該頁無縮略圖
賦能員工 激活組織
簡介
用友數智人力以“賦能員工激活組織”為宗旨，基于“精準人才發(fā)展敏捷組織變革 智能人力運營卓越員工體驗”核心價值，以數智化重構全球人才供應鏈為目標，圍繞人才招聘、組織人事、全面薪酬、時間管理、績效管理、人才發(fā)展、國企應用、人力分析、人力共享、人力全球化、員工服務等業(yè)務創(chuàng)新與管理變革。通過人才畫像、組織畫像、人力數智分析等數據服務和智能化應用實現智能人才發(fā)現、智能人力運營。同時，涵蓋全球化人才體系構建、社會化用工服務、共享用工服務、數智化人才培養(yǎng)等業(yè)務，以及聚焦人力資源數智化頂層設計、流程挖掘與優(yōu)化、數據治理與數據遷移等數智化咨詢服務，助力客戶構建全球化、綠色化、數智化的完整數智人力解決方案。
作為中國唯一連續(xù)2年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已幫助54家一級央企、50家世界500強在內的9000多家行業(yè)領軍企業(yè)推動人力資源數智化轉型，例如中國航天科技集團、兵裝集團、中車集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、招商局集團、中國煙草、華電集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、新疆中泰、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領先企業(yè)，同時服務了38萬多家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領先的地位。
Gartner報告：中國唯一連續(xù)2年入選《Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限》的中國廠商連續(xù)多年入選《全球人力資本管理軟件市場指南》
CCID賽迪報告：連續(xù)多年整體排名第一、HRM軟件市場份額第一連續(xù)多年人力云應用總體市場和大中型企業(yè)市場第一
用友DHR價值模型：人力資源數智化，重構組織能力，服務高質量發(fā)展
用友DHR功能架構全景圖，支持企業(yè)“業(yè)務+平臺”的數智化雙轉型
精準人才發(fā)展
打造“定標識能力、對標盤資源、達標強效能”的數智化人才發(fā)展體系
人才定標， 識能力 》 人才對標，盤資源 \backepsilon 人才達標，強效能
精準人才發(fā)展
人才發(fā)現：用友YonGPT支撐全場景業(yè)務導向快速、精準找人
·智能標簽體系，精準定義人才：自動生成人才標簽，基于標簽及更多搜索條件找人
·解析崗位信息，通過崗位尋人：基于崗位畫像解析崗位任職要求，通覽全局人才關鍵1
·尋找相似人才，挖掘關鍵特質：以具體人員為標準，尋找背景、技能、特長等相似人員
·迅速組建項目團隊，敏捷響應：組建項目組，通過項目組信息匹配項目團隊成員
人才畫像、組織畫像：深入了解人才，洞察組織未來
·基于大數據分析與數據洞察，全面精準的人才畫像，重新定義人才數字化洞察，引領人才管理新思維。
·掌握全集團下屬各級組織、事業(yè)部、分子機構的組織能力狀況，以業(yè)績目標為導向，監(jiān)控執(zhí)行進度，分析組織能力差異，預測年度目標風險，及時干預調整。
精準人才發(fā)展
盤點、繼任：清晰的人才地圖、明晰的繼任梯隊
·讓管理者、HRBP、TD專家借助數字化系統，敏捷、快速的從員工的績效、潛力、價值觀、當前能力等來綜合評估和識別團隊的人才質量和數量。
·通過人才梯隊的管理和繼任計劃，幫助企業(yè)體系化發(fā)現高潛質人才，保障人才供給不出現斷層，實現從下往上、源源不斷的人才輸送。）同時對儲備人才的管理、培訓培養(yǎng)和輔導，持續(xù)跟進、評估和輔導
精準人才發(fā)展
干部管理：干部畫像、民主測評，數智化支撐高素質專業(yè)化干部隊伍建設
精準人才發(fā)展
個人IDP：精準培養(yǎng)，有效提升人才隊伍戰(zhàn)斗力
精準人才發(fā)展
