝王，公司以其命名，彰顯大氣。本想培訓(xùn)中問問公司名稱的來歷，要么沒有遇到合適的提問機(jī)會，要么臨時有事請假離開，未能得到權(quán)威的解釋。不過也好，趁此寫心得的機(jī)會，我來猜猜。

舜禹水務(wù)的名字，既可能公司領(lǐng)導(dǎo)們在某次會議上經(jīng)頭腦風(fēng)暴達(dá)成的共識，也可能是某位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過長期深思熟慮的結(jié)果，還可能是源于三五好友籌交錯暢談理想之時的靈光一閃。無論如何，舜和禹都與治水有關(guān)，以其命名，緊扣公司的核心業(yè)務(wù)，因此這是個好名字。如果適當(dāng)聯(lián)想舜和禹的故事，舜禹水務(wù)的名字中可能包含著另外一些更深層的意思。

傳說舜是部落聯(lián)盟領(lǐng)袖警叟的兒子，幼年喪母，其父后娶一女，生子象。警字生僻，一種解釋是眼晴看不見，即盲視；另一種解釋是心被蒙蔽，即糊涂。糊涂又可分兩種，一是真糊涂，二是揣著明白裝糊涂?？紤]到古代社會殺伐不斷、弱肉強(qiáng)食的狀況，盲人或糊涂人難以號令部眾進(jìn)行生產(chǎn)或征戰(zhàn)，以及他后來對舜的態(tài)度，我更傾向于警叟是揣著明白裝糊涂，其目的是想除掉舜讓象繼承他的領(lǐng)導(dǎo)地位。古書記載，舜上谷倉頂干活，替叟和象在下面放火，舜手持斗笠，跳下谷倉逃生。舜挖井，替叟和象在上面填土，舜從井側(cè)壁挖開通道逃生。對于舜，他發(fā)現(xiàn)被殺的處境之后，既可以選擇單獨(dú)或率領(lǐng)部分人反擊，也可以選擇帶走部分人成立新的部落，但是這兩種選擇都可能會導(dǎo)致大量的部眾傷亡甚至傷及父親警叟。聰明的舜此時選擇了以德報怨。為了自身安全，舜逃到歷山下耕種，遠(yuǎn)離督叟居住。不過每逢人問起，他卻一直說繼母和象的好?？赡苁怯捎谒袆雍蛨F(tuán)結(jié)了部落聯(lián)盟中的大多數(shù)人，使得警叟和象難以再對其動手，他便脫離了生命危險。我們?nèi)缃裨谒从砉竟ぷ鳎m然也會與同事或客戶有各種矛盾甚至沖突，卻不可能有舜那般險象環(huán)生的遭遇，但是舜團(tuán)結(jié)大多數(shù)人，爭取各方利益最大化的做法正是公司領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的大智慧。

禹最著名的故事是治水三過家門而不入。他通過疏通河道把洪水引入大海，最終成功消除了水患。在中國人的心目中，禹身上凝聚了公而忘私、憂國憂民的奉獻(xiàn)精神和尊重自然、因勢利導(dǎo)的科學(xué)精神。公司借用禹的名字，一層意思或許是想號召員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)，自覺加入到公司的發(fā)展過程中，實現(xiàn)個人與公司的共同成長。在禹的典型形象中，他手上拿著一件特殊的工具，名叫耒，是一種用于翻整土地、播種莊稼的農(nóng)具。在歷史上，它是介于尖頭木棍和犁之間的過渡性工具，是那個時代先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。公司以禹為名，另一層意思或許是想提醒員工在工作中要注意使用先進(jìn)工具，提高工作效率。

往事越千年，舜和禹的故事雖然已經(jīng)成為中華民族的共同記憶，但是其具體細(xì)節(jié)已無從可考。新時代，舜禹水務(wù)公司的舜禹人卻能以自己的智慧和奮斗書寫更有據(jù)可查的工作和生活的精彩篇章。

新員工培訓(xùn)心得

環(huán)保工程部- 潘澤宇

在為期一周的舜禹水務(wù)股份有限公司培訓(xùn)中，我深刻感受到公司在智慧水務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新實力、企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)以及對安全與專業(yè)技能的重視。以下從智慧水務(wù)、企業(yè)文化、招投標(biāo)知識、節(jié)能錯峰技術(shù)及供水設(shè)備應(yīng)用等維度總結(jié)學(xué)習(xí)心得。

