ESG報(bào)告
環(huán)境、社會(huì)及治理
資陽(yáng)市佳美保安服務(wù)有限公司

環(huán)境、社會(huì)、公司治理報(bào)告委托編制說明
隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)注度不斷提高,企業(yè)的環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)表現(xiàn)越來越受到利益相關(guān)方的重視。為了全面、準(zhǔn)確地披露公司在ESG 方面的績(jī)效和舉措,提升公司的可持續(xù)發(fā)展形象和競(jìng)爭(zhēng)力,資陽(yáng)市佳美保安服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“本公司”)決定委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制公司環(huán)境、社會(huì)、公司治理報(bào)告。
經(jīng)本公司與湖北質(zhì)評(píng)環(huán)??萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“報(bào)告編制單位”)充分友好協(xié)商,公司就委托編制ESG 報(bào)告與報(bào)告編制單位達(dá)成了以下一致意見:
一、公司為報(bào)告編制提供必要充分的條件,包括提供數(shù)據(jù)、檔案、圖文、影像等資料以及為報(bào)告編制單位提供必要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研條件;
二、本公司對(duì)提供的相關(guān)資料的真實(shí)有效性負(fù)責(zé),保證資料的真實(shí)、客觀及時(shí)效性;
三、報(bào)告編制單位應(yīng)根據(jù)公司提供的相關(guān)資料和公司實(shí)際情況編制ESG 報(bào)告,保證報(bào)告質(zhì)量,應(yīng)真實(shí)客觀地反映公司ESG 表現(xiàn);
四、報(bào)告編制單位有義務(wù)對(duì)報(bào)告的相關(guān)資料數(shù)據(jù)負(fù)保密責(zé)任,未經(jīng)公司授權(quán)不得向第三方泄露(除法規(guī)要求外);
五、本報(bào)告版權(quán)歸報(bào)告編制單位和報(bào)告單位共同所有,未經(jīng)許可,任何第三方不得使用或部分使用。
未盡事宜詳見公司與報(bào)告編制單位簽訂的正式《委托協(xié)議》。

目錄
前言. 3
一、關(guān)于報(bào)告報(bào)告簡(jiǎn)介. 2報(bào)告范圍. 2-編制依據(jù). 2術(shù)語(yǔ)和定義
二、關(guān)于公司公司架構(gòu) 6ESG 工作組職責(zé) 6-
三、ESG 管理治理架構(gòu)利益相關(guān)方的參與和溝通ESG 實(shí)質(zhì)性議題 9-
四、提升品質(zhì)、服務(wù)顧客 10-產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量和安全, 10-
五、信息安全、隱私保護(hù) 16 -
六、員工權(quán)益、人才發(fā)展, 18 -員工權(quán)益 18 -職業(yè)發(fā)展 19-
七、合作共贏、共同發(fā)展 22 -供應(yīng)鏈管理 22 -
八、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、知識(shí)管理 24 -科技創(chuàng)新. 24 -
l、節(jié)能減排、低碳環(huán)保, 25節(jié)能管理 25 -
十、污染防治、生態(tài)保護(hù) 27 -污染防治. 27-應(yīng)對(duì)氣候變化 28 -溫室氣體 29 -生態(tài)和生物多樣性保護(hù) 30 -循環(huán)經(jīng)濟(jì). 31-
十一、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn) 33 -治理機(jī)構(gòu) 33 -監(jiān)管機(jī)制. 34 -合規(guī)管理 36 -風(fēng)險(xiǎn)管理 38-
十二、守信經(jīng)營(yíng)、樹立品德, 40-商業(yè)道德 40 -
十三、百年大計(jì)、始于足下, 43 -發(fā)展戰(zhàn)略, 43 -
十四、公開透明、客觀真實(shí) 46 -信息披露 46 -
十五、凝心聚力、經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 49 -企業(yè)文化 49 -
給讀者的留言 51 -
前言
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、環(huán)境挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻、社會(huì)期望不斷提升的大背景下,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為時(shí)代的重要課題。作為一家具有社會(huì)責(zé)任感和使命感的企業(yè)應(yīng)始終將環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)理念貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中。ESG 報(bào)告是目前企業(yè)非財(cái)務(wù)績(jī)效的重要評(píng)價(jià)體系,已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心框架,是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、推進(jìn)綠色環(huán)保建設(shè)、提高社會(huì)責(zé)任和高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
本報(bào)告通過全面、準(zhǔn)確地披露企業(yè)環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)表現(xiàn),為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展提供重要依據(jù),并為利益相關(guān)方獲取公司在ESG方面的努力和成就提供信息,增強(qiáng)相關(guān)方的信任和支持。企業(yè)的發(fā)展離不開良好的生態(tài)環(huán)境、和諧的社會(huì)關(guān)系以及健全的公司治理結(jié)構(gòu)。全面準(zhǔn)確地了解企業(yè)ESG現(xiàn)狀,能夠幫助企業(yè)有效地應(yīng)對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
本報(bào)告的編制原則:
-一專業(yè):利用當(dāng)前先進(jìn)的評(píng)價(jià)技術(shù)和專業(yè)知識(shí);-客觀:報(bào)告內(nèi)容應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的ESG 表現(xiàn);可讀:報(bào)告應(yīng)具有良好的可讀性和可視化效果,便于報(bào)告企業(yè)與利益相關(guān)方
理解和接受;
時(shí)效:報(bào)告覆蓋指定時(shí)期。
本報(bào)告依據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)、檔案、圖文、影像等資料以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研獲得的信息進(jìn)行編制,本報(bào)告的內(nèi)容可能受資料和信息的獲得范圍、獲得程度及數(shù)量等因素影響。
一、關(guān)于報(bào)告
報(bào)告簡(jiǎn)介
本報(bào)告是資陽(yáng)市佳美保安服務(wù)有限公司的《環(huán)境、社會(huì)及公司治理報(bào)告》(簡(jiǎn)稱"ESG 報(bào)告”或“本報(bào)告”),旨在向內(nèi)部和各利益相關(guān)方定期、系統(tǒng)地披露公司在環(huán)境、社會(huì)及公司治理(ESG)方面的管理理念、實(shí)踐和績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)與利益相關(guān)方之間的了解、溝通與互動(dòng)。公司承諾本報(bào)告不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述,并對(duì)其內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。本報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn),予以發(fā)布。
報(bào)告范圍
本報(bào)告覆蓋時(shí)間為2024年 \upharpoonleft 月1日至2024年12月31日,覆蓋公司全部業(yè)務(wù)和相關(guān)場(chǎng)所。
考慮到披露信息的連續(xù)性和可比性,部分信息內(nèi)容可能溯及報(bào)告期外。
編制依據(jù)
本報(bào)告參考了以下標(biāo)準(zhǔn)和指南:全球報(bào)告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)(GRI)》;聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDG);GBT36001-2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南;-T/CERDS 4-2022企業(yè)ESG報(bào)告編制指南。
本報(bào)告雖然參考了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指南,但是本報(bào)告的文本結(jié)構(gòu)未采用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或指南的一致結(jié)構(gòu),其參考的內(nèi)容可能融合或分散于各個(gè)章節(jié)。
術(shù)語(yǔ)和定義
為便于讀者對(duì)本報(bào)告的理解,對(duì)以下部分術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義解釋。以下術(shù)語(yǔ)和定義僅幫助對(duì)本報(bào)告的理解,并不代表權(quán)威解釋。
ESG:環(huán)境、社會(huì)及公司治理;