全流程數據追蹤 數據驅動決策
00 對話式BI 00 數據洞察&預測
精準人才發(fā)展
數字化績效管理：助力企業(yè)從傳統績效管理到新績效管理的跨越
組織績效管理：實現企業(yè)《組織績效合約》的數字化場景應用落地
精準人才發(fā)展
員工績效管理：向上承接組織績效目標、支撐多類人群多種考核模式
精準人才發(fā)展
敏捷組織變革
數據賦能：洞悉、預測、設計未來
敏捷組織變革
人力資源數據動態(tài)展現，管理現狀與效率盡在掌握
快速整合、分析和動態(tài)展現企業(yè)全局人力資源數據關鍵指標實時預警，管理現狀與效率盡在掌握為HR提供因果分析和預測，為管理提供決策支持
流程挖掘：利用大數據算法對流程進行自動多維分析，持續(xù)改善流程
流程分析與挖掘
洞察與見解（輸出）
以數據驅動，從端到端、效率、一致性、合規(guī)等各維度對流程展開分析與挖掘
獲得流程洞察與發(fā)現，指導流程設計、優(yōu)化、再造等
流程診斷、發(fā)現
建立實際流程與生產數據的聯系建立實際流程與流程設計的聯系不受主觀因素干擾審查全部的流程行為，覆蓋1 00% 流程實例
流程監(jiān)控與優(yōu)化
| 案例號 | 活動節(jié)點 | 開始時間 | 完成時間 |
| PO001 | 招聘需求申請 | 2019/11/1 10:06:51 | 2019/11/1 10:08:06 |
| PO001 | 招聘需求批準 | 2019/11/1 10:08:15 | 2019/11/1 10:08:27 |
| PO001 | 招聘職位發(fā)布 | 2019/11/1 15:08:27 | 2019/11/1 15:09:04 |
| PO001 | 招聘簡歷審核 | 2019/11/3 10:09:04 | 2019/11/3 10:11:20 |
| PO001 | 招聘面試篩選 | 2019/11/5 10:11:20 | 2019/11/5 10:12:24 |
| PO001 | 發(fā)送offer | 2019/11/7 10:12:24 | 2019/11/7 11:27:02 |
| PO001 | 新員工入職 | 2019/11/20 11:27:02 | 2019/11/20 11:46:45 |
檢查實際流程與流程模型的匹配程度，發(fā)現導致模型
與實際流程失配問題的根因，并量化影響
擴展已知的流程監(jiān)控指標體系，更全面地監(jiān)控流程
幫助優(yōu)化流程設計，使其更真實準確反映業(yè)務
識別自動化節(jié)點 （RPA)
多場景決策支持
全流程建模
流程下鉆與根因分析
規(guī)則引擎
BPMN集成與一致性分析
CSV手工導入(適合項目制)數據庫直連 (適合日常監(jiān)控)
敏捷組織變革
離職預測：保留優(yōu)秀員工，保障組織健康持續(xù)發(fā)展
集團管控體系仍是大型集團企業(yè)人力資源管理的基礎，選擇適合企業(yè)發(fā)展的管控模式，并建立相應的配套機制。界定清晰集團總部、BG/BU、分子公司各級HR職能，既要發(fā)揮集中管控，又要調動各單位的積極能動性，提高管理效率。
用友根據企業(yè)的實際情況，幫助企業(yè)落地人力資源管控體系，提升集團企業(yè)人力資源管控能力。實現集團企業(yè)人力資源系統的集中部署與分層應用，保障共性，滿足個性。
智能人力運營
敏捷組織管理：靈活組織架構支撐業(yè)務快速擴張和收縮
·組織架構全集團統一管控，統一組織層級，支持組織快速調整，部門的快速新增和撤銷
，靈活組織架構體系，支持多維組織、柔性組織、虛擬組織，項目型組織，覆蓋復雜、多組織的業(yè)務場景。
·時間軸：全面記錄組織、部門與人員全生命周期數據，可回溯歷次組織架構調整，支持當前、歷史及未來的組織架構調整，幫助企業(yè)全面掌握組織、部門及人員現狀和變化趨勢，為企業(yè)經營決策和人力資源管理提供支撐
| 用友 | ||||||||
| Q | 日 | |||||||
| 011 | ||||||||
| 號 | C | |||||||
| SRANE | ||||||||
| BKA | ||||||||