一、智慧水務(wù)：舜禹股份的智慧水務(wù)解決方案以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI算法為核心，構(gòu)建了覆蓋供水全生命周期的管理平臺。通過實時數(shù)據(jù)采集與分析，系統(tǒng)可動態(tài)優(yōu)化管網(wǎng)配水，實現(xiàn)錯峰調(diào)蓄，緩解高峰供水壓力。這些技術(shù)讓我認(rèn)識到，智慧水務(wù)不僅是工具升級，更是供水行業(yè)向低碳化、高效化轉(zhuǎn)型的核心動力。

二、企業(yè)文化：舜禹股份作為國家級“專精特新‘小巨人”企業(yè)”和“服務(wù)型制造示范企業(yè)”,其企業(yè)文化以“匠心智水、智能制造”為核心理念。例如2024年申請的節(jié)能錯峰供水設(shè)備專利，體現(xiàn)了對產(chǎn)品性能精益求精的追求。同時，黨群建設(shè)的模塊展示了公司以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實踐，如社會責(zé)任項目與員工成長計劃的結(jié)合，讓我感受到企業(yè)不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，更注重社會價值與員工福祉。

三、招投標(biāo)知識：通過分析公司中標(biāo)案例,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了招投標(biāo)的核心流程與策略。關(guān)鍵點(diǎn)包括：

1.技術(shù)方案定制化：需結(jié)合項目需求突出節(jié)能錯峰功能、智能運(yùn)維等優(yōu)勢；

2.標(biāo)書編制的規(guī)范性：需嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件格式，并附專利證書、軟件著作權(quán)等資質(zhì)證明;

3.成本與效益平衡：通過案例對比，展示設(shè)備長期節(jié)能效益以增強(qiáng)競爭力。

四、節(jié)能錯峰與供水設(shè)備：舜禹的節(jié)能錯峰技術(shù)通過多區(qū)位進(jìn)出水設(shè)計、減振降噪結(jié)構(gòu)及數(shù)字化管理，實現(xiàn)了供水系統(tǒng)的高效運(yùn)行。例如，智慧一體化供水泵站集成了恒溫恒濕、遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能，適用于高密度城區(qū)與分散式供水場景，現(xiàn)場安裝便捷且無需泵房建設(shè)。這些技術(shù)細(xì)節(jié)讓我深刻體會到，設(shè)備創(chuàng)新需緊密結(jié)合實際需求，兼顧性能與運(yùn)維便利性。

此次培訓(xùn)不僅讓我掌握了智慧水務(wù)的前沿技術(shù)、招投標(biāo)實務(wù)與企業(yè)文化內(nèi)核，更讓我認(rèn)識到供水行業(yè)在“雙碳”目標(biāo)下的責(zé)任與機(jī)遇。未來，我將以舜禹的“匠心智水”精神為指引,將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為推動行業(yè)進(jìn)步的實踐力量。

新員工培訓(xùn)心得

廣東營銷中心—周玉梅

為期一周的入職培訓(xùn)，讓我從戰(zhàn)略高度到技術(shù)細(xì)節(jié)全面認(rèn)知了舜禹股份的行業(yè)定位與核心價值，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了水務(wù)行業(yè)全鏈條知識，更深刻理解了“六干精神”對企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動作用。

一、戰(zhàn)略引領(lǐng)與文化筑基

董事長在開班致辭中強(qiáng)調(diào)，舜禹股份致力于成為“水務(wù)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的先行者”，要求新員工以“匠心智水”為使命，將技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)民生深度融合。參觀企業(yè)展廳時，黨建文化墻上的“紅色文化”案例，與安全生產(chǎn)規(guī)范、財務(wù)風(fēng)險管控章程形成呼應(yīng)，讓我意識到：企業(yè)的高速發(fā)展既需黨建凝聚向心力，也需制度筑牢安全底線。行政管家制度的一站式服務(wù)設(shè)計，更體現(xiàn)了公司對員工關(guān)懷與效率提升的雙重追求。