報(bào)告單位:指本報(bào)告的報(bào)告主體單位;
議題:任何可能與環(huán)境、社會(huì)或治理有關(guān)的主題;
信息披露:公司向利益相關(guān)方公開公司及與公司相關(guān)的行為;
利益相關(guān)方:其利益可能受到組織決策或活動(dòng)影響的個(gè)人或組織;
社會(huì)責(zé)任:一個(gè)組織對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,組織通過透明和合乎道德的行為為其決策和活動(dòng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響而擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。組織包括企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位等;
可持續(xù)發(fā)展:既滿足當(dāng)代人需求又不損害后代人滿足其需求的能力的發(fā)展。
二、關(guān)于公司
資陽(yáng)市佳美保安服務(wù)有限公司是資陽(yáng)市車城佳美物業(yè)有限公司的子公司,是專業(yè)從事安全保衛(wèi)服務(wù)的公司,公司始終堅(jiān)持以“時(shí)時(shí)刻刻真心為業(yè)主著想,日日夜夜真誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)”為服務(wù)理念,不斷探索建立安全化、規(guī)范化、科學(xué)化的保安服務(wù)企業(yè)。佳美保安公司提供門衛(wèi)值班、巡邏、守護(hù)、安全檢查、安全技術(shù)防范、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、勞務(wù)派遣,同時(shí)為各類會(huì)議、展覽、展銷、文體活動(dòng)、商業(yè)等活動(dòng)提供安全保衛(wèi)服務(wù);推廣應(yīng)用各類安全技術(shù)防范產(chǎn)品,承接各類安全技術(shù)防范系統(tǒng)工程,并提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。
多年來,佳美保安公司為黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院、廠礦、小區(qū)等提供了安全、可靠、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)還為資陽(yáng)市“兩會(huì)”、世界川菜大會(huì)、出口產(chǎn)品剪彩、西部農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大賽等大型活動(dòng)提供安保服務(wù),并加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)配合,自覺提供有關(guān)線索,做好社會(huì)穩(wěn)定工作,為維護(hù)資陽(yáng)的和諧與穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn),受到業(yè)主、業(yè)主單位和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
佳美保安公司將始終恪守“以創(chuàng)新促管理、以管理強(qiáng)素質(zhì)、以素質(zhì)奪信譽(yù)、以信譽(yù)贏客戶、以服務(wù)保安全”的原則,從嚴(yán)要求,規(guī)范管理,積極打造一流的服務(wù)、一流的管理、一流的企業(yè)、一流的品牌,不斷滿足社會(huì)各界對(duì)安全防范的各種需求,竭誠(chéng)為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為資陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
公司名称 | 法人代表 | 注册地址 | 注册资本 | 经营期限 |
资阳市佳美 保安服务有 | 陈平 | 四川省资阳市雁江区三贤路 179号 | 506万 人民币 | 2019-01-16 至 无固定期限 |
股东 | 出资金额万(元) | 出资占比 |
资阳市车城佳美物业有 限公司 | 506 | 100% |
公司展示:
企業(yè)簡(jiǎn)介
資陽(yáng)市佳美保安服務(wù)有限公司是資陽(yáng)市車城佳美物業(yè)有限公司的子公司,是專業(yè)從事安全保衛(wèi)服務(wù)的公司,公司始終堅(jiān)持以“時(shí)時(shí)刻刻真心為業(yè)主著想,日日夜夜真誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)”為服務(wù)理念,不斷探索建立安全化、規(guī)范化、科學(xué)化的保安服務(wù)企業(yè)。

公司架構(gòu)

ESG工作組職責(zé)
-ESG工作組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ESG發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo);
一負(fù)責(zé)公司 ESG 的框架建立、策劃、實(shí)施及監(jiān)督;
一負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ESG 相關(guān)數(shù)據(jù)資料的識(shí)別、采集、分析及處置;
-負(fù)責(zé)內(nèi)部匯報(bào)的ESG信息的收集處置,負(fù)責(zé)向利益相關(guān)方披露ESG信息;
-負(fù)責(zé)制定ESG 相關(guān)政策文件和 ESG 議題;-負(fù)責(zé)合規(guī)義務(wù)和社會(huì)責(zé)任的建立、實(shí)施;負(fù)責(zé)持續(xù)推動(dòng)公司ESG的發(fā)展,建立良好的環(huán)境、社會(huì)及治理形象。
三、ESG 管理
為了持續(xù)推進(jìn)ESG的建立,促進(jìn)公司和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,公司建立了 ESG 管理架構(gòu),以便更有效地推進(jìn)ESG 體系的建立和正確高效地實(shí)施,公司根據(jù)目前所處的環(huán)境和內(nèi)外部相關(guān)方的需求識(shí)別了ESG 相關(guān)議題,通過對(duì)議題的識(shí)別、分析及控制以實(shí)現(xiàn)公司ESG表現(xiàn)力。
治理架構(gòu)
本公司根據(jù) ESG 的需求,在原有組織架構(gòu)上建立了 ESG 工作組,負(fù)責(zé)公司 ESG系統(tǒng)的推進(jìn)建立,治理架構(gòu)包括了決策層、管理層及執(zhí)行層的ESG機(jī)制。
治理架构层级 | ESG职责 | 涉及部门 |
决策层 | 支持、承诺 ESG 的建立,并提供相关 ESG 建 立资源,负责重大 ESG 决策和计划的审批。 | 董事会、董事长 |
管理层 | 制定具体的ESG工作流程和标准,推进ESG 战略规划的落地执行,监督ESG具体工作的 执行情况,并及时采取相应改进措施。 | 总经理、ESG工作 组 |
执行层 | 推动 ESG 工作的具体实施。 | 各职能部门 |
利益相關(guān)方的參與和溝通
公司根據(jù)所處環(huán)境識(shí)別了利益相關(guān)方,并對(duì)其需求和期望進(jìn)行了識(shí)別、分析,公司希望通過利益相關(guān)方的參與和溝通來持續(xù)推進(jìn)公司ESG的建立和發(fā)展,并向利益相關(guān)方披露公司ESG表現(xiàn),以使公司ESG的控制和發(fā)展能夠更有效果,并提升公司ESG信息。
利益相关方 | 需求和期望 | 沟通和回应方式 |
股东/投资者 | 持续增长的经营业绩、股东权益、合 规风险的控制 | 股东大会、高层战略会议 |
政府和监管机构 | 合规经营义务、纳税、促进经济发展、 承担社会责任 | 信息披露、互动沟通、政府 热线 |
顾客 | 长期良好的合作、优质的产品及服务、 诚信交易、实现共赢 | 客服热线、业务沟通群、公 司官网、公司公开电话、招 投标 |
供应商/合作伙 伴 | 长期良好的合作、诚信交易、实现共 赢 | 业务沟通群、公司官网、公 司公开电话、招投标、供应 商评价 |
员工 | 员工福利和权益保障、健全的职业发 展通道、职业健康安全、尊重与肯定 | 员工代表机制、员工信箱、 汇报、检举、投诉 |
社区 | 关注社区发展、承担社会责任 | 社区互动、社区志愿者、慈 善 |
ESG實(shí)質(zhì)性議題
公司根據(jù)全球報(bào)告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)(GRI)》和《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDG)》以及公司所處環(huán)境及利益相關(guān)方的需求和期望識(shí)別了 22 項(xiàng)ESG實(shí)質(zhì)性議題,議題覆蓋了環(huán)境、社會(huì)及公司治理三個(gè)方向并符合公司實(shí)際發(fā)展情況,公司確定的ESG 議題包括:
ESG议题 | ||
环境 | 社会 | 公司治理 |
节能管理 | 产品及服务质量和安全 | 治理结构 |
污染防治 | 消费者权益 | 监管机制 |
应对气候变化 | 信息安全和隐私保护 | 合规管理 |
温室气体 | 员工权益 | 风险管理 |
生态和生物多样性保护 | 人才发展 | 商业道德 |
循环经济 | 供应链管理 | 发展战略 |
科技创新 | 信息披露 | |
知识产权保护 | 企业文化 |
四、提升品質(zhì)、服務(wù)顧客
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為安保服務(wù)。公司將服務(wù)品質(zhì)提升作為核心戰(zhàn)略。我們持續(xù)優(yōu)化安保服務(wù)流程,通過智能化安防系統(tǒng)升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范落地,保障門衛(wèi)值守、巡邏檢查等基礎(chǔ)服務(wù)零疏漏;建立 \because24 小時(shí)響應(yīng)-48小時(shí)閉環(huán)”客戶反饋機(jī)制,確保需求快速響應(yīng)與服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