| Eeoant | ||||||||
| C位E | ||||||||
| - | ||||||||
且可以關聯不同組織樹
查詢某一個組織單元、部門的完整的歷史變更過程
智能人力運營
靈活管控編制：以組織、崗位設計為驅動的靈活編制管控
| 組織名稱 | 下達/分解 | 計劃編航 | 可下達/分 | 實際用工 | 是否嚴控 | 超員比例% | 超員數量 | 缺員比例% | 缺員數量 |
| 光大證券股 | 已下達 | 5,000 | 4341 | 597.00 | 10.00 | 10.00 | |||
| 招商證券 | 已下達 | 200 | 110 | 0.00 | 5.00 | 5.00 | |||
| 深圳后 | 已下達 | 50 | 50 | 0.00 | 香 | 5.00 | 5.00 | ||
| 深圳分 | 已下達 | 30 | 30 | 0.00 | 西 | 5.00 | 5.00 | ||
| 廣東分 | 已下達 | 10 | 10 | 0.00 | 5.00 | 5.00 | |||
| 郵儲云南 | 未下達 | 6 | 6 | ||||||
| 新世紀保. | 已下達 | 10 | 10 | 4.00 | 是 | ||||
| 奶業(yè)事業(yè)部 | 未下達 | 33 | 6 | $.00 | 4.00 | ||||
| 液態(tài).. | 未下達 | 1 | 4.00 | ||||||
| 奶粉分 | 未下達 | 23 | 23 | 是 |
智能人力運營
員工關系管理：滿足各類員工全生命周期的差異化人事流程
·支持場景化員工錄用、入職、轉正、調動、離職管理;
·建立全集團集中、統一、規(guī)范、準確的人員信息庫；集中部署、分級維護。
）支持合同管理、薪酬管理、社保管理、考勤管理等人事業(yè)務與員工關系聯動。
派遣員工
臨時員工
智能人力運營
智能人力運營
智能人力運營
薪酬管理：薪資規(guī)則深度應用，核算自動運行，與財務集成處理
智能人力運營
獎金分配：通過獎金測算、分配到發(fā)放全程管理，支持績效激勵和薪酬管理
智能調薪：構建模型、匯聚影響數據進行智能調薪，助力高效科學調薪分配
根據企業(yè)的薪資政策和調薪場景，結合員工績效、人才標簽等關鍵要素配置調薪模型，匹配建議調薪比例進行智能調薪分配，通過集成人才標簽、績效、歷史調薪記錄、獎勵、普升等數據展示員工全景畫像，通過智能校驗規(guī)則及時發(fā)現調薪異常數據，智能調薪數據分析和智能洞察幫助企業(yè)更好地了解員工調薪數據分布、給出優(yōu)化建議，為調薪決策提供全面的數據支持。
調薪方案
配置調薪影響因素、調薪項目、校驗規(guī)則
調薪任務
匹配建議調薪比例進行
智能調薪分配
智能人力運營
社保管理：完整的社保福利功能滿足企業(yè)多組織、多地區(qū)、多險種管理需求
個稅管理：從根本上提升企業(yè)在個稅管理上的效率與準確性
·個稅申報與稅務系統集成，實現搭建薪稅自動化、一體化平臺。無再需額外安裝客戶端，可一鍵進行多個扣繳義務人的人員報送、個稅申報，包含人員信息報送、專項附加數據獲取、個稅申報、稅款繳納等。精簡申報流程，提高個稅申報效率，提升用戶體驗?！づc金稅系統進行數據傳輸，采用了符合國密標準的加密算法進行加密傳輸，確保數據在網絡傳輸中的安全性。
| 聚合 | 支撐 | 大幅節(jié)省月人工 | 算薪效率 | 準確率 |
| 800+ | 10+ | 157+ | +%00 L | +%66 |
| 稅號 | 報稅節(jié)點 | 人天 | 提升 |
智能人力運營
共享體系：搭建人力共享體系，支撐人力資源卓越運營和全面升級
·人力資源轉型是從管控驅動的功能化模式，向業(yè)務驅動的三支柱模式轉型）人力資源的業(yè)務轉型和數字化轉型必須同時進行、相互促進，方能取得預期效果
智能人力運營
人力服務共享：無人值守服務
卓越員工體驗
卓越員工體驗
卓越員工體驗
移動應用：全渠道、智能化提升滿意度
業(yè)務辦理|按需辦理HR業(yè)務，保障業(yè)務高效流轉
團隊管理|實時掌握團隊動態(tài)，高效業(yè)務審批
洞見數據價值 重構業(yè)務場景 重塑交互方式