二、行業(yè)認(rèn)知與產(chǎn)品實踐

通過《水務(wù)行業(yè)市場分析》課程，我了解到當(dāng)前二次供水設(shè)備市場規(guī)模超百億，而“節(jié)能錯峰”技術(shù)正成為行業(yè)破局點(diǎn)。在科技館現(xiàn)場學(xué)習(xí)中，技術(shù)導(dǎo)師解說了直飲水系統(tǒng)的過濾工藝，參觀智慧泵房遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺。當(dāng)看到節(jié)能錯峰實驗基地的有水壓動態(tài)調(diào)節(jié)模型時，直觀展示了如何通過算法優(yōu)化管網(wǎng)壓力，降低漏損率。我真正理解了“用算法優(yōu)化資源”的技術(shù)邏輯。

三、業(yè)務(wù)精進(jìn)與機(jī)會洞察

招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)讓我意識到，水務(wù)項目的成敗往往取決于標(biāo)書響應(yīng)精度與風(fēng)險預(yù)判能力。而環(huán)保運(yùn)維課程中，講師通過某污水廠MBR膜工藝改造案例，揭示了農(nóng)村污水處理市場的增量機(jī)會一這正是公司“設(shè)備 ^+ 服務(wù)”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。

四、執(zhí)行法則的內(nèi)化升華

“六干精神”貫穿培訓(xùn)全程：從“邊學(xué)邊演練”的產(chǎn)品拆解，到“主動干積極干用心干創(chuàng)新干”的錯峰算法推演，再到“立即干堅持干”的企業(yè)文化踐行。尤其在二次供水認(rèn)知培訓(xùn)中，安徽阜陽二供億級項目團(tuán)隊“攻堅28天”的真實案例，詮釋了“擔(dān)當(dāng)敢干”的深層價值。

小結(jié)：從認(rèn)知到行動的跨越

此次培訓(xùn)不僅讓我掌握了二次供水設(shè)備參數(shù)、智慧水務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)等硬知識，更通過污水處理工藝路線的技術(shù)推演，培養(yǎng)了業(yè)務(wù)機(jī)會挖掘的思維模式。未來我將以“六干精神”為準(zhǔn)則，在實戰(zhàn)中踐行“讓每一滴水更有價值”的企業(yè)使命。

新員工培訓(xùn)心得

市場營銷管理部一汪文琪

作為一名新入職的員工，我有幸參與了公司精心組織的一周新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅加深了我對公司的整體了解，也讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識。接下來，我將從培訓(xùn)的主要內(nèi)容、我的收獲與體會以及總結(jié)三個方面，分享我的培訓(xùn)心得。

一、主要內(nèi)容

本次新員工培訓(xùn)內(nèi)容充實且全面，包括公司文化、基礎(chǔ)作業(yè)安全、組織架構(gòu)與職能、業(yè)務(wù)范圍以及裝備基本原理等多個方面。培訓(xùn)伊始，我們共同觀看了公司的宣傳片，并聆聽了公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹，深入了解了公司的創(chuàng)立背景、發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)流程。董事長親自到培訓(xùn)現(xiàn)場與我們互動，他強(qiáng)調(diào)“公司領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)于員工的”，這句話給我留下了深刻的印象，讓我切實感受到了公司務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)力。

二、培訓(xùn)收獲與體會

這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，主要體會如下：

首先，我對公司有了更深入的認(rèn)識。培訓(xùn)讓我了解了公司的歷史、業(yè)務(wù)范圍等信息，明確了自己崗位在公司架構(gòu)中的位置和作用，為我指明了工作方向并加強(qiáng)了跨部門的溝通協(xié)作。最讓我印象深刻的是對智慧水務(wù)業(yè)務(wù)的深入學(xué)習(xí)。智慧水務(wù)作為新興領(lǐng)域，結(jié)合了先進(jìn)的AI技術(shù)和傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)。通過培訓(xùn)，我了解到公司在水質(zhì)監(jiān)測、供水調(diào)度、污水處理等方面的智能化解決方案，深刻感受到智慧水務(wù)在提高水資源利用效率、保障供水安全、改善水環(huán)境質(zhì)量方面的巨大潛力和廣闊前景。這不僅拓寬了我的專業(yè)視野，也激發(fā)了我對工作的熱情和使命感，促使我更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，同時拓展其他領(lǐng)域的知識。

三、總結(jié)

這次培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中一個重要的起點(diǎn)。它幫助我快速融入公司，我將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓展思維，積極實踐企業(yè)文化，與同事們共同努力，為公司在智慧水務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時在公司的平臺上實現(xiàn)個人價值。