為滿足多元安保需求,我們針對(duì)黨政機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)等不同客戶群體定制服務(wù)方案,并通過定期回訪、滿意度調(diào)研收集建議,2024 年客戶滿意度達(dá) 97%。同時(shí),積極開展員工技能培訓(xùn)與服務(wù)禮儀教育,年內(nèi)組織專項(xiàng)培訓(xùn)超,切實(shí)將“真心為業(yè)主著想"的理念轉(zhuǎn)化為專業(yè)化、人性化的服務(wù)行動(dòng),以高品質(zhì)服務(wù)夯實(shí)客戶信任基礎(chǔ)。
資質(zhì)證書展示:
資質(zhì)展示

產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量和安全
公司建立了質(zhì)量管理體系(ISO9001),以提升公司產(chǎn)品及服務(wù)的交付能力,公司從項(xiàng)目需求分析、合同管理、項(xiàng)目策劃、資源、采購(gòu)、實(shí)施、監(jiān)督檢查、交付及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)采取了控制措施,公司按照質(zhì)量管理體系要求編制了管理手冊(cè)(HBYY-QEM-01)、程序文件及管理制度、作業(yè)文件用于公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制,通過建立健全的質(zhì)量管理體系以及有效地實(shí)施,使公司的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量能夠滿足法規(guī)及顧客要求。
注:產(chǎn)品及服務(wù)指代的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(保安服務(wù))。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書展示:

公司質(zhì)量管理體系采用過程方法(PDCA)以提高其有效性,公司過程方法的控制流程:
过程方法 (PDCA) | 描述 | 控制实施内容 |
策划 (P) | 根据顾客要求和公司管理 方针,建立管理体系目标 及其过程,确定实现结果 和所需的资源,并识别和 应对风险和机遇。 | 公司建立了管理手册作为公司质量总纲领, 并针对项目制定了项目实施方案和计划,对 项目的实施要求、质量、安全文明、施工过 程、资源、技术标准、验收等方面进行了规 定,以确保交付合格优质的项目成果。 |
实施 (D) | 执行所做的策划。 | 公司根据项目策划组建了项目实施部门,配 置项目经理、技术人员和项目所需资源,按 照策划的要求实施。 |
检查 (C) | 根据方针、目标、要求和 所策划的活动,对过程以 及形成的产品和服务进行 监视和测量(适用时), 并报告结果。 | 公司建立三级检查制度,包括班组级、项目 级和公司级,通过从底层监督到上层监管提 升项目控制能力。 |
处置 (A) | 必要时,采取措施提高绩 效。 | 持续改进是公司持续适应新形势和新发展的 重要措施,通过检查结果、不符合纠正、预 防措施、售后服务等建立改进计划不断提升 公司产品及服务交付能力 |
產(chǎn)品質(zhì)量:
完善的質(zhì)量管理體系。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程,從策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制;
先進(jìn)的技術(shù)裝備。先進(jìn)技術(shù)裝備賦能,筑牢智能安保防線,科技裝備護(hù)航,打造智能高效安保服務(wù);
優(yōu)質(zhì)采購(gòu)。選擇經(jīng)評(píng)價(jià)合格的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行管控,確保采購(gòu)優(yōu)質(zhì)合格,滿足項(xiàng)目需要;
一嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。選擇合格的檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員按照嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè),確保合格交付。
服務(wù)質(zhì)量:
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。建立一支專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的重要因素,確保全方位、全生命周期專業(yè)服務(wù);
完善的售后服務(wù)體系。公司建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供全方位的售后服務(wù)。設(shè)立專項(xiàng)售后團(tuán)隊(duì),針對(duì)安保人員調(diào)配、安全技術(shù)防范系統(tǒng)運(yùn)維、應(yīng)急預(yù)案升級(jí)等需求,提供全天候響應(yīng)服務(wù),確??蛻舭踩U蠠o縫銜接,公司嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾,及時(shí)響應(yīng)客戶的需求,確??蛻舻臋?quán)益得到保障。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。始終以顧客的需求為公司的發(fā)展目標(biāo),公司通過顧客滿意度、跟蹤回訪、市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等途徑,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)滿足顧客需求。
质量目标 | 实现情况 | 统计方法 |
产品交付合格率100% | 100% | 交付首验合格数量/项目总交付数量*100% |
顾客满意度≥90分 | 97分 | 顾客满意度调查表 |
顾客投诉建议处置率 100% | 100% | 顾客投诉建议次数/顾客满意的处置次数 *100% |
公司自成立以來,公司各類型各規(guī)模項(xiàng)目經(jīng)過統(tǒng)計(jì),全部良好交付,未發(fā)生項(xiàng)目質(zhì)量和安全問題。持續(xù)地滿足顧客的需求。
產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量和安全是公司發(fā)展的生命,是公司賴以生存的根本,公司通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量和安全實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
消費(fèi)者權(quán)益
消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)至關(guān)重要,它關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的切身利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。公司通過以下方面實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者權(quán)益:
一一質(zhì)量和安全權(quán):提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品,建立完善的售后服務(wù)體系,適時(shí)地讓顧客參與到項(xiàng)目建設(shè)管理中;
一一知情權(quán):消費(fèi)者享有知悉其采購(gòu)、使用的產(chǎn)品及服務(wù)的真實(shí)情況的權(quán)利,公司充分清晰完整地向顧客表述公司產(chǎn)品及服務(wù)信息(如協(xié)議、合同、投保文件、宣傳文件);
-一選擇權(quán):消費(fèi)者有權(quán)自主選擇提供產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,自主選擇產(chǎn)品或服務(wù)方式,自主決定接受或者不接受任何一項(xiàng)服務(wù)。公司通過合理的競(jìng)爭(zhēng)和投標(biāo)程序開發(fā)市場(chǎng);
一公平交易權(quán):公平誠(chéng)信交易,建立雙方協(xié)商機(jī)制,通過投標(biāo)會(huì)議、友好協(xié)商活動(dòng)與顧客建立溝通,反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);
-一尊重權(quán):相互尊重是合作的基礎(chǔ),尊重各利益相關(guān)方的人格尊嚴(yán)、合理行為及風(fēng)俗習(xí)慣等,不誹謗、侮辱,不侵犯隱私;
-一知識(shí)產(chǎn)權(quán):保護(hù)顧客的知識(shí)財(cái)產(chǎn)不受侵害,不泄露和未經(jīng)授權(quán)使用顧客專利、軟著、資料信息等知識(shí)產(chǎn)權(quán);
一監(jiān)督權(quán):消費(fèi)者有權(quán)參與公司項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,公司通過適當(dāng)?shù)姆绞阶岊櫩蛥⑴c項(xiàng)目管理。
消費(fèi)者也可以通過各種渠道來反饋權(quán)益保證問題,包括公司郵箱、專線客服、項(xiàng)目群。
专线客服电话 | 邮箱 | 网址 |
028-26658009(24小时) | 530925888@qq.com | jiameibaoan.com |
五、信息安全、隱私保護(hù)
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,信息安全和隱私保護(hù)至關(guān)重要,但同時(shí)信息安全和隱私保護(hù)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,使得信息的產(chǎn)生和傳播呈指數(shù)增長(zhǎng)。數(shù)字化改變著我們的生活、工作和社會(huì)的各個(gè)方面。所以對(duì)于公司來講信息安全和隱私保護(hù)也是重中之重。
信息和隐私分类 | 描述 | 安全保护措施举例 |
内部个人信息和隐 私 | 员工个人信息、资料 档案、隐私 | 档案管理专员、信息化存储技术、保密协 议、《个人信息保护法》《网络安全法》 《计算机信息系统安全保护条例》等 |
来访者信息和隐私 | 来访者个人信息、隐 | |
私 监控视频、音频资 部署专用监控存储服务器,设置严格访问 | ||
安保监控信息 | 料,覆盖场所内人员 活动等情况 安保专用设备技术 | 权限;对监控数据进行加密处理,定期备 份; |
设备和技术信息 | 参数、使用方法、维 护记录,自研安保技 术、软件等 | 专有服务器和存储系统、保密协议、保密 员资质、档案局项目资料备案、《DA/T 28-2018建设项目档案管理规范》等 |
经营状况信息 | 财务、资产、经营绩 效、运营 | 保密协议、《网络安全法》《计算机信息 系统安全保护条例》、公司物理防护等。 |
知识产权 | 专利、软著、知识技 术 | 申请专利证书和软著保护,专利检查、不 侵权和涉及专利纠纷 |
顾客信息和财产 | 顾客个人信息、合 同、账号、专利、顾 客财产 | 专业顾客档案管理、合同保密条款、顾客 |
专利授权、员工保密协议 |
信息安全和隱私保護(hù)不僅是公司迫切的需求,也是利益相關(guān)方的重要關(guān)注點(diǎn),公司通過內(nèi)部信息安全和隱私保護(hù)措施防止各類信息和隱私的泄露和濫用。也嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)要求,保護(hù)內(nèi)外部信息和隱私安全。
公司接受各利益相關(guān)方對(duì)公司信息安全和隱私保護(hù)的監(jiān)督,歡迎各利益相關(guān)方檢舉投訴。
投訴電話:028-26658009(24小時(shí))。
投訴郵箱:530925888@qq.com。
六、員工權(quán)益、人才發(fā)展
員工權(quán)益
員工權(quán)益保障是公司保障員工在工作和相關(guān)活動(dòng)中各種合法、合理權(quán)益的重要方面,是公司法定義務(wù),是公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主要表現(xiàn),公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《婦女權(quán)益保障法》及《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南(ISO45001)》等各項(xiàng)法規(guī)及規(guī)范要求執(zhí)行,建立了員工權(quán)益保障制度。
注:統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)公司員工總數(shù)23人。
权益 | 保障 |
薪酬待遇 | 完善的薪资体系,包括基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+ 津贴+加班工资+奖励等,每年对工资进行一次综合核算逐步增长。 按时足额发放工资,无拖欠和少发情况,使用法定货币通过合规渠 道发放工资。 |
福利保障 | 每年春节发放过年红包及聚餐,每逢端午节、中秋节等传统节日发 放过节礼品,年底发放绩效奖金,每年组织员工开展户外团建活动。 |
社会保障 | 按时足额缴纳社保,所有员工均持续缴纳意外险。 |
工作时间与休息 | 按照国家法定工作时间工作和休息,根据工龄制定年度休假制度, 享有额外的休假,无强迫劳动和非法加班情况。 |
劳动安全与卫生 | 严格按照劳动法规及公司项目要求制定劳动保障措施,包括及时发 放合格的劳保用品、设立安全专职人员监督、建立职业健康安全管 理体系和危险源识别控制体系(并开展了认证)、增强员工安全意 识和救助能力,严禁违规指挥和违规操作。 |
职业发展 | 建立完善的职业发展通道,根据员工绩效考核和能力实施晋升机 制,提供免费的公司内外部培训。 |
尊重、公平与反歧 视 | 尊重员工,保护员工隐私,倾听员工合理诉求,公平对待所有员工, 反对歧视,营造健康和谐的工作氛围 |
申诉与维权 | 及时获取员工诉求并合理处置,建立员工代表制度,建立了畅通沟 通渠道(邮箱、电话、微信、QQ),积极应对员工维权 |
员工权益监视测量项目 | 结果 |
劳动纠纷 | 未发生 |
职业伤害 | 未发生 |
申诉及维权 | 未发生 |
权益侵害 | 未发生 |
職業(yè)發(fā)展
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才是公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,人才發(fā)展對(duì)于企業(yè)和國(guó)家都具有至關(guān)重要的意義,職業(yè)發(fā)展是員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是促進(jìn)公司發(fā)展、提升公司能力重要的措施,公司建立《人才發(fā)展計(jì)劃》對(duì)人才的定義、評(píng)估、發(fā)展途徑、資源和使用做出了規(guī)定,公司發(fā)展離不開員工的發(fā)展進(jìn)步,員工與公司逐步形成了互利共贏的局面。
发展通道和途径 | |||
管理通道 | 途径 | 技术通道 | 途径 |
高层管理 | 管理能力评估、内部晋升 | 技术总工 | 资质能力、专业技能评 估 |
中层管理 | 管理能力评估、内部晋升 | 中级工程师 | 资质能力、专业技能评 估 |
一线管理人员 | 能力评估、工作绩效、人才 选拔、潜力挖掘、轮岗 | 技术员 | 能力评估、工作绩效、 人才选拔、潜力挖掘 |
新进员工 | 综合评估、岗位分流、人才 储备 | 新进员工 | 综合评估、岗位分流、 人才储备 |
人才引进 | 招聘、猎头 | 人才引进 | 招聘、猎头 |
发展措施 | 描述 |
人才识别与选拔 | 公司通过建立人才评估,从专业技能、工作业绩、综合素质等方面 进行评估,或是通过内部推荐、人才招聘发掘引进人才。 |
人才储备 | 对具有发展潜力的员工建立了人才储备计划,进行重点培养和管 理,并定期进行调整和评估。 |
入职培训 | 公司对新进人员开展入职培训和岗位跟踪评估,对公司企业文化、 制度及岗位要求进行培训,并对后期岗位能力进行跟踪验证,确保 满足岗位需求。 |
岗位技能培训 | 针对性地开展岗位技能培训和技能交流,通过建立培训计划和采取 合适的培训方式对员工技能进行培训,进一步推动公司专业能力水 平。 |
领导力培训 | 定期对管理人员开展培训学习和管理交流,掌握基本管理要求,提 |
升管理能力。 | |
跨部门交流合作 | 进行部门间的合作,通过部门业务流程的跨部门实施,进行岗位交 流学习。 |
继续教育 | 对持证人员的继续教育进行定期跟踪,要求定期按照要求开展继续 教育。 |
外部培训 | 通过内部的培训资源欠缺情况,寻找外部具有专业能力的个人或机 构培训。 |
激励机制 | 制定工作岗位激励机制,公司设立了年度优秀员工奖、贡献奖等各 类奖项及福利激励和表彰员工。 |
總體來講公司的人才發(fā)展機(jī)制基本滿足公司人才的需求,人員能力和崗位配置滿足公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求。公司將持續(xù)推動(dòng)員工與公司共進(jìn)步和人才是第一資源的人才發(fā)展理念推動(dòng)公司人才事業(yè)的發(fā)展。
職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書展示:

七、合作共贏、共同發(fā)展
供應(yīng)鏈管理
隨看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,高效的供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。我們的目標(biāo)是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,確保產(chǎn)品和服務(wù)的及時(shí)交付,滿足客戶需求,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。公司通過建立完善的供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈管理能力和實(shí)現(xiàn)互利共贏。公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為安保服務(wù),良好的供應(yīng)鏈管理保證了公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)地滿足顧客需求。所以公司深刻認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性。
重要性 | 描述 |
提高效率 | 和资金流的运转速度。例如,采用先进的物流技术和管理方法,可以 |
降低成本 | |
提升客户满意 | 确保产品和服务的及时供应,满足客户的需求。通过快速响应客户订 单、缩短交付周期、提高交货准确率等,提高客户满意度。提供高质 |
量的产品和服务,通过严格的质量控制和供应商管理,确保材料和部 件的质量,从而提高最终的项目质量,满足客户对产品质量的要求。 增强供应链的灵活性和适应性,能够快速应对市场变化和客户需求的 |
控制流程 | 措施 |
供应商开发 | 根据公司业务经营情况,选择开发优质供应商,综合考虑供应商资质 能力、合规性、成本、产品及服务。公司目前选择的供应商优先选择 |
供应商选择及 评价 | 行业品牌供应商。 建立供应商评价体系,通过文件评审、验厂、产品质量评价等方式对 供应商进行定期评价,确保持续可控。 |
订单管理 | 及时响应客户需求,根据需求制定合理的采购计划,选择供应商签订 采购协议,对协议的履行进行管理。 |
供应商生产控 制 | 根据需求对供应商的生产过程进行跟踪控制,确保生产过程满足公司 对产品质量、环保、安全的要求。 |
物流控制 | 选择合适的运输方式和运输服务商,优化运输路线,降低运输成本, |
风险控制 | 及时掌握物流信息,跟踪物流动态。 公司识别了供应链风险,包括供应中断、供应质量事件、供应变更等 风险进行控制,制定应急措施。 |
未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,為公司的發(fā)展提供有力支持。
八、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、知識(shí)管理
科技創(chuàng)新
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和科技的快速發(fā)展,企業(yè)的生存與發(fā)展越來越依賴于科技創(chuàng)新。我們的目標(biāo)是通過不斷加大科技投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作等措施,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
科技創(chuàng)新能夠提升公司競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,公司十分重視科技創(chuàng)新。
科技创新措施 | 描述 |
加大技术投入 | 公司每年按营业额的固定比例设立技术专项资金,重点投入安保 智能监控系统、数据加密传输技术、风险预警算法等研发项目。 |
培养和引进创新人 才 | 构建多层次安保技术人才储备库,制定针对性的人才培训计划。 内部开展网络安全攻防演练、智能安保设备操作等专项培训,外 部与专业猎头合作,定向引进具备人工智能安防、大数据安全分 析等技能的高端技术人才。 |
鼓励内部创新 | 设立阶梯式科技创新奖励体系,对提出创新性安保技术方案、优 化现有安保系统流程、研发实用型安保技术工具的员工,给予物 质奖励、晋升加分、荣誉表彰等激励。 |
加强产学研合作 | 公司积极寻求产学研合作,通过将学术研究、技术创新和产业发 展紧密结合起来,实现资源共享、优势互补、互利共赢,公司目 前与高校、研究院所、专业技术机构保持紧密沟通。 |
九、節(jié)能減排、低碳環(huán)保
節(jié)能管理
"節(jié)能減排,低碳環(huán)?!笔钱?dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要主題,對(duì)于保護(hù)地球家園、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。公司根據(jù)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO50001)建立了能源管理體系,每年定期對(duì)公司用能情況、能源績(jī)效、節(jié)能情況進(jìn)行評(píng)審,以尋求能源改進(jìn)機(jī)會(huì),提高能源使用效率,減少能源成本。
能源种类 | 用途 | 使用范围 |
电 | 日常办公用电 | 办公区域 |
水 | 日常办公用水 | 办公区域 |
汽油 | 车辆加油 | 安保用车 |
能源计量名称 | 用途 | 数量 | 管理单位 |
电表 | 电力测量 | 1台 | 国网资阳供电公司 |
水表 | 水量测量 | 1台 | 资阳市自来水公司 |
公司辦公用能設(shè)備主要為單臺(tái)獨(dú)立設(shè)備,設(shè)備總體耗能均不高,計(jì)量配置基本合理,滿足《GB17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求。公司通過建立能源管理體系,實(shí)施節(jié)能措施,使能源利用效率提高。
改进项目 | 改进措施 |
用能设备管 理 | 做好用能设施的使用管理,减少不必要的空载时间。每个工作日下班后 应检查用电情况,非必要设备或区域应停电拉闸。优先选择清洁能源。 |
节能意识宣 传 | 增强员工节能意识,做好节能宣传,建立良好的企业节能文化。 |
根據(jù)公司能源評(píng)審及分析,公司對(duì)能源管理體系的運(yùn)行是有效的,通過采取節(jié)能管理措施,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能的預(yù)期目標(biāo),減少了成本,提高了能源使用效率。
資陽(yáng)市佳美保安服務(wù)有限公司積極響應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召,簽訂綠色電力購(gòu)買協(xié)議,使用的綠色電力主要供應(yīng)辦公設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行和巡邏車輛充電,通過清潔能源的使用,大幅降低碳排放。
公司綠色電力證書交易憑證展示:

十、污染防治、生態(tài)保護(hù)
污染防治和生態(tài)保護(hù)是當(dāng)今社會(huì)面臨的重要任務(wù)之一,對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障人類健康和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。
污染防治
公司通過對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別及污染的控制,防止對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)環(huán)境治理承擔(dān)責(zé)任和做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
环境因素 | 控制措施 |
资源/能源消耗 | 节约能源,提倡重复利用,减少资源浪费,建立节能文化,增 强节能意识。 |
固废排放 | 固废分类回收、配置固废分类收储装置,提倡重复利用。 |
火灾事故 | 做好消防管理,对用电用火进行监管,做好隐患排查。 |
污水排放 | 节约用水,污水过滤排放,杜绝有毒有害排放。目前均为办公 生活废水。 |
固废类别 | 控制措施 |
生活垃圾 | 员工生活垃圾应做好各自负责,分类管理,集中由物业处置 |
办公设备设施固废 | 回收变卖,无法变卖的交由物业处置。 |
废弃工具 | 回收变卖,无法变卖的交由物业或环卫公司处置。 |
废弃电力设施材料 | 回收变卖,无法变卖的交由物业处置。 |
废弃劳保用品 | 分类管理,集中由物业或环卫公司处置。 |
在未來的發(fā)展中,公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)保政策,持續(xù)加大污染防治投入,不斷完善污染防治措施,努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏。我們將積極探索綠色發(fā)展道路,推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),為建設(shè)美麗中國(guó)做出更大的貢獻(xiàn)。
通過一系列的污染防治措施,公司在大氣、水、土壤和噪聲污染防治方面取得了顯著成效。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,污染防治工作任重道遠(yuǎn),我們將不斷努力,持續(xù)改進(jìn),為保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗,為生態(tài)環(huán)境承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。
應(yīng)對(duì)氣候變化
氣候變化的影響是與每個(gè)人每個(gè)企業(yè)都密不可分的,企業(yè)在直接或間接的影響氣候的變化,即便是微乎其微的影響,氣候變化的影響也同樣直接或間接地影響個(gè)人和企業(yè)的生存發(fā)展,但從整體控制來看,以點(diǎn)帶面的控制每個(gè)個(gè)體的影響是氣候變化影響控制的必要措施,公司在水、電、汽油等能源和其他資源的消耗直接或間接地影響著氣候的變化。公司對(duì)這種氣候的變化進(jìn)行了關(guān)注,通過貢獻(xiàn)公司力量實(shí)現(xiàn)國(guó)家及全球
可持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境管理體系認(rèn)證證書展示:

气候变化的风 险 | 影响 | 应对措施 |
极端天气 | 洪涝、干旱、暴雪、暴雨、高温、飓风等 极端天气,造成停业或经济损失。 | 1、节能减排,减少排污, 减少浪费,珍惜资源。 2、建立良好的企业文化, 增强节能意识和生态自然 和谐观念。 3、承担社会责任,贡献价 |
生物多样性受 损 | 生态系统破坏,生态系统功能下降,增加 自然灾害风险。 | |
森林植被减少 | 水土流失,水资源影响,生物多样性受损, 气候调节功能减弱,空气质量影响,增加 自然灾害风险。 值。 | |
农业减产 | 粮食及食品价格上升,经营成本增加,个 别粮食食品短缺。 | 4、合规经营,不做对社会 有损害的事。 |
疾病传播 | 生命健康影响,生产经营活动停滞,经济 受损,社会秩序混乱。 |
溫室氣體
積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo),致力于低碳減排,推動(dòng)綠色發(fā)展。公司溫室氣體排放主要來源為公司辦公區(qū)域生活用電以及自有車輛汽油消耗,對(duì)溫室氣體排放的控制也減少了氣候變化的影響,是環(huán)境責(zé)任的重要貢獻(xiàn)。
统计周期 | 温室气体排放计量单位 | 排放量 |
2024全年 | 吨二氧化碳当量 (tCO2e) | 6t |
公司通過積極地采用節(jié)能管理措施,積極地響應(yīng)國(guó)家和地方政府的節(jié)能環(huán)保政策,通過實(shí)施良好的管理體系來節(jié)能減排,減少溫室氣體的排放。
生態(tài)和生物多樣性保護(hù)
隨著全球生態(tài)環(huán)境問題的日益嚴(yán)峻,生物多樣性保護(hù)已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),我們深刻認(rèn)識(shí)到保護(hù)生態(tài)和生物多樣性的重要性,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,將生態(tài)和生物多樣性保護(hù)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略,努力為建設(shè)美麗家園貢獻(xiàn)力量。
保护政策 | 措施 |
加强内部管 理 | 火建立健全环境管理体系,制定了严格的环保规章制度,明确了各部门 和员工在生态和生物多样性保护方面的职责和义务。 *定期对员工进行环保培训,增强员工的环保意识和责任感。通过培训, 员工们更加了解生态和生物多样性保护的重要性,积极参与到公司的环 保行动中来。 *加强对生产经营过程的环境监管,严格控制污染物排放。我们投入大 量资金,引进先进的环保设备和技术,确保生产过程符合环保要求。同 时,加强对废弃物的管理和处置,减少对环境的污染。 |
推动可持续 发展 | 火积极推广绿色生产技术和工艺,降低能源消耗和资源浪费。我们通过 技术创新,不断优化生产流程,提高资源利用率,减少对环境的影响。 *加强对原材料的可持续采购管理,优先选择环保认证的供应商,确保 原材料的来源合法、可持续。同时,积极探索使用可再生材料和替代材 |
料,降低对自然资源的依赖。 | |
加强宣传教 育 | 火利用公司内部媒体和宣传渠道,广泛宣传生态和生物多样性保护的重 要性和意义。我们通过公司内刊、宣传栏、微信群组等平台,发布环保 知识、政策法规和公司环保动态,增强员工和社会公众的环保意识。 火积极参与环保公益活动,组织员工开展环保志愿服务活动,如清理垃 圾、植树造林、环保宣传等。通过这些活动,我们不仅为生态和生物多 样性保护做出了贡献,也增强了员工的团队凝聚力和社会责任感。 |
生態(tài)和生物多樣性保護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們將繼續(xù)秉承“綠色發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先”的理念,不斷加強(qiáng)公司生態(tài)和生物多樣性保護(hù)工作,為實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的美好愿景而努力奮斗。
我們相信,在公司全體員工的共同努力下,我們一定能夠在生態(tài)和生物多樣性保護(hù)方面取得更加優(yōu)異的成績(jī),為建設(shè)美麗中國(guó)做出更大的貢獻(xiàn)!
循環(huán)經(jīng)濟(jì)
在當(dāng)今資源日益緊張、環(huán)境問題日益突出的時(shí)代,企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略。循環(huán)經(jīng)濟(jì)旨在通過資源的高效利用、廢物的最小化以及產(chǎn)品的循環(huán)使用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的多贏局面。
實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性:
資源高效利用:公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)能夠最大限度地提高資源的利用率。在傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟(jì)模式中,資源從開采、加工、使用到廢棄,形成了一個(gè)單向的流動(dòng)過程,造成了大量的資源浪費(fèi)。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)通過對(duì)資源的回收、再利用和再生,延長(zhǎng)了資源的使用壽命,減少了對(duì)新資源的需求。
一減少環(huán)境污染:循環(huán)經(jīng)濟(jì)有助于減少公司對(duì)環(huán)境的污染。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下,大量的廢棄物被排放到環(huán)境中,對(duì)空氣、水和土壤造成了嚴(yán)重的污染。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)通過對(duì)廢物的回收和再利用,減少了廢棄物的排放,降低了環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)。
提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求不斷增加,公司通過采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,生產(chǎn)出更加環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)品,能夠滿足消費(fèi)者的需求,提高市場(chǎng)份額。同時(shí),循環(huán)經(jīng)濟(jì)還可以降低公司的運(yùn)營(yíng)成本,提高資源利用效率,增強(qiáng)公司的盈利能力。
实施策略 | 措施 |
绿色设计 | 公司在产品设计阶段就考虑了循环经济的原则,采用绿色设计理念。绿 色设计考虑到了公司业务经营的整个生命周期的环境影响,包括原材料 的选择、业务经营过程的环保性、产品的可回收性和可再利用性等。公 司制定了《绿色循环经济方案》详细地规定了循环经济理念、实施策划 和具体要求。 |
资源回收与 再利用 | 企业应建立完善的资源回收体系,对生产过程中产生的废弃物进行分 类、回收和再利用。资源回收可以包括废旧材料的回收、余热的回收、 废水的处理和再利用等。公司通过二手商品采购、废旧物分类回收、可 利用性分析和价值评估等手段提高废物利用。 |
产业共生 | 公司需求通过与其他企业建立产业共生关系,实现资源的共享和循环利 用。目前公司通过环境政策影响告知、废物回收处置合作、生产经营合 作的方式实现资源的共享和循环利用。 |
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。公司應(yīng)積極采取措施,實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,提高資源利用效率,減少環(huán)境污染,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
十一、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)
良好的管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存、利益最大化和更好承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵因素,健全的管理系統(tǒng)和治理機(jī)構(gòu)是管理的基礎(chǔ),公司通過建立健全管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督體制,將公司打造成堅(jiān)固可靠、價(jià)值持續(xù)的組織。
合規(guī)是管理的基石,是生存的合法保障,也是公司防控風(fēng)險(xiǎn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,公司嚴(yán)格履行合規(guī)義務(wù),通過建立對(duì)合規(guī)義務(wù)的識(shí)別、分析、履行和評(píng)價(jià)體系,保障持續(xù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
治理機(jī)構(gòu)
公司建立了完善的治理機(jī)構(gòu),保障了公司正常高效地運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)。
治理架构层级 | 治理职责 | 实际部门 |
决策层 | 制定公司的战略方向和长期发展目标,重大决 策,领导公司的整体运营,代表公司与重要外部 利益相关者进行沟通和合作,重要投资融资合 作,管理层资源和职责分配。 | 股东大会、董事会、 监事会、董事长 |
监督层 | 监督公司的财务状况、经营活动和董事会、高级 管理层的履职情况。确保公司遵守法律法规和公 司章程,保护股东和公司的利益。 | 董事会、董事 |
管理层 | 日常经营管理,执行战略,内外部协调,资源和 职责配置,团队建设,指导与支持,一般决策、 | 总经理、职能部门 经理 |
执行层 | 外部沟通。 执行策划,工作任务执行,生产服务实施 | 基层 |
治理工作成果 | 描述 |
完善公司治理结构 | 建立了健全的公司治理制度和流程,明确了各治理机构的职责和 权限,形成了有效的决策、监督和执行机制。 |
提升公司经营业绩 | 通过制定科学合理的战略规划和经营目标,加强了对公司经营活 动的管理和监督,提高了公司的运营效率和盈利能力。积极推进 公司的转型升级和创新发展,加大了对研发投入和市场开拓的力 度,提升了公司的核心竞争力和市场份额。 |
加强风险管理 | 建立了完善的风险管理体系,识别、评估和控制公司面临的各种 风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。加强了内部审计和 监督,定期对公司的财务状况、经营活动和内部控制进行审计和 评估,及时发现和纠正问题,防范风险的发生。 |
保护股东和利益相 关者的权益 | 加强了信息披露和透明度,及时、准确地向股东和社会公众披露 公司的财务状况、经营成果和重大事项,保护股东的知情权和决 策权。积极与股东和利益相关者沟通和交流,听取他们的意见和 建议,关注他们的利益诉求,共同推动公司的发展。 |
公司治理機(jī)構(gòu)將繼續(xù)努力,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,保護(hù)股東和利益相關(guān)者的權(quán)益,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
監(jiān)管機(jī)制
有效的監(jiān)管機(jī)制對(duì)于公司的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它不僅可以確保公司遵守法律法規(guī),保護(hù)股東和利益相關(guān)者的權(quán)益,還能提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
公司通過內(nèi)外部監(jiān)管,強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
內(nèi)部監(jiān)管:
建立健全公司治理結(jié)構(gòu):完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層的職責(zé)分工和決策機(jī)制,確保公司的決策科學(xué)、合理、合法;
制定內(nèi)部管理制度:建立財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等,規(guī)范公司的日常運(yùn)營(yíng)和管理行為;
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì):定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;
開展員工培訓(xùn)和教育:增強(qiáng)員工的法律意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和職業(yè)道德水平,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。
外部監(jiān)管:
遵守法律法規(guī):嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī),確保公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī);
接受政府監(jiān)管:積極配合政府部門的監(jiān)管工作,按時(shí)報(bào)送相關(guān)信息和報(bào)告,接受政府部門的檢查和審計(jì);
一接受社會(huì)監(jiān)督:主動(dòng)公開公司的信息和報(bào)告,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià),提高公司的透明度和公信力。
公司檢舉渠道:投訴電話:028-26658009(24小時(shí))、投訴郵箱:530925888@qq.com。
合規(guī)管理
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和法律法規(guī)的不斷完善,企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。我們公司始終高度重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)工作,將其作為公司發(fā)展的基石,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保公司在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)健發(fā)展。
通過建立對(duì)合規(guī)義務(wù)的識(shí)別、分析、履行和評(píng)價(jià)體系,保障持續(xù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
合规义务 | 描述 |
法律法规 | 公司识别了《公司法》《保安服务管理条例》《消费者权益保护法》 《产品质量法》《环境保护法》《安全生产法》 《劳动法》等各项 与公司有关的法律法规。 |
标准 | 严格执行《保安服务操作规程与质量控制》(GA/T 594)、《公共 安全视频监控联网信息安全技术要求》(GB35114)、《建筑消 防设施的维护管理》(GB25201)等行业标准,同时参照《信息 安全技术网络安全等级保护基本要求》(GB/T22239)规范安保 监控系统建设与管理。 |
行政机关监管要 求 | 通过政府网站、服务平台、政策咨询等方式获取监管要求。 |
合同、协议 | 与供应商、顾客或其他利益相关方签署的合同、协议、声明或公告 等。 |
顾客其他要求 | 除合同协议外,顾客其他要求,如口头协议,邮件、沟通信息等。 |
公司制度和承诺 | 公司内部管理制度要求,对外的承诺要求。 |
公司通過對(duì)合規(guī)義務(wù)的識(shí)別及制定措施實(shí)現(xiàn)良好的合規(guī)義務(wù)。
合规义务措施 | 描述 |
建立健全合规管理 体系 | 公司根据合规管理体系标准(GB/T35770-2022)建立了完善的 合规管理机制,通过合规义务的识别、分析、履行控制、评价及 持续改进实现合规目标。 |
加强内部监督和审 计 | 设立举报渠道,鼓励员工举报违规行为,并对举报者进行保护。 开展内部合规检查,及时发现和纠正违规行为。定期对公司的财 务、业务活动进行审计,确保合规要求得到遵守。对审计中发现 的问题及时进行整改,并追究相关人员的责任。 |
强化风险管理 | 合规风险进行全面识别和评估,确定风险的等级和影响程度。根 据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,降低风险发生的可 能性和影响程度。 |
加强对外合作的合 规管理 | 在选择供应商和合作伙伴时,对其进行合规审查,确保其符合公 司的合规要求。与供应商和合作伙伴签订合规协议,明确双方的 合规责任。对供应商和合作伙伴的合规行为进行定期监督和评估, 及时发现和纠正违规行为。通过商业保险实施风险分担。 |
积极应对合规事件 | 制定应急预案,明确在合规事件发生时的应对措施和责任分工。 定期进行应急演练,提高应对合规事件的能力。一旦发生合规事 件,立即启动应急响应机制,采取有效措施进行处理。对合规事 件进行调查和分析,找出问题的根源,并采取措施进行整改。在 处理合规事件过程中,及时与监管机构保持沟通,积极配合监管 机构的调查和处理。 按照监管机构的要求进行整改,并及时报告整改情况。 |
通過建立完善的合規(guī)管理體系,公司合規(guī)義務(wù)履約良好。
合规义务 | 履约统计 |
法律法规 | 无违法违规事件 |
标准 | 严格执行强制性标准,采纳推荐标准 |
行政机关监管要求 | 无政府处罚 |
合同、协议 | 合同履约正常 |
顾客其他要求 | 顾客满意度达标 |
公司制度和承诺 | 制度执行基本良好,对外承诺基本实现 |
風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。為了有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),保障公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我們成立了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)。
风险和机遇措施 | 实施情况 |
1、积极树立好公司形象,加强生产宣传推广; 2、做好人员管理,提供舒适的工作环境和良好 | 1、加大了公司的宣传力度,从公司企 业文化入手,增强了市场形象; |
的待遇,做好员工管理;关注好员工动态; | 2、公司开展了多次培训及考核,增强 |
3、开发新的营销模式及手段,推广公司产品及 | 了员工的管理意识和专业能力; |
服务; | 3、公司对营销手段及营销网络进行了 |
4、做好员工培训教育管理,提升管理意识和专 | 梳理,效果良好; |
业能力。 5、关注环境、职业健康安全管理的有效性,评 价环境因素、危险源及管理方案的适宜及有效 | 4公司对环境因素及危险源进行评 审,证明识别准确有效,并制定了方 案。实施效果良好 |
性。 1、关注国家技能及形势的变化和相关政策法规 的变化和更新,并能学习理解这些变化给公司 | 1、公司定期识别收集公司相关的法规 及政策进行研究探讨,识别其中的风 |
带来的影响; 2、做好相关方需求的收集及分析,提供良好和 | 险和机遇; 2、加强了与相关方的互动,如电话联 |
满意的合作,并将这些需求应用于公司管理体 | 系、上门拜访、满意度调查等,与相 |
系、产品和服务改进; | |
关方关系良好; | |
3、不断地改进产品及服务,制造产品和服务的 | 3、正不断地探究新的业务经营模式和 |
优势,改进业务流程及模式; | 管理方法。 |
十二、守信經(jīng)營(yíng)、樹立品德
商業(yè)道德
在商業(yè)活動(dòng)中,公司秉持誠(chéng)信、公正和透明原則,拒絕一切形式的腐敗行為。同時(shí),我們重視保護(hù)舉報(bào)者的權(quán)益,建立舉報(bào)渠道,保障舉報(bào)者的安全和合法權(quán)益,鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)違反商業(yè)道德的行為,共同營(yíng)造清廉、公正的商業(yè)環(huán)境。
廉潔從業(yè)
公司實(shí)施了一系列反貪污、反欺詐、反腐敗的管理制度和規(guī)范,對(duì)公司全員在反腐敗和反舞等方面的行為進(jìn)行了規(guī)范,以保障公司發(fā)展廉潔有序。
我們堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,通過加強(qiáng)內(nèi)部控制、開展合規(guī)培訓(xùn)等措施,提高員工的法律意識(shí)和職業(yè)道德水平,以預(yù)防貪 污、欺詐、腐敗行為的發(fā)生。針對(duì)貪污、欺詐、腐敗等事件的發(fā)生,我們采取了及時(shí)有效的措施。一旦發(fā)生相關(guān)事件,我們立即成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查,查明事實(shí)真相。對(duì)涉事人員我們將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并依法追究其法律責(zé)任。同時(shí),針對(duì)事件暴露出的問題,我們及時(shí)完善相關(guān)制度和規(guī)范,以防止類似事件再次發(fā)生。
守信經(jīng)營(yíng)
一一嚴(yán)格遵守法律法規(guī)
公司始終將遵守法律法規(guī)作為經(jīng)營(yíng)的首要原則。我們建立了完善的法律合規(guī)體系確保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都在法律框架內(nèi)進(jìn)行。定期組織員工進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。同時(shí),公司設(shè)立了專門的法律合規(guī)部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審查,確保公司不觸碰法律紅線。
履行合同義務(wù)
公司高度重視合同的簽訂和履行。在簽訂合同前,我們會(huì)對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,確保合同內(nèi)容合法、公平、合理。在合同履行過程中,我們會(huì)嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量要求履行自己的義務(wù),確??蛻舻暮戏?quán)益得到保障。對(duì)于客戶提出的合理要求,我們會(huì)積極響應(yīng),及時(shí)解決問題,提高客戶滿意度。同時(shí),我們也會(huì)要求供應(yīng)商和合作伙伴遵守合同約定,共同維護(hù)良好的商業(yè)秩序。
誠(chéng)實(shí)守信,樹立良好企業(yè)形象
公司始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)信為本,贏得客戶的信任和支持。我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等方面都做到誠(chéng)實(shí)守信,不虛假宣傳、不欺詐客戶。積極參與社會(huì)公益活動(dòng),履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,樹立良好的公司形象。同時(shí),我們也會(huì)加強(qiáng)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴的溝通和交流,建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
樹立品德
品德是企業(yè)的靈魂,它不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象,更關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。一個(gè)具有良好品德的企業(yè),能夠贏得客戶的信任和支持,吸引優(yōu)秀的人才,提高企業(yè)的竟?fàn)幜?。相反,一個(gè)缺乏品德的企業(yè),不僅會(huì)失去客戶和人才,還會(huì)面臨法律的制裁和社會(huì)的遣責(zé),最終走向失敗。
建立健全企業(yè)道德規(guī)范
公司制定了一套完善的道德規(guī)范,明確了公司的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德要求。這些規(guī)范涵蓋了公司的各個(gè)方面,包括公司與客戶、公司與員工、公司與社會(huì)等關(guān)系,為公司員工的行為提供了明確的指導(dǎo)。公司通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式,讓員工了解和掌握企業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容和要求,增強(qiáng)員工的道德意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。
加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的品德建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)是公司的核心和靈魂,他們的品德和行為對(duì)企業(yè)員工有著重要的示范和引領(lǐng)作用。因此,公司加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的品德建設(shè),要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則,遵守企業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的形象。公司通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)考核機(jī)制,將品德表現(xiàn)納入領(lǐng)導(dǎo)考核的重要內(nèi)容,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)不斷提高自身的品德修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
強(qiáng)化企業(yè)員工的品德教育
公司員工是公司的主體和基礎(chǔ),他們的品德和行為直接關(guān)系到企業(yè)的形象和聲譽(yù)。因此,公司強(qiáng)化了對(duì)員工的品德教育,通過開展各種形式的品德教育活動(dòng),如道德講堂、主題演講、案例分析等,增強(qiáng)員工的道德意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。公司還通過建立健全員工考核機(jī)制,將品德表現(xiàn)納入員工考核的重要內(nèi)容,激勵(lì)員工不斷提高自身的品德修養(yǎng)和工作能力。
加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)
公司作為社會(huì)的一員,應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。因此,公司加強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí),積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如扶貧濟(jì)困、環(huán)境保護(hù)、文化教育等,為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。企業(yè)通過加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),不僅提高了公司的社會(huì)形象和聲譽(yù),還增強(qiáng)了公司員工的社會(huì)責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了公司的可持續(xù)發(fā)展。
十三、百年大計(jì)、始于足下
發(fā)展戰(zhàn)略
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈兀瑢?shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們制定了本公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。本報(bào)告旨在明確公司的發(fā)展方向、目標(biāo)和戰(zhàn)略措施,為公司的未來發(fā)展提供指導(dǎo)。
企業(yè)現(xiàn)狀分析
在資陽(yáng)市的保安服務(wù)領(lǐng)域,佳美保安服務(wù)有限公司已占據(jù)重要地位。公司自成立以來,業(yè)務(wù)不斷拓展,服務(wù)范圍涵蓋住宅小區(qū)、商業(yè)中心、企事業(yè)單位等多類場(chǎng)所。在住宅小區(qū)方面,自2019年引入佳美物業(yè)(佳美保安服務(wù)為其業(yè)務(wù)板塊之一)后,小區(qū)治理成效顯著,通過構(gòu)建“小區(qū)黨支部 ^+ 物業(yè)紅管家 ^+ 黨員志愿者”的紅色網(wǎng)格體系,佳美保安積極配合,在規(guī)范停車、解決安全隱患等方面發(fā)揮重要作用,實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車“人車分流”,解決了電動(dòng)車亂停亂放、飛線充電等問題,得到業(yè)主高度認(rèn)可。但公司也面臨一些挑戰(zhàn),在資陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體大環(huán)境下,同其他民營(yíng)企業(yè)類似,存在吸引高端人才難、資金獲取相對(duì)困難等問題,一定程度制約業(yè)務(wù)創(chuàng)新與擴(kuò)張。整體而言,佳美保安服務(wù)有限公司在當(dāng)?shù)匾褬淞⒘己每诒邆湟欢ㄊ袌?chǎng)影響力,未來需在解決人才與資金瓶頸上發(fā)力,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破與發(fā)展
市場(chǎng)需求
在資陽(yáng)市,隨看經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)對(duì)保安服務(wù)的需求日益旺盛。住宅小區(qū)數(shù)量不斷增加,居民對(duì)居住安全愈發(fā)重視,佳美保安服務(wù)有限公司憑借過往在翡翠麗都小區(qū)等項(xiàng)目中規(guī)范停車、排除安全隱患等出色表現(xiàn),契合了小區(qū)業(yè)主對(duì)優(yōu)質(zhì)安保服務(wù)的需求,有望持續(xù)開拓住宅安保市場(chǎng)。商業(yè)中心為保障日常運(yùn)營(yíng)、應(yīng)對(duì)節(jié)假日大客流等,對(duì)安保的專業(yè)度與應(yīng)急能力要求頗高,佳美保安在處理復(fù)雜場(chǎng)景安保事務(wù)上的經(jīng)驗(yàn),使其能較好滿足此類需求。此外,資陽(yáng)市博物館、圖書館等公共文化場(chǎng)所,也通過采購(gòu)佳美保安服務(wù),來維護(hù)場(chǎng)所秩序與安全。隨著企事業(yè)單位安全意識(shí)提升,佳美保安有望在更多領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),以契合市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的安全守護(hù)需求。
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
目前,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同行間信息獲取的及時(shí)性和渠道各有所長(zhǎng),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平高低各不同。
公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)
經(jīng)驗(yàn)豐富:業(yè)務(wù)覆蓋住宅小區(qū)、商業(yè)中心、公共文化場(chǎng)所等多元場(chǎng)景,在翡翠麗都小區(qū)等項(xiàng)目中,通過創(chuàng)新治理模式,成功解決停車、安全隱患等問題,積累了不同類型項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),能快速適應(yīng)各類客戶的安保需求。-一專業(yè)保障:嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等法規(guī),執(zhí)行《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從服務(wù)流程到人員管理都有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)合法合規(guī),為客戶提供專業(yè)、可靠的安保服務(wù),增強(qiáng)客戶信任感。
劣勢(shì)
-資金實(shí)力不足:融資渠道有限,資金獲取難度大,致使公司在智能監(jiān)控設(shè)備更新、安保技術(shù)研發(fā)等方面投入不足。
高端人才短缺:缺乏智能安保技術(shù)研發(fā)、先進(jìn)安保管理模式構(gòu)建等方面的高端人才,導(dǎo)致在智能化安保系統(tǒng)升級(jí)、創(chuàng)新服務(wù)模式探索上進(jìn)展緩慢,難以滿足市場(chǎng)對(duì)高科技安保服務(wù)的需求。
目标类型 | 战略目标 |
总体目标 | 在未来5年内,将公司打造成为行业标杆和品牌企业,实现公司的可 持续发展。 |
市场目标 | 在未来3年内,产品或服务覆盖全国主要省市市场,并逐步拓展。 |
财务目标 | 在未来3年内,企业的营业收入达到1000万人民币。 |
人才发展目标 | 在未来3年内,企业员工技术型人才占比达40%以上,高端复合型技 术型人才占比10%以上 |
保障措施 | 具体实施 |
组织保障 | 建立健全公司的组织架构,明确各部门的职责和权限。 加强公司的领导班子建设,提高领导班子的决策能力和管理水平。 |
资金保障 | 拓宽融资渠道,为公司的发展提供资金支持。 加强资金管理,提高资金使用效率,降低公司的财务风险。 |
人才保障 | 制定科学合理的人才引进和培养计划,满足公司发展的需要。 建立健全绩效考核体系和薪酬福利制度,激励员工的积极性和创造性。 |
技术保障 | 加大研发投入,引进和培养高素质的技术研发人才,提高公司的技术创 新能力。加强与高校、科研机构的合作,开展产学研合作,提高公司的 技术水平。 |
對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制定公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過實(shí)施本規(guī)劃,公司將實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額、財(cái)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和人才發(fā)展目標(biāo),成為行業(yè)優(yōu)秀、知名的企業(yè)。同時(shí),公司將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
十四、公開透明、客觀真實(shí)
信息披露
信息披露是公司與投資者、社會(huì)公眾進(jìn)行溝通的重要渠道,也是公司履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。通過及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、重大事項(xiàng)等信息,可以增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的信心,提高公司的透明度和公信力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
公司信息披露的內(nèi)容
1)財(cái)務(wù)信息
定期報(bào)告:包括年度報(bào)告、中期報(bào)告和季度報(bào)告,披露公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等信息。
臨時(shí)報(bào)告:及時(shí)披露公司的重大事項(xiàng),如重大資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易、重大投資等。
2)非財(cái)務(wù)信息
公司治理信息:披露公司的治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等信息。
社會(huì)責(zé)任信息:披露公司在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、員工權(quán)益保護(hù)、社會(huì)公益等方面的履行情況。
行業(yè)信息:披露公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等信息